國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的思考

摘要：國(guó)有企業(yè)為了提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要做好財(cái)務(wù)管理工作，因此要科學(xué)合理地構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系。本文主要圍繞國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建展開分析和論述，首先，介紹當(dāng)下國(guó)有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的現(xiàn)狀及存在的問題，然后，分析全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建工作的有效舉措。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建;存在問題;有效舉措

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際一體化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。因此，必須要全面開展財(cái)務(wù)管理工作，面對(duì)當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建中存在的問題和不足，必須要采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建過程當(dāng)中存在的問題和不足分析

當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建時(shí)存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分開的，因此國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)歸國(guó)資委所有，也就是國(guó)家所有，這樣就會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)資金管理工作的重視程度，造成了管理成本比較高，影響到了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升，也限制了國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，尤其是國(guó)有企業(yè)面臨著世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理等問題。導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。

其次，國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估和應(yīng)對(duì)。由于國(guó)有企業(yè)也面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須要科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，但是當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過程當(dāng)中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估層次相對(duì)較為單一，容易造成國(guó)有企業(yè)的負(fù)債累累。尤其是財(cái)務(wù)管理體系不夠健全，市場(chǎng)化水平相對(duì)較低，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

最后，對(duì)于資產(chǎn)管理工作開展較為不利。在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理時(shí)由于所有資產(chǎn)都是國(guó)有資產(chǎn)，因此無論是資產(chǎn)核算的制度體系，還是資產(chǎn)的管理方面都存在著欠缺之處，由于國(guó)有資產(chǎn)的核算制度不夠健全，導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的流失現(xiàn)象相對(duì)較為嚴(yán)重，這就為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展埋下了很大的隱患。比如資產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)成本相對(duì)較高，而且難以充分發(fā)揮，其有效作用限制到了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的有效管理和運(yùn)營(yíng)。最終影響到了企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平。

二、全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建工作的有效舉措分析

面對(duì)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中存在的一系列問題和不足，必須要采取有效的舉措。

首先，要充分到認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的特殊性。國(guó)有企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理工作，必須要針對(duì)管理主體的特殊性采取有效的財(cái)務(wù)管理辦法，制定出更加科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體系，因此要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革，才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)過程當(dāng)中，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能。對(duì)于財(cái)務(wù)資金使用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和把關(guān)，避免出現(xiàn)任何的不良事件，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

其次，要全面加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和處理。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建時(shí)，必須要全面加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制工作，要定期進(jìn)行分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來保證企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，比如要充分的去評(píng)估借款的回收率以及資產(chǎn)的貶值程度等等。在進(jìn)行企業(yè)投資之前，必須要做好市場(chǎng)的調(diào)研工作，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)未來發(fā)展前景，才能夠保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。另外，國(guó)有企業(yè)要根據(jù)自身的負(fù)債率來進(jìn)行全面的分析和調(diào)研以及避免面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，也能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇尋求新的發(fā)展。

最后，要全面加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的有效管理。國(guó)有企業(yè)要想提高資產(chǎn)的管理水平，要進(jìn)一步完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)，無論是固定資產(chǎn)還是可出售資產(chǎn)都是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，因此必須要針對(duì)不同的資產(chǎn)建立出不同的管理制度，并且通過分類管理方式來全面提高對(duì)資產(chǎn)的管理準(zhǔn)確度。對(duì)于流動(dòng)性的資金也要進(jìn)行資產(chǎn)的核算，對(duì)固定資產(chǎn)要定期進(jìn)行檢查。通過進(jìn)一步完善自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮金融作用，對(duì)于一些不適合企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)，應(yīng)該進(jìn)行出售出租或者是交換等方式來獲得有利于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新型資產(chǎn)?？傊嫱七M(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，才能夠真正地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。

三、總結(jié)

當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的過程當(dāng)中存在著一些問題，比如說缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估以及對(duì)資產(chǎn)的管理水平有待進(jìn)一步提升等問題，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建時(shí)，必須要充分地認(rèn)識(shí)其自身的特殊性，然后全面科學(xué)合理的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效利用，并且推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

王濤，長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院，湖北荊州。