工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于社會(huì)各個(gè)行業(yè)有著很大的改變，在這當(dāng)中，很多企業(yè)逐漸逐漸對(duì)于工商管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)新，所以企業(yè)的工商管理可以在一定意義上將企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的壓力進(jìn)行實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，使得一些規(guī)模比較小的企業(yè)但同時(shí)有著很強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)可以參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及有效實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的機(jī)遇。在現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際的發(fā)展中可以發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)的工商管理發(fā)展時(shí)間已經(jīng)非常的長(zhǎng)，然而在這當(dāng)中還有一些問題和缺陷，對(duì)工商管理的質(zhì)量以及降低管理風(fēng)險(xiǎn)方面也會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，在現(xiàn)階段新形勢(shì)下，對(duì)于工商管理當(dāng)中所存在的問題及時(shí)的深化分析，同時(shí)在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)對(duì)策，這對(duì)于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，都有非常重要的基礎(chǔ)理論和實(shí)際意義。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;重要性

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型和工商管理的定義

工商管理的主要意義就是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠公平公正，并且根據(jù)相應(yīng)的發(fā)展秩序進(jìn)行運(yùn)行。為了能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，國(guó)家在此基礎(chǔ)上頒布了相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)督管理文件，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)部門的指定，來對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。因此，工商管理不但能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定意義上起到約束的作用，還對(duì)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行和管理等有著很重要的影響。對(duì)于企業(yè)的決策人員，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型前，需要對(duì)工商管理在企業(yè)中的作用充分的認(rèn)識(shí)。在對(duì)轉(zhuǎn)型方案的制定當(dāng)中，主要就是對(duì)工商管理作為其依據(jù)，只有確保工商管理的相應(yīng)政策符合轉(zhuǎn)型才可以確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型中更為順利，并且在完成轉(zhuǎn)型之后企業(yè)自身的發(fā)展也是非常的健康以及有序。

二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）管理水平較低

目前，一些企業(yè)在運(yùn)行管理中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)組織性，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)際需求了解得不是很完整，造成每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生相關(guān)問題，企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制沒有很好地表現(xiàn)出來，所以往往也就很難有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展。

（二）缺乏科學(xué)合理的考核管理模式

由于工商管理發(fā)展速度比較慢，相對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)和考核機(jī)制發(fā)展也比較慢，缺少高水平的人員團(tuán)隊(duì)，一方面由于缺少資金，在教育培訓(xùn)當(dāng)中對(duì)于大量的資金很難有效的投入，除此之外，因?yàn)橐恍┘媛毣蛘卟皇菍I(yè)培訓(xùn)人員通常很多，這就對(duì)于工商管理培訓(xùn)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，造成企業(yè)的管理人員也很難全面將自身的能力提升。

（三）沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、缺乏開闊市場(chǎng)能力

當(dāng)前，很多企業(yè)只是對(duì)短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益比較重視，在市場(chǎng)定位和可持續(xù)發(fā)展方面沒有引起關(guān)注，這樣對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也是非常的不利，對(duì)新時(shí)期的發(fā)展需求也很難合理的滿足。另外，企業(yè)在實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中為了能夠確保其和市場(chǎng)發(fā)展需求相符合，保證企業(yè)和市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)有效融合，但是若企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及管理方法不協(xié)調(diào)就實(shí)施歷，這樣對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展也是非常的不利，并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也非常不利，使得企業(yè)在發(fā)展中受到相應(yīng)的約束。

三、優(yōu)化工商管理推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑分析

（一）構(gòu)建科學(xué)工商管理體系

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺少健全完善的管理制度和管理模式，因此在一些部門職責(zé)劃分當(dāng)中也存在不完善的問題，有一些問題是多分部門共同負(fù)責(zé)，但是對(duì)問題的責(zé)任主體沒有明確，這樣就會(huì)在企業(yè)管理中產(chǎn)生問題后出現(xiàn)相互推諉的情況。工程管理作為科學(xué)合理的企業(yè)管理模式和機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職能實(shí)現(xiàn)合理劃分.這樣在相應(yīng)的行政管理部門就可以對(duì)雙方的責(zé)任主體進(jìn)行明確，將企業(yè)的工商管理質(zhì)量有效提升。

（二）減小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)常存在的，不管采用何種經(jīng)營(yíng)方式，在一定意義上都會(huì)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在，為了能夠有效防止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，將其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，就需要在非常企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中和工商管理中將責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化，同時(shí)在此基礎(chǔ)上有效落實(shí)企業(yè)管理制度。在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中，因?yàn)闆]有完善的工商管理機(jī)制，企業(yè)的管理不是很規(guī)范，所以很容易造成企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。工商管理機(jī)制的建立，能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低，從而對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)可以很好地實(shí)現(xiàn)。

（三）規(guī)范企業(yè)工商管理工作

對(duì)于工商管理體系的完善和建立，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工商管理工作實(shí)現(xiàn)合理的規(guī)范，在對(duì)工商管理職責(zé)落實(shí)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的工商管理流程可以有效規(guī)范，采用對(duì)其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，可以使得人員可以對(duì)工商管理工作高效完成，因此這對(duì)于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展也有很好地促進(jìn)作用。

（四）提升信息技術(shù)的應(yīng)用效率

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展當(dāng)中，大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了很好的應(yīng)用，在企業(yè)管理當(dāng)中對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行融合，可以將管理效率有效提升，將其管理模式當(dāng)中所存在的問題可以及時(shí)處理，從而將綜合管理效能提高，這在一定意義上可以將管理人員的工作量降低，并且在這當(dāng)中，人員可以對(duì)更多的精力放在管理模式的創(chuàng)新方面，從而使得綜合管理能力可以提升。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云多變，企業(yè)為了能夠?qū)⑵渥陨淼氖袌?chǎng)影響力提升，就需要按照實(shí)際的發(fā)展情況做好轉(zhuǎn)型，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，工商管理部門需要將其職能優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來，對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)做好合理引導(dǎo)，使得企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，從而確保企業(yè)可以順利地完成過渡時(shí)期，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際可持續(xù)發(fā)展是非常有意義。

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作者簡(jiǎn)介：

王玉嬌，湖北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司，湖北武漢。