• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)集團公司財務(wù)風(fēng)險控制策略探討

    2019-09-10 07:22:44許研
    商訊·公司金融 2019年22期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險控制

    摘要:隨著市場經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,企業(yè)集團公司發(fā)展面臨著嶄新的發(fā)展形勢,對財務(wù)風(fēng)險控制提出了新的要求,如何在當(dāng)前經(jīng)濟條件下,有效深化財務(wù)風(fēng)險控制效果,已經(jīng)成為企業(yè)集團公司管理中必須面對的一項重要課題?;诖耍疚氖紫冉榻B了企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險的主要因素,分析了其財務(wù)風(fēng)險管控中的存在問題,并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗,分別從多個角度與方面,提出了企業(yè)集團公司財務(wù)風(fēng)險控制的有效策略,闡述了個人對此的幾點認識。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)集團;財務(wù)風(fēng)險;控制;策略

    一、引言

    我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時代,企業(yè)集團公司面臨著日趨激烈的市場競爭環(huán)境。為有效提高財務(wù)風(fēng)險控制能力,提高綜合競爭實力,在市場競爭中占據(jù)主動地位,企業(yè)集團公司必須采取切實可行的策略,高質(zhì)高效防范化解由各類內(nèi)外部要素變化而帶來的財務(wù)風(fēng)險。本文就此展開了研究。

    二、企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險的主要因素

    (一)政策風(fēng)險

    政策風(fēng)險要素是企業(yè)集團所面臨的最主要因素之一,其具有實施范圍廣、影響層次深等顯著特點。在國家層面,不同的經(jīng)濟發(fā)展階段與現(xiàn)狀,適用不同的經(jīng)濟環(huán)境政策,包括稅收政策、貨幣政策等。對政策做出適當(dāng)調(diào)整與改變,是國家調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段,對于企業(yè)集團而言具有極為直接而深遠的影響。

    (二)信息失真

    鑒于企業(yè)集團母公司與子公司之間的特殊關(guān)系,子公司財務(wù)管理具有相對獨立性,母公司更多情況下扮演監(jiān)督、引導(dǎo)的角色,財務(wù)管理信息的獲取來源為子公司呈報。若子公司在財務(wù)管理信息呈報過程中審核把關(guān)不嚴,或刻意人為主觀改變主要財務(wù)指標(biāo),未能如實向母公司傳遞準(zhǔn)確的財務(wù)信息,則企業(yè)集團公司將面臨信息失真風(fēng)險,在重大決策及經(jīng)營戰(zhàn)略制定與實施過程中產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

    (三)內(nèi)部交易分配問題

    對于企業(yè)集團而言,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中往往會涉及內(nèi)部交易分配。若內(nèi)部交易分配方案欠妥,執(zhí)行效果不佳,則會一定程度上挫傷部分子公司積極性,不利于經(jīng)營能力的提升,影響母公司的權(quán)威和形象,進而導(dǎo)致內(nèi)部經(jīng)營管理分化,使內(nèi)部交易成本高企。

    (四)追求經(jīng)營多元化

    為提高經(jīng)濟效益,企業(yè)集團會根據(jù)自身實際擴大經(jīng)營范圍,開創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)域,實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,以促進企業(yè)集團的未來長遠發(fā)展。對于新開創(chuàng)的經(jīng)營領(lǐng)域而言,由于處于發(fā)展初期,管理模式相對不健全,抵御市場風(fēng)險能力相對不足,若經(jīng)營管理方法不當(dāng),很容易導(dǎo)致經(jīng)濟損失,成為不良資產(chǎn),對財務(wù)管理帶來風(fēng)險。

    三、當(dāng)前企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題

    (一)集權(quán)與分權(quán)運用不合理

    根據(jù)企業(yè)集團所處行業(yè)、發(fā)展條件、管理模式等要素的不同,可將財務(wù)管理分為集權(quán)式和分權(quán)式兩種。部分企業(yè)集團公司未能妥善處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,對于公司的經(jīng)營管理干涉過多,導(dǎo)致子公司自身管理能力低下,成長性不足,影響企業(yè)集團整體發(fā)展質(zhì)量。因此,企業(yè)集團公司要充分結(jié)合實際,避免在集權(quán)與分權(quán)模式選取上的盲從。

