化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

劉存良

摘 要：當(dāng)前隨著工業(yè)化生產(chǎn)水平不斷提高，化工產(chǎn)品類型越來越多、應(yīng)用越來越廣泛，對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的要求越來越高，化工企業(yè)只有結(jié)合自身實(shí)際，不斷加強(qiáng)自身安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新，才能不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地推動(dòng)化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?；どa(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間有很大的相關(guān)性，只有處理好技術(shù)和安全之間的協(xié)同關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性探索，具有重要的戰(zhàn)略意義和實(shí)踐價(jià)值。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn) 技術(shù)管理 化工安全生產(chǎn) 關(guān)聯(lián)性

1化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性

對(duì)于化工企業(yè)而言，安全是生命、是保障、是基礎(chǔ)。存在安全問題，將直接影響化工企業(yè)生產(chǎn)效率和社會(huì)形象。隨著化工行業(yè)不斷向前發(fā)展，化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)問題也越來越多，當(dāng)前國(guó)家安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，對(duì)化工行業(yè)的監(jiān)管力度也在不斷加大，化工企業(yè)只有緊密結(jié)合國(guó)家形勢(shì)和市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整戰(zhàn)略決策，完善自身安全管理制度，引入更多的安全預(yù)防、治理等技術(shù)，才能不斷提升化工企業(yè)整體發(fā)展水平，為員工營(yíng)造穩(wěn)定健康的工作環(huán)境，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理，對(duì)化工企業(yè)發(fā)展具有重要的保障推動(dòng)作用。

2分析化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

2.1化工技術(shù)管理貫穿與化工生產(chǎn)全過程

技術(shù)管理對(duì)于化工生產(chǎn)而言是極為重要、密切相關(guān)的一部分。在化工生產(chǎn)的整個(gè)流程中，技術(shù)管理可以通過對(duì)于工藝流程的優(yōu)化布置提高化工生產(chǎn)的安全性。無論是最初的原料處理純化還是后期的各類反應(yīng)的發(fā)生，通過合理的技術(shù)管理都可以更加高效的保證化工生產(chǎn)的安全性。整個(gè)化工生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)工序的銜接需要通過化工技術(shù)管理來進(jìn)行保證，通過完善的技術(shù)管理與多種管理措施之間的配合，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的意外。此外化工技術(shù)管理的理念還體現(xiàn)在對(duì)于一些新技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新，通過高效的綠色催化劑來提高化學(xué)反應(yīng)的效率，減少有害副產(chǎn)品的產(chǎn)生，加強(qiáng)對(duì)于反應(yīng)廢料的回收處理，使化工生產(chǎn)環(huán)保安全。

2.2化工技術(shù)管理有助于消弭安全隱患

化工生產(chǎn)的工序復(fù)雜，潛在的安全隱患極多，如何一步的安排出現(xiàn)問題都會(huì)成為較大事故的導(dǎo)火索。因此，通過調(diào)理清晰的技術(shù)管理手段可以很好地保證安全隱患的爆發(fā)，控制安全隱患爆發(fā)之后會(huì)出現(xiàn)的問題，如設(shè)備損失與員工人身安全。這是現(xiàn)代化生產(chǎn)中最為值得關(guān)注的問題，通過對(duì)每一道技術(shù)工序的嚴(yán)格管理，做好工作人員的安全防護(hù)工作，對(duì)于每一道工藝的可能的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，就可能出現(xiàn)的安全隱患做針對(duì)性的防護(hù)措施，增強(qiáng)相關(guān)問題的檢測(cè)把關(guān)，如此可以有效減少安全隱患發(fā)生的幾率，同時(shí)也降低安全隱患爆發(fā)之后的危害程度。

