張欣怡
摘 要:現(xiàn)階段施工建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)處于穩(wěn)步發(fā)展階段,企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著重要的轉(zhuǎn)型期,為了提高企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)程度要全面結(jié)合現(xiàn)階段信息基礎(chǔ)設(shè)施做好相關(guān)工作。這也給我們廣大會(huì)計(jì)人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。文章基于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問(wèn)題展開(kāi)了論述,希望能夠給其他同事帶來(lái)一些新的思考。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) ?會(huì)計(jì)工作 ?信息化建設(shè)
一、引言
建筑企業(yè)的發(fā)展速度這幾年達(dá)到了高速增長(zhǎng)速度,市場(chǎng)需求速度導(dǎo)致企業(yè)過(guò)去緩慢的手工化管理模式跟不上節(jié)奏,所以要借助信息技術(shù)提高會(huì)計(jì)工作信息化水平,進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)顯得尤為必要,其不僅能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率水平提高,還能夠降低人工核算成本,為建筑施工單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員減負(fù),讓其能夠在企業(yè)重大決策方面貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
二、會(huì)計(jì)信息化特征
將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理和以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作管理加以對(duì)比:
(1)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容更豐富。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化以后,建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)相互連接起來(lái),通過(guò)管理系統(tǒng)和外界網(wǎng)絡(luò)連接,可以獲取更多類型會(huì)計(jì)信息,擴(kuò)展會(huì)計(jì)核算范圍。
(2)會(huì)計(jì)信息更加透明。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性提高,管理人員能夠?qū)?huì)計(jì)信息內(nèi)容實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化處理,提高會(huì)計(jì)信息內(nèi)容可靠性。
三、為何要做好施工單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
(1)有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息的全面把握,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合處理,特別是借助當(dāng)下發(fā)展如火如荼的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),能夠挖掘出企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值,最終轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的實(shí)際效益。
(2)可有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)之前的會(huì)計(jì)工作主要是以手工操作為主,信息化建設(shè)將繁雜的手工處理程序統(tǒng)一智能化操作,保證了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性,又解放了勞動(dòng)力,使其能夠參與到更多戰(zhàn)略性決策工作當(dāng)中去。
(3)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有利。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算,有效的核算是保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,從企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看,在目前這個(gè)基于信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)會(huì)積極吸收各種對(duì)自身發(fā)展有利的技術(shù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,而建筑施工企業(yè)利用信息化技術(shù)對(duì)自身會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行信息化改造正是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要措施。
四、如何實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
(一)對(duì)目前實(shí)行的信息化制度予以完善
想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)和提升相關(guān)工作水平,必須做好以下幾方面的工作安排:
(1)以當(dāng)前所遵循的會(huì)計(jì)管理制度為基礎(chǔ),和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上比較流行的基于云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理工作模式結(jié)合起來(lái),根據(jù)此技術(shù)體系對(duì)建筑施工企業(yè)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行改造;
(2)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)辦各種以信息化建設(shè)為主題的交流活動(dòng),幫助企業(yè)提高信息化建設(shè)水平,企業(yè)內(nèi)部橫向和縱向鏈條上的部門也要做好溝通,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題修正自己。
(二)努力拓展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理方法
要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)全方位拓展財(cái)務(wù)信息化管理辦法,為建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化提供保障。
(1)站在企業(yè)平臺(tái)建設(shè)和管理的層面上看,我們應(yīng)該借助將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作建立在互聯(lián)網(wǎng)信息管理空間當(dāng)中,建設(shè)能夠和企業(yè)匹配的信息化共享空間;
(2)在具體的財(cái)務(wù)信息化管理方法應(yīng)用方面,企業(yè)可以通過(guò)劃分財(cái)務(wù)管理科目實(shí)現(xiàn)管理工作和業(yè)務(wù)工作交接處理,充分利用信息化建設(shè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。
(三)設(shè)計(jì)適合企業(yè)自己的會(huì)計(jì)信息管理軟件
想要徹底擺脫會(huì)計(jì)信息管理劣勢(shì),就要根據(jù)建筑施工企業(yè)自己的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合自己的財(cái)務(wù)信息化管理軟件。
(1)從財(cái)務(wù)管理信息化軟件引進(jìn)角度出發(fā),去粗取精,選擇適合企業(yè)自己的部分進(jìn)行保留,不可盲目引進(jìn),生搬硬套。
(2)企業(yè)建立自己的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者通過(guò)外包的方式自行設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息化軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息方面的自主創(chuàng)新。
五、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工企業(yè)的發(fā)展程度標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展水平,在一定程度上也反映了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建立,是其走向現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展之路的必要途徑,有利于提高會(huì)計(jì)工作管理效率,降低建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展成本,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部管理環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]鄒沖, 王萍. 中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的策略研究[J]. 企業(yè)改革與管理, 2015(9):104-104.