    (二)財務(wù)風(fēng)險管控制度不夠完善

    對于企業(yè)集團公司而言,健全的財務(wù)風(fēng)險管理制度對于防范化解財務(wù)風(fēng)險具有關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用。但從實踐來看,由于財務(wù)風(fēng)險管控制度不健全,財務(wù)風(fēng)險防范化解工作缺乏依據(jù)與制度支撐。在缺乏制度約束的背景下,部分子公司為優(yōu)化提高資金管理水平,片面追求經(jīng)濟利益,忽視集團整體利益,造成企業(yè)集團向心力、凝聚力不足,缺乏做大做強的強大后勁與活力,使財務(wù)風(fēng)險管理趨于失控。

    (三)財務(wù)工作人員整體素養(yǎng)有待提高

    財務(wù)工作人員的整體素養(yǎng),與財務(wù)風(fēng)險控制管理效果有著極為密切的聯(lián)系。當(dāng)前,部分財務(wù)工作人員專業(yè)知識掌握不夠,知識體系不健全,知識結(jié)構(gòu)更新緩慢,在財務(wù)工作實踐中表現(xiàn)為對風(fēng)險要素的辨識能力不足,不能針對具體風(fēng)險要素及時采取相應(yīng)的防控策略,導(dǎo)致潛在的風(fēng)險要素擴散蔓延,影響財務(wù)管理的整體性與系統(tǒng)性。同時,由于部分企業(yè)集團公司是通過兼并收購而形成的,財務(wù)管理人員標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,整體素養(yǎng)參差不齊,難以滿足新形勢下財務(wù)風(fēng)險防控的實際需求。

    四、企業(yè)集團公司財務(wù)風(fēng)險控制的有效策略探討

    (一)科學(xué)設(shè)置財務(wù)風(fēng)險控制管理體系

    要高度重視財務(wù)風(fēng)險控制管理的重大意義,全面認識其在保障生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的關(guān)鍵價值,通過設(shè)置科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險控制管理體系,為高效開展財務(wù)風(fēng)險防控奠定基礎(chǔ)??赏ㄟ^設(shè)立專責(zé)機構(gòu),專門負責(zé)財務(wù)風(fēng)險防控,比如在集團董事會下設(shè)財務(wù)風(fēng)險管控小組,充分確保其工作過程中的獨立性,實施全方位的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督與防控。要通過科學(xué)研判經(jīng)濟發(fā)展形勢及市場變化趨勢,制定財務(wù)風(fēng)險防控實施策略,將對財務(wù)風(fēng)險的防控上升到集團戰(zhàn)略層面。要制定切實可行的財務(wù)風(fēng)險防控目標(biāo)任務(wù),整合企業(yè)集團公司內(nèi)部各部門力量,分階段實施,并根據(jù)實施中的階段性效果予以動態(tài)化調(diào)整優(yōu)化,全面加強風(fēng)險防控能力。

    (二)完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警評估體系

    為提高企業(yè)集團公司財務(wù)風(fēng)險防控的實效性,要及時設(shè)立系統(tǒng)化的風(fēng)險預(yù)警評估體系,通過發(fā)揮預(yù)警體系的重要作用,提高對財務(wù)風(fēng)險要素的辨識能力,做到第一時間識別,第一時間應(yīng)對化解。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警評估體系的設(shè)置,要以企業(yè)集團內(nèi)部各項財務(wù)基本信息為基礎(chǔ),綜合統(tǒng)籌企業(yè)集團盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模、債務(wù)債權(quán)、組織架構(gòu)等因素,科學(xué)設(shè)定層次化、差異化的定性與定量指標(biāo),充分體現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警的不同等級,根據(jù)不同風(fēng)險等級預(yù)設(shè)不同的風(fēng)險防控措施。