3提升化工安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)技術(shù)管理的具體措施

3.1嚴(yán)格把關(guān)原材料處理

技術(shù)管理的第一點(diǎn)就在于原材料的處理。化工生產(chǎn)需要的原料是具備一些化學(xué)屬性的原材料，并且在經(jīng)過不同工藝的加工之后會(huì)有不同的化學(xué)性質(zhì)，因此對(duì)于不同生產(chǎn)階段的化學(xué)原料，需要保證其性質(zhì)，進(jìn)行針對(duì)性的處理與貯存，貯存空間的設(shè)置需要特殊化設(shè)計(jì)，為貯存的化工原料設(shè)置一個(gè)合理的貯存環(huán)境，需要對(duì)于貯存空間的溫度、濕度、其他元素含量進(jìn)合理控制，這是針對(duì)于處理過的化工材料需要在下一道工藝處理之前保證一定的化學(xué)性質(zhì)，由于環(huán)境因素，可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃之外的化學(xué)反應(yīng)或是物理反應(yīng)，發(fā)生材料變性或變質(zhì)，這不止會(huì)造成化工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量難以達(dá)到要求，并且存在極大的危險(xiǎn)性。對(duì)于這個(gè)問題需要高度重視，對(duì)于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格把握，對(duì)于每一步的工藝流程意義做好充分的了解，做好嚴(yán)格的處理防范，固定物料性質(zhì)，此外還需要對(duì)于可能出現(xiàn)的物理反應(yīng)與化學(xué)反應(yīng)會(huì)造成的危害做好準(zhǔn)備，監(jiān)控這些有害反應(yīng)的釋放氣體進(jìn)行檢測(cè)，在事故發(fā)生后，有效減緩有毒有害氣體的影響，防止危險(xiǎn)的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)宣傳，提高全員安全管理意識(shí)和技術(shù)水平

一方面要采取各種措施和方法在化工企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念灌輸，將安全知識(shí)教育融入日常，提高安全意識(shí)，掌握必備的操作技能和基礎(chǔ)要點(diǎn)。另一方面引導(dǎo)廣大生產(chǎn)人員結(jié)合實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)和開發(fā)新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，健全配套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而及時(shí)排查各類安全隱患，降低安全事故發(fā)生率，不斷提升全員操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，為單位負(fù)責(zé)，為自身負(fù)責(zé)。

3.3提高設(shè)備精細(xì)化管理水平

安全生產(chǎn)，設(shè)備管理是基礎(chǔ)，所以要加強(qiáng)對(duì)日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修，引入現(xiàn)代信息技術(shù)，建立隱患自動(dòng)排查和檢修體系，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警、提示和防控，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件采購(gòu)以及新設(shè)備主體等采購(gòu)監(jiān)督審查，對(duì)設(shè)備、材料等儲(chǔ)存運(yùn)行環(huán)境等加強(qiáng)防護(hù)，確保設(shè)備損耗降到最低，性能最優(yōu)，提高安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3.4安全管理制度的貫徹與落實(shí)

一切工作的真正落實(shí)需要依靠完善的管理制度與在工作中堅(jiān)決的執(zhí)行，在安全生產(chǎn)的落實(shí)方面同樣需要完善的安全管理制度。在實(shí)際工作中，將安全管理制度與工作相結(jié)合，這就需要化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)化工安全方面的規(guī)章條例，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定出自己企業(yè)內(nèi)部自己的安全管理制度，并且在實(shí)際工作中不斷的完善其他安全管理制度。而且企業(yè)要組建自己的安全督導(dǎo)小組，其成員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的人員。通過安全督導(dǎo)對(duì)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)行監(jiān)察，不斷促進(jìn)安全制度能夠有效地落實(shí)，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全水平。

3.5監(jiān)督管理增強(qiáng)

任何一項(xiàng)工作都不能離開相應(yīng)的監(jiān)督管理，因?yàn)槠髽I(yè)的管理說到底是對(duì)于人員的管理，對(duì)于工作人員的具體工作范圍與日常的工作流程不能處于無人監(jiān)督只憑自覺的狀態(tài)，安全生產(chǎn)更是如此。監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的有效保障，在具體工作中對(duì)于工作流程進(jìn)行監(jiān)督，在其中發(fā)現(xiàn)問題，并且有效解決是殲的工作的重點(diǎn)與意義所在。監(jiān)督手段可以是多種多樣的，不斷地通過監(jiān)督中作中發(fā)現(xiàn)的安全問題去完善企業(yè)的各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程進(jìn)而減少工作中的安全隱患。

結(jié) 論

總之，加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)，對(duì)于化工企業(yè)而言同等重要，只有結(jié)合具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)和發(fā)展要求，不斷健全制度、加強(qiáng)監(jiān)督和技術(shù)攻關(guān)，才能不斷提升生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性，推動(dòng)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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