趙楓
【摘 ?要】隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的化工工程的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步?;ぎa(chǎn)業(yè)主要是一種以化學(xué)工藝為核心的生產(chǎn)模式,其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著十分重要的作用。而今,伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷革新,化學(xué)生產(chǎn)工藝正在不斷的完善與提升,可是,其所面臨的安全威脅也就更多。這些威脅的存在,勢(shì)必會(huì)加大化工生產(chǎn)與管理工作的難度系數(shù),其所產(chǎn)生的損失與威脅是不可估量的,嚴(yán)重的話也是企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的。
【關(guān)鍵詞】新環(huán)境下;化工安全生產(chǎn);管理對(duì)策研究
引言
化工行業(yè)是以化學(xué)工業(yè)為主導(dǎo)的生產(chǎn)形式,在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中具有著十分重要的作用。當(dāng)前,伴隨著生產(chǎn)工藝要求的不斷提高,化工生產(chǎn)也隨之面臨著越來(lái)越多的威脅:高溫環(huán)境的威脅、原材料多樣化化學(xué)性的威脅、易燃易爆易揮發(fā)物品的管理威脅、部分物品毒性與易腐蝕性的威脅...這些都加大了我國(guó)的化工生產(chǎn)與管理的工作難度。一旦處理不當(dāng),在化工生產(chǎn)過(guò)程中便會(huì)發(fā)生重大安全事故,造成的影響與損失無(wú)法估量、更是企業(yè)難以承擔(dān)的。因此,在這樣的情況下,我國(guó)整個(gè)行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于化工生產(chǎn)與管理的重視,將“安全”二字放到日常工作首位,時(shí)刻注重生產(chǎn)與管理的安全性,從而保障工作人員、企業(yè)、社會(huì)甚至國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此,本文將針對(duì)當(dāng)前環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,從而得出相應(yīng)的解決對(duì)策。
1新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)與管理的重要性
新時(shí)期,我國(guó)自動(dòng)化水平在逐步提高,化工安全生產(chǎn)工作也變得異常重要。化工安全生產(chǎn)一方面能為化工企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供保障,也會(huì)影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。與其他領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況相比,由于日常生產(chǎn)過(guò)程中所接觸到的化學(xué)物質(zhì)很多,化學(xué)行業(yè)是最具威脅、最具殺傷力的。在化工生產(chǎn)廠房里,部分化學(xué)物質(zhì)易燃易爆,甚至?xí)y帶毒性,會(huì)使得化工行業(yè)面臨的危害更高。對(duì)此,化學(xué)企業(yè)應(yīng)重視對(duì)?;返墓芾恚源_保企業(yè)可以安全而平穩(wěn)的運(yùn)營(yíng)。2015年8月12日,天津港瑞海國(guó)際物流有限公司危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)發(fā)生了特重大火災(zāi)爆炸事故,該事故共造成165人遇難,所造成的直接性經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到68.66億元。該重大事故主要和企業(yè)安全生產(chǎn)與管理不善存在著直接性的關(guān)系。新時(shí)期,為提高化工安全生產(chǎn)與管理效率,可將現(xiàn)代信息技術(shù)滲透其中,借助智能化終端來(lái)控制整個(gè)化工生產(chǎn)流程。例如,使用現(xiàn)代信息化管理手段做到安全可靠,采用更可靠的儀表安全連鎖和緊急切斷裝置,或者采取采用先進(jìn)的設(shè)備巡檢、隱患排查消除方法,以杜絕發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。
2當(dāng)前環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1企業(yè)原材料與設(shè)備的購(gòu)入未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),直接釀成安全事故
由于化工行業(yè)自身的特點(diǎn),生產(chǎn)所使用的原材料往往具有著一定的安全隱患,因此化工企業(yè)在生產(chǎn)與管理過(guò)程中更應(yīng)該加強(qiáng)重視,選擇符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料以及相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備。但根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)對(duì)原材料與生產(chǎn)設(shè)備的采買缺乏重視,為了縮減成本,很多材料與生產(chǎn)設(shè)備未能達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn),間接增加了安全事故發(fā)生的幾率,有的甚至還會(huì)直接影響工作人員的身體健康。
2.2企業(yè)缺乏安全意識(shí),造成安全管理資金投入較少
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都越發(fā)激烈。對(duì)于化工行業(yè)而言,不少企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)通過(guò)縮減成本、提高產(chǎn)品的量化生產(chǎn)水平等方式來(lái)獲得盈利,但在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中卻往往會(huì)忽略最基本的安全問(wèn)題,再加上工作人員的僥幸心理,最終導(dǎo)致工作人員對(duì)化工生產(chǎn)與管理缺乏日常檢查,最終只會(huì)加大安全事故發(fā)生的概率。不僅如此,為了能夠縮減成本,企業(yè)往往會(huì)將資金用到原材料的購(gòu)買與技術(shù)的提高上,忽略生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù),導(dǎo)致化工企業(yè)中很多設(shè)備出現(xiàn)了老化情況,原本應(yīng)該被淘汰的設(shè)備也仍在使用。老舊設(shè)備的使用非常容易出現(xiàn)安全事故,甚至可能會(huì)出現(xiàn)人員傷亡。尤其是電氣設(shè)備的更換與日常維護(hù)都較為昂貴,一些大型化工廠的設(shè)備往往都超出了使用年限,這就會(huì)造成非常大的安全隱患。
3化工生產(chǎn)存在問(wèn)題的解決對(duì)策