    (三)加強對財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制管理

    強化財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制管理,要堅持突出重點、分類施策的原則,注重各類風(fēng)險防控制度的有效貫徹落實,提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計核查、授權(quán)執(zhí)行等方面的科學(xué)性與規(guī)范性。要定期研判分析財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制中存在的缺陷與不足,及時排查薄弱環(huán)節(jié)以及欠完善之處,并采取有針對性的措施與方法予以扭轉(zhuǎn)。要提高現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用深度與廣度,通過現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用,優(yōu)化內(nèi)部控制管理的協(xié)同性,并在母公司與子公司之間,實現(xiàn)內(nèi)部控制管理信息的互聯(lián)互通互享。

    (四)提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng),健全財務(wù)人才隊伍

    企業(yè)集團公司財務(wù)人員是執(zhí)行財務(wù)風(fēng)險防控制度,實施財務(wù)風(fēng)險防控措施的直接實施者和操作者,其整體素養(yǎng)與風(fēng)險防控效果密切相關(guān)。因此,要始終注重提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng),保障其在企業(yè)集團公司中的重要地位,為其有效開展財務(wù)風(fēng)險防控提供便利條件與優(yōu)良環(huán)境。要及時組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高財務(wù)專業(yè)知識水平及財務(wù)實操技能,強化對財務(wù)風(fēng)險的識別能力、控制能力,全面樹立風(fēng)險意識與責(zé)任意識。

    五、結(jié)語

    綜上所述,受經(jīng)濟發(fā)展條件、內(nèi)部管理控制等方面要素的影響,企業(yè)集團公司在財務(wù)風(fēng)險控制實踐中依舊存在著多方面的缺陷與不足,制約著企業(yè)集團公司整體競爭實力的提升。因此,有關(guān)人員應(yīng)該從企業(yè)集團公司的客觀實際需求出發(fā),強化對財務(wù)風(fēng)險控制的認識,遵循財務(wù)風(fēng)險控制的基本規(guī)律,多措并舉,切實有效化解財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)集團公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展保駕護航。

    參考文獻:

    [1]劉鵬,應(yīng)建勛.多元化經(jīng)營背景下集團公司對于公司財務(wù)風(fēng)險控制[J].科技資訊,2018(19):65-67.

    [2]王建.企業(yè)集團在財務(wù)公司模式下財務(wù)風(fēng)險管控重點[J].煤炭經(jīng)濟研究,2018(5):71-75.

    [3]魏然.多元化經(jīng)營對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險影響實證分析[J].財會通訊,2019(8):22-24.

    [4]吳國鼎,張會麗.多元化經(jīng)營是否降低了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險一來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2019(8):21-23.

    [5]李蕓青.基于財務(wù)風(fēng)險管理的集團全面風(fēng)險內(nèi)控體系的構(gòu)建[J]財會學(xué)習(xí),2018(19):249+251.

    作者簡介:

    許研,長春工業(yè)大學(xué),吉林長春。

    猜你喜歡
    企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險控制
    淺析我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金管理問題及對策
    “營改增”后施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制
    試論防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的幾點措施
    企業(yè)集團運用大數(shù)據(jù)進行風(fēng)險管理的方法和路徑
    企業(yè)內(nèi)部資本市場效率研究
    財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究綜述
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 12:52:29
    社會轉(zhuǎn)型期行政權(quán)控制的路徑探索
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 17:06:18
    會計預(yù)算控制現(xiàn)狀及方法
    淺談高層建筑沉降監(jiān)測關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:07:14
    保險公司財務(wù)風(fēng)險管理及控制研究
    唐海县| 施甸县| 遂溪县| 临泽县| 县级市| 库伦旗| 全椒县| 武乡县| 沙洋县| 澄迈县| 贡觉县| 苏尼特右旗| 苏尼特左旗| 会昌县| 岗巴县| 原平市| 富源县| 乌鲁木齐市| 泽普县| 什邡市| 灵寿县| 延边| 胶州市| 张掖市| 海阳市| 澜沧| 陆丰市| 正镶白旗| 湄潭县| 彭水| 尉氏县| 白城市| 太仆寺旗| 阜宁县| 沈丘县| 喜德县| 平果县| 上栗县| 卢氏县| 高州市| 黎川县|