盧建強(qiáng) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室

成立時間：2010年

成員介紹：目前16人，由來自采油、注水、電氣焊、井下作業(yè)、電子儀表等8個不同崗位工種的高級技師、技師組成。

創(chuàng)新成果：相繼取得國家級成果5項(xiàng)、省部級成果12項(xiàng)、油田級成果39項(xiàng)、國家專利94項(xiàng)。研制出的高壓注水站無線安全監(jiān)控系統(tǒng)，榮獲國家級、石油工業(yè)質(zhì)量協(xié)會QC成果一等獎，獲得國家專利授權(quán)，并被國家安監(jiān)總局列為安全科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目。

收獲榮譽(yù)：獲得“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”“國家級技能大師工作室”“全國能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室”“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等稱號。

人才

在“盧建強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”成員發(fā)展上，凡有一技之長、熱心技術(shù)革新的員工均可報(bào)名，并通過技術(shù)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)、解決現(xiàn)場難題、技術(shù)推廣、成果榮譽(yù)等6個方面的量化評價，擇優(yōu)吸納。

攻關(guān)

攻關(guān)課題的方向是解決日常生產(chǎn)操作中不合適、不順手、不方便的問題、抽油機(jī)的快速維修和保養(yǎng)、高壓柱塞泵的維護(hù)與保養(yǎng)、集輸泵的維護(hù)與保養(yǎng)等，以降低工作強(qiáng)度、延長設(shè)備的使用壽命、減低能耗、提高安全系數(shù)。工作室把每月10日、25日定為深度匯談日，組織工作室成員一起對收集到的技術(shù)難題、職工合理化建議進(jìn)行分析、探討，確立攻關(guān)項(xiàng)目。

經(jīng)費(fèi)

每年年初根據(jù)創(chuàng)新立項(xiàng)需要的攻關(guān)費(fèi)用3-4萬元，由廠科技費(fèi)進(jìn)行撥付支持；油田和廠工會每年撥付10萬元左右的書籍、教學(xué)設(shè)備、制度牌、基礎(chǔ)建設(shè)等費(fèi)用；廠培訓(xùn)部門每年撥付3萬元左右的教學(xué)、組織比賽、參觀學(xué)習(xí)、教具等費(fèi)用。

硬件

擁有4間220平方米的“研討交流室”和480平方米的“培訓(xùn)展示室”，配置采油、作業(yè)等工種常用的設(shè)備仿真模型、半剖部件、創(chuàng)新成果樣品近200件。配置了小型車床、小型臺鉆、小型電焊機(jī)、砂輪機(jī)和配套工具，可對簡單的小型改進(jìn)進(jìn)行加工制作并現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)。

管理

為加強(qiáng)對“盧建強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”的日常管理，該創(chuàng)新工作室設(shè)在采油四廠培訓(xùn)考核站，由培訓(xùn)考核站負(fù)責(zé)日常管理，同時采油四廠專門成立了由工會主席任組長，廠工會、廠團(tuán)委、人力資源部門、技術(shù)管理部門等多個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)。