3.1加強(qiáng)對(duì)安全事故的預(yù)防
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)將安全事故的預(yù)防作為重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況,建立完善的事故預(yù)防措施,從源頭上避免各類安全事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo),企業(yè)需要加大投入力度,積極引進(jìn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中使用的各類危險(xiǎn)化學(xué)品需要采取分類處理的措施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,確保技術(shù)人員規(guī)范操作,避免人為因素引發(fā)的安全事故。對(duì)于陳舊的化工生產(chǎn)設(shè)備需要及時(shí)拆除處理,制定詳細(xì)的拆除方案,注意拆除過(guò)程中的設(shè)備防護(hù)措施,避免在拆除過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全事故問(wèn)題。另外,為實(shí)現(xiàn)對(duì)各類安全事故的有效處理,企業(yè)需要建立起高質(zhì)量的應(yīng)急救援體系,對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要及時(shí)發(fā)出預(yù)警,便于企業(yè)及時(shí)處理,一旦出現(xiàn)各類安全事故,化工企業(yè)需要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行妥善的處理,避免事故影響范圍擴(kuò)大,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,避免對(duì)周邊群眾造成不良影響。
3.2設(shè)備管理
對(duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備是最重要的生產(chǎn)系統(tǒng),設(shè)備管理是絕對(duì)不能忽視的問(wèn)題?;て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)予以設(shè)備管理更多資金投入,積極引入新設(shè)備更換老舊設(shè)備。出于經(jīng)濟(jì)要素考慮,很多化工企業(yè)的設(shè)備更換都是循序漸進(jìn)的,可以使用的老舊設(shè)備此時(shí)需要予以及時(shí)維修、監(jiān)管。如果企業(yè)管理不當(dāng)、不夠重視就會(huì)引起事故問(wèn)題?;て髽I(yè)除了要做好老舊設(shè)備更換以外,同時(shí)也要加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管工作力度。企業(yè)需要確保所有工作人員都能夠掌握設(shè)備正確操作方法,這樣才能夠保障化工企業(yè)的順利生產(chǎn)。
3.3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督和管理
為降低化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督和檢查,制定詳細(xì)的檢查制度,確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的各類問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并能夠采用科學(xué)的措施解決,通過(guò)定期和不定期的檢查,使化工企業(yè)的各類設(shè)備始終處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。同時(shí),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部老化和陳舊的設(shè)備,需要定期更新和維護(hù),針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn),制定合理的維修保養(yǎng)策略,降低設(shè)備故障率。同時(shí),化工企業(yè)在新時(shí)期需要與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,積極引進(jìn)各類自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備,降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平,利用信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行管理,更新自身的管理理念,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)水平全面提高。
3.4嚴(yán)格約束管理行為、操作行為
有數(shù)據(jù)顯示,之所以化工生產(chǎn)頻頻爆發(fā)安全事故,是因?yàn)榛て髽I(yè)時(shí)常出現(xiàn)不當(dāng)操作問(wèn)題。對(duì)此化工企業(yè)需要予以安全管理、操作行為更多關(guān)注。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、重心。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格約束所有人員的操作行為、管理行為,減少事故行為的發(fā)生頻率。企業(yè)需要建立可行、長(zhǎng)效的管理辦法。首先應(yīng)建立執(zhí)行保障機(jī)制,目的在于確?;どa(chǎn)安全章程與技術(shù)要求得到落實(shí)。其次要突出生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督與管理作用,以此減少員工不當(dāng)操作帶來(lái)的負(fù)面影響、負(fù)面問(wèn)題,確保所有員工都能夠按照規(guī)定操作。最后樹(shù)立安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。保障每一名操作人員的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗意識(shí)都能夠在化工生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)要素、避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)化工行業(yè)來(lái)說(shuō),要想獲得可持續(xù)發(fā)展的能力就需要予以安全生產(chǎn)、安全管理更多的關(guān)注。明確安全生產(chǎn)特征,了解與掌握安全事故的影響?;ば袠I(yè)必須做好對(duì)安全事故的分析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握事故原由,制定相應(yīng)處理措施。在降低生產(chǎn)事故、風(fēng)險(xiǎn)幾率的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造更大的企業(yè)效益。
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(作者單位:大慶石化公司化工二廠丙烯腈聯(lián)合車間)