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      關于農(nóng)家樂旅游模式可持續(xù)發(fā)展的探討

      2019-09-10 04:47:46張西旺劉曉倩
      錦繡·下旬刊 2019年3期

      張西旺 劉曉倩

      摘 要:隨著21世紀旅游業(yè)的縱深發(fā)展,為滿足廣大游客的需求,農(nóng)家樂的各種經(jīng)營模式也在不斷的更新和完善。但與此同時,經(jīng)營管理問題、安全衛(wèi)生狀況、環(huán)境污染問題、人文內(nèi)涵及服務水準等方面存在的問題也日益突出,這也是近幾年越來越多農(nóng)家樂不景氣的重要原因。為實現(xiàn)農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展,擁有一套完善的管理體系顯得尤為重要。本文將從以下三個方面探討農(nóng)家樂旅游模式的可持續(xù)發(fā)展。

      關鍵詞:農(nóng)家樂現(xiàn)狀;農(nóng)家樂模式;農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展

      一、農(nóng)家樂的現(xiàn)狀

      以旅游為目的的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游在中國旅游業(yè)的發(fā)展上日漸壯大,不同地區(qū)不同人民紛紛投入到農(nóng)家樂的經(jīng)營發(fā)展之中。據(jù)國務院此前出臺的鄉(xiāng)村旅游提升計劃,到2020年,全國將發(fā)展300萬家農(nóng)家樂。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國農(nóng)家樂已超過190萬家,民宿4萬多家,但大部分農(nóng)家樂并不能長久的堅持下去。對于大部分農(nóng)家樂所存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

      (1)經(jīng)營者的素質(zhì)文化低,服務水準低,衛(wèi)生安全狀況差。

      傳統(tǒng)農(nóng)家樂的主要經(jīng)營者是當?shù)氐霓r(nóng)民,沒有受到很高的文化教育,因此文化素質(zhì)偏低,加上賺錢的欲望強烈沒有長遠的意識,就容易產(chǎn)生隨意宰客,或者隨意打價格戰(zhàn)的情況。經(jīng)營人員缺乏專業(yè)人員培訓,服務水準低,衛(wèi)生安全得不到保障,管理經(jīng)營形勢不規(guī)范,這極大地阻礙了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (2)旅游產(chǎn)品簡單,前期特色不明顯。

      目前,農(nóng)家樂旅游的經(jīng)營管理處在較為低下的水平,管理經(jīng)營方式較為散亂,從業(yè)人員思想保守缺乏創(chuàng)新思想,不能把當?shù)氐拿耧L民俗,地區(qū)特色充分的展示出來,娛樂方式、吃喝住行,經(jīng)營方式一概相同。這就導致游客對農(nóng)家樂這一新興旅游產(chǎn)業(yè)的認識起到了消極的作用,回頭客減少。

      這就需要一套完善的管理體系來對全國各地的農(nóng)家樂進行規(guī)范化管理,使農(nóng)家樂成為旅游服務業(yè)的一個強勁有力地旅游形式,對促進我國旅游業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)家樂旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      二、農(nóng)家樂的經(jīng)營模式

      現(xiàn)存的傳統(tǒng)的農(nóng)家樂經(jīng)營模式是鄉(xiāng)村個體農(nóng)戶經(jīng)營者自己出資利用自己已有的資源來創(chuàng)建農(nóng)家樂。這種模式下的農(nóng)家樂經(jīng)營規(guī)模受到了極大的限制,并且由于個體農(nóng)戶的資金不足,使得符合當?shù)剞r(nóng)家樂所經(jīng)營的很多項目不能實施,這就使農(nóng)家樂的創(chuàng)新性發(fā)展上產(chǎn)生很大的影響。根據(jù)不同時間、地點、文化,不同地區(qū)的農(nóng)家樂在逐漸的朝多元化方向發(fā)展,出現(xiàn)了各種模式的農(nóng)家樂經(jīng)營,可大體將現(xiàn)存的農(nóng)家樂分為三種模式:

      (1)“獨戶經(jīng)營”的經(jīng)營模式

      農(nóng)家樂“獨戶經(jīng)營”模式是我國農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最初模式,也是應用最為廣泛的經(jīng)營模式。這種模式的經(jīng)營方式較為簡單,當?shù)剞r(nóng)民可以利用自家現(xiàn)有的房屋、土地、農(nóng)田果園等資源以及很少的資金就能建立起自家的農(nóng)家樂,并且利用自家的資源設立不同的農(nóng)家樂項目,使得經(jīng)營農(nóng)家樂的農(nóng)民及其他經(jīng)營者在很大程度上增加了家庭收入。此外,農(nóng)家樂的經(jīng)營管理需要工作人員,這在一定程度上幫助解決了當?shù)氐氖S鄤趧恿?,從而保證了當?shù)厣鐣暮椭C穩(wěn)定發(fā)展。但“獨戶經(jīng)營”的經(jīng)營模式資金往往較低,經(jīng)營者缺乏正規(guī)的培訓,這就難免會出現(xiàn)衛(wèi)生安全狀況差、污染物排放不達標、資金周轉(zhuǎn)困難、娛樂項目過于單一的問題,極大的阻礙了農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展。

