芻議ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變，在這樣的情況下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作也在隨之轉(zhuǎn)變，而ERP的出現(xiàn)意味著會(huì)計(jì)工作發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)新局勢(shì)。本文主要先介紹ERP的發(fā)展及內(nèi)容，然后說(shuō)明ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用.

關(guān)鍵詞：ERP：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：管理：應(yīng)用

ERP是以信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)為了能夠保證自身情況迎合時(shí)代需求，進(jìn)而所出現(xiàn)的一種新型管理模式，對(duì)其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的有效應(yīng)用，能夠更好的推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。

一、ERP發(fā)展和內(nèi)容

ERP就是指通過(guò)利用信息技術(shù)，來(lái)整合企業(yè)內(nèi)部資源，保證企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化。實(shí)現(xiàn)這種目的的方法主要是利用信息技術(shù)，來(lái)將企業(yè)內(nèi)部的人力、物力等內(nèi)容都進(jìn)行合理劃分，減少在這過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。ERP不僅作為一個(gè)完整的管理體系，而且也是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)體系，如果沒(méi)有ERP的有效應(yīng)用，企業(yè)的管理就可能出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。所以，ERP作為新型管理方法，核心內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行有效整合。

二、ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理運(yùn)行基礎(chǔ)工作不理想

ERP是指在企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)施，但是當(dāng)前一些企業(yè)存在著制度不完善、責(zé)任不清楚等問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致在應(yīng)用ERP后經(jīng)常出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺少真實(shí)性，影響財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的有效性。

（二）財(cái)務(wù)信息控制不到位

企業(yè)在使用ERP時(shí)，可能會(huì)與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方法有所不同，如果在這過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行糾正，就無(wú)法保證財(cái)務(wù)控制準(zhǔn)確。還因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)三方面是共同發(fā)展，其中財(cái)務(wù)中的數(shù)據(jù)來(lái)源于其他兩個(gè)環(huán)節(jié)，那么財(cái)務(wù)人員在這過(guò)程中可能無(wú)法有效控制原始憑證，這樣就無(wú)法保證數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性。

（三）軟件選擇不準(zhǔn)確

企業(yè)在使用ERP前，如果沒(méi)有選擇正確的軟件，就可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果企業(yè)沒(méi)有遵循實(shí)際來(lái)選擇相應(yīng)的軟件，那么就會(huì)受到員工自身素質(zhì)的影響，導(dǎo)致無(wú)法配合企業(yè)生產(chǎn)，阻礙企業(yè)發(fā)展。還有一些企業(yè)在選擇過(guò)程中過(guò)于重視價(jià)格，沒(méi)有考慮到開(kāi)發(fā)商的后續(xù)管理服務(wù)，也會(huì)影響到軟件的正常使用，沒(méi)有正確發(fā)揮自身的價(jià)值。

三、ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用環(huán)境建設(shè)

首先需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的情況下，企業(yè)必須要在這過(guò)程中提升自身的信息化水平，比如員工自身辦公軟件的應(yīng)用能力，正確設(shè)置網(wǎng)絡(luò)等等，更好的保證ERP的正確使用。其次，對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)，如果想要在企業(yè)中發(fā)揮自身作用，就需要員工能夠掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，企業(yè)可以在發(fā)展過(guò)程中加大力度對(duì)在崗人員的培訓(xùn)，還需要引進(jìn)相關(guān)內(nèi)容的優(yōu)秀人才，更好的保證ERP在企業(yè)中發(fā)揮自身的作用。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)軟件配置

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身較為復(fù)雜，涉及到多個(gè)方面，企業(yè)在這過(guò)程中就需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，來(lái)明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。通過(guò)使用ERP來(lái)讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)怎樣的目標(biāo)，更好的解決在這其中所出現(xiàn)的問(wèn)題。還有就是，在選擇ERP軟件時(shí)，更加需要關(guān)注到ERP開(kāi)發(fā)商的服務(wù)和技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以便在后續(xù)使用過(guò)程中得到良好的用戶體驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容告訴軟件開(kāi)發(fā)人員，然后和軟件開(kāi)發(fā)人員一同商量應(yīng)該如何解決在這其中存在的問(wèn)題，怎樣實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于一些不能夠?qū)崿F(xiàn)的方面應(yīng)該如何進(jìn)行有效控制等等，以此來(lái)形成人員和軟件共同管理的形式。在新時(shí)代下，也要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不能夠一成不變，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行改變，加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理程度，更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性。

（四）構(gòu)建ERP評(píng)價(jià)體系

只有明確ERP應(yīng)用效率，才能夠更好的了解ERP的優(yōu)點(diǎn)，這樣才能夠和企業(yè)進(jìn)行更加完美的配合。對(duì)于ERP的評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部流程和企業(yè)發(fā)展三個(gè)方面來(lái)為ERP評(píng)價(jià)體系的建立提供幫助。企業(yè)在這過(guò)程中可以充分的考慮到企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，來(lái)明確ERP的應(yīng)用效果。

（五）加大對(duì)企業(yè)政策支持

ERP在中小企業(yè)中的應(yīng)用并不多，還存在很大的發(fā)展空間，所以相關(guān)部門就需要頒布相應(yīng)的政策，來(lái)更好的支持中小型企業(yè)應(yīng)用ERP，充分的發(fā)揮自身的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)用ERP，給予相應(yīng)的政策支持，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才，幫助中小型企業(yè)來(lái)解決ERP的應(yīng)用，提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)中小型企業(yè)向前發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈，在這樣的情況下，企業(yè)只有充分的利用信息技術(shù)來(lái)提升自身的工作質(zhì)量，才能夠更好的發(fā)展。ERP就正好符合這一點(diǎn)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化整合，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬嘉臨.ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用研究[J]中外企業(yè)家，2019（28）：67-68.

作者簡(jiǎn)介：

倪建萍，遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院，遼寧興城。