經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對策探究

王漢忠

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師 ?人力資源管理 ?發(fā)展現(xiàn)狀 ?解決對策

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)師成為新時代人們關(guān)注的熱門職業(yè)。經(jīng)濟(jì)師人力資源管理運用科學(xué)合理的管理方式，運用經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)能力來解決經(jīng)濟(jì)師之間的矛盾，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師的潛能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力提升。因此對經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及對策展開探究，不僅對企業(yè)發(fā)展起到一定積極作用，對我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。

一、經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展現(xiàn)狀分析

就目前我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段人力資源管理的現(xiàn)狀分析，總結(jié)出經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展現(xiàn)狀存在的普遍性問題，具體表現(xiàn)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)師人力資源管理意識淡薄

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是我國大多數(shù)企業(yè)面對的主要問題，企業(yè)在不斷摸索的過程中前進(jìn)，對于經(jīng)濟(jì)師的重要性認(rèn)識并不全面。人力資源管理處于發(fā)展的初級階段，多數(shù)仍采用傳統(tǒng)的管理模式，并沒有真正發(fā)揮人力資源管理的實際作用?；诖朔N人力資源管理模式下的經(jīng)濟(jì)師與企業(yè)實際發(fā)展不匹配，經(jīng)濟(jì)師的知識技能難以實際發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)法扎遲滯的現(xiàn)象產(chǎn)生。

（二）經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)性低

企業(yè)人力資源管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低，難以將經(jīng)濟(jì)師的作用與企業(yè)實際情況相結(jié)合，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙，不利于企業(yè)健康持久發(fā)展。由于企業(yè)人力資源管理效率低下，管理制度缺乏靈活性，難以激勵經(jīng)濟(jì)師的積極性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部競爭力低下，綜合競爭力難以提升。

二、經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展對策探究

（一）積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理意識

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實現(xiàn)可續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，人力資源應(yīng)隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極轉(zhuǎn)變管理意識以及管理方式，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。企業(yè)需要擺脫傳統(tǒng)人力資源簡單性、低效性管理方式，樹立“以人為本”的人力資源管理觀念，結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，創(chuàng)新管理方式以及管理方法，注重人力資源管理思想建設(shè)以及制度建設(shè)，將人力資源管理制度落實處，進(jìn)而強(qiáng)化人力資源管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

（二）建立健全人力資源管理機(jī)制

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，需要借助經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的優(yōu)化與完善，挖掘經(jīng)濟(jì)師的潛能，為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)，提供發(fā)展動力，進(jìn)而提升企業(yè)綜合實力和競爭力。經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)發(fā)展的重要人才，在科學(xué)的人力資源管理下發(fā)揮更大的機(jī)制。企業(yè)需要建立健全人力資源管理機(jī)制，明確人力資源管理目標(biāo)、形式以及內(nèi)容，明確人力資源管理職責(zé)，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)，以市場需求為導(dǎo)向，結(jié)合經(jīng)濟(jì)師自身特點，展開專業(yè)培訓(xùn)，充分挖掘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)潛能，運用獎勵機(jī)制，切實提升員工自身積極性，進(jìn)而提升人力資源管理效率。

（三）強(qiáng)化人力資源管理者專業(yè)性

提升企業(yè)人才競爭力是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，保證較高的人力資源管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師的在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定人才基礎(chǔ)。企業(yè)可通過招聘經(jīng)驗豐富、人力資源管理能力較強(qiáng)的專業(yè)性人才的方式，構(gòu)建企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊，借助新鮮血液，優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，進(jìn)而提升整個人力資源管理質(zhì)量以及效率的提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)師人力資源管理模式的科學(xué)化和有效化，能夠提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中更好的生存發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)在發(fā)展的過程中，不斷完善經(jīng)濟(jì)師人力資源管理方案和管理模式，充分調(diào)動經(jīng)濟(jì)師工作的積極性，挖掘經(jīng)濟(jì)師潛能，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)師發(fā)揮知識結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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