      (2)“農(nóng)戶-農(nóng)戶”的經(jīng)營模式

      農(nóng)家樂“農(nóng)戶-農(nóng)戶”的經(jīng)營模式是由當?shù)氐摹笆痉稇簟钡膸ьI下組織農(nóng)戶集體經(jīng)營農(nóng)家樂,這種沒有公司介入的經(jīng)營模式的農(nóng)家樂,能更大程度的保持當?shù)厮赜械拿耧L民俗文化,在這種經(jīng)營模式下的農(nóng)家樂,游客可以更好的體驗不同地區(qū)的風土人情,對于當?shù)氐拿耧L民俗文化的傳播和發(fā)揚具有一定的積極作用。但“農(nóng)戶-農(nóng)戶”的經(jīng)營模式并不能實現(xiàn)各方面的統(tǒng)一標準,比如食品住房衛(wèi)生安全的統(tǒng)一、不同項目收費標準的統(tǒng)一等問題,這就導致同行業(yè)之間惡性競爭的局面,嚴重的阻礙了農(nóng)家樂這一新興旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      (3)“公司-農(nóng)戶”的經(jīng)營模式

      農(nóng)家樂“公司-農(nóng)戶”的經(jīng)營模式是由公司領導,建立體系,聯(lián)合當?shù)氐霓r(nóng)戶參與農(nóng)家樂的經(jīng)營和管理,并對農(nóng)戶經(jīng)營的服務管理、人文內(nèi)涵、安全衛(wèi)生狀況及環(huán)境污染等方面利用互聯(lián)網(wǎng)技術不斷對農(nóng)商戶進行技術的培養(yǎng)進行規(guī)范培訓,實施統(tǒng)一管理,建設人員流動站,進行定期檢查,逐步形成規(guī)模經(jīng)營,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和服務的規(guī)范性的經(jīng)營模式。這種農(nóng)家樂經(jīng)營模式很大程度上解決了農(nóng)戶個體經(jīng)營所出現(xiàn)的各種問題,諸如經(jīng)營缺乏一定的資金來創(chuàng)立富有自己特色的項目來擴大農(nóng)家樂的經(jīng)營規(guī)模。與此同時傳統(tǒng)的農(nóng)家樂大多依靠單頁、口述等單一形式來傳播農(nóng)家樂,這就導致客流量極其不穩(wěn)定的情況,影響農(nóng)家樂的經(jīng)營收入。這一經(jīng)營模式可以更大限度的解決這一難題。

      三、農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展

      隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當代居民生活壓力大,大眾的消費觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,很多游客已經(jīng)厭倦了長途跋涉的旅游形式,并逐步向綠色環(huán)保、時間消耗短的周邊休閑旅游游轉(zhuǎn)向,而農(nóng)家樂就是這種形式的典型代表。農(nóng)家樂這種新型的旅游業(yè)消費水平低,可以有效地迎合大眾的消費觀念,符合大眾的經(jīng)濟承受能力。它的出現(xiàn)更好的引領了我國特色旅游的發(fā)展,對我國農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村的發(fā)展起到了更好的認識,對我國農(nóng)民增加財富收入帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有不可忽略的作用。

      第一,要堅持用生態(tài)理念來促進農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展,要把生態(tài)文明建設與我國旅游業(yè)的發(fā)展結合起來,走可持續(xù)發(fā)展之路。順應當前“綠色旅游”的發(fā)展趨勢,力求保持農(nóng)村所特有的生態(tài)環(huán)境和獨特的民風民俗文化。加大對經(jīng)濟,生態(tài)與社會的三者的有機結合,減少避免因經(jīng)濟對當?shù)厣鷳B(tài)建設所帶來的破壞,對農(nóng)村當?shù)芈糜苇h(huán)境的污染,逐步使農(nóng)家樂走可持續(xù)發(fā)展之路。

      第二,政府應統(tǒng)籌兼顧,逐漸完善我國農(nóng)家樂的經(jīng)營模式,形成規(guī)模效應。集中整治我國傳統(tǒng)農(nóng)家樂個體經(jīng)營所帶來的問題,并根據(jù)不同地區(qū)的資源、民風民俗文化形成不同地區(qū)特有的農(nóng)家樂旅游項目。在農(nóng)家的基礎上,實行統(tǒng)一領導,制定規(guī)范管理和發(fā)展措施,為發(fā)展農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展提供科學依據(jù)。

      第三,完善農(nóng)家樂的基礎設施,對經(jīng)營者加強素質(zhì)培訓,逐步提高農(nóng)家樂的服務質(zhì)量。積極培養(yǎng)經(jīng)營人才實現(xiàn)農(nóng)家樂經(jīng)營的創(chuàng)新性,不斷吸引游客選擇農(nóng)家樂這一新興旅游業(yè),讓游客體會農(nóng)家樂的獨特感受,才能保持農(nóng)家樂旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]秦巖。略論我國生態(tài)環(huán)境問題及對策[J]。社科。2003。

      [2]胡衛(wèi)華,王慶。“農(nóng)家樂”旅游開發(fā)探析[J]。城鄉(xiāng)建設。2002,(8)。

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