公司會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對(duì)策略

摘要：會(huì)計(jì)成本核算主要是根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)該公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面的核算，從核算中能夠更清晰地反映出當(dāng)前公司的發(fā)展?fàn)顩r。而從實(shí)際中分析，現(xiàn)階段很多公司的會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)一定的問題，為公司的可持續(xù)發(fā)展埋下一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)而影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況以及發(fā)展需求，制定有效的公司會(huì)計(jì)成本核算策略。

關(guān)鍵詞：公司;會(huì)計(jì)成本核算;問題;對(duì)應(yīng)策略

一直以來，會(huì)計(jì)成本核算工作都是公司發(fā)展的核心內(nèi)容，會(huì)計(jì)成本核算是否合理直接影響到公司的健康發(fā)展。面對(duì)競爭日益激烈的市場，公司應(yīng)通過提升會(huì)計(jì)成本核算水平，認(rèn)真剖析公司自身發(fā)展中的問題，并將會(huì)計(jì)成本核算信息數(shù)據(jù)作為公司做出正確發(fā)展決策的主要依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的問題，并實(shí)施有效的改進(jìn)措施，促進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、公司會(huì)計(jì)成本核算問題分析

（一）觀念陳舊

會(huì)計(jì)成本核算應(yīng)積極革新觀念，打破傳統(tǒng)固守塵封的思想，才能深人落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算工作，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量。而現(xiàn)階段很多公司的會(huì)計(jì)成本核算觀念陳舊，未能將先進(jìn)的成本核算理念應(yīng)用到其中，缺乏對(duì)成本核算的重視，進(jìn)而影響到成本核算工作的順利實(shí)施。如，領(lǐng)導(dǎo)層的成本核算意識(shí)偏低，直接影響到公司的成本核算執(zhí)行力度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算很難落實(shí)到公司的每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，不利于公司經(jīng)營發(fā)展的成本控制，甚至容易引發(fā)一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增加公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

（二）人員素質(zhì)水平不高

人員是會(huì)計(jì)成本核算工作的核心，人員的素質(zhì)水平高低直接影響著公司會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量。如果人員的素質(zhì)水平偏低，會(huì)導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)問題，這也是當(dāng)前公司成本核算面臨的主要問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)成本核算在公司的發(fā)展中也顯得越加重要，對(duì)成本核算人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。而很多公司的成本核算人員依舊停留在傳統(tǒng)核算水平線上，所具備的素質(zhì)很難勝任新時(shí)期公司發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算崗位。如，會(huì)計(jì)成本核算人員的老齡化，對(duì)新知識(shí)和技能有著一定的排斥心理，過度相信自身的工作經(jīng)驗(yàn);人員的專業(yè)水平偏差，很多公司的會(huì)計(jì)成本核算人員并非是會(huì)計(jì)核算專業(yè)人員，而是半路上車通過簡單的學(xué)習(xí)掌握一些會(huì)計(jì)成本核算的基礎(chǔ)技能;對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員的培訓(xùn)教育工作不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算的專業(yè)知識(shí)水平不高，職業(yè)道德素養(yǎng)偏低等，都會(huì)影響到會(huì)計(jì)成本核算的綜合素質(zhì)水平，不利于會(huì)計(jì)成本核算工作的順利實(shí)施。

（三）核算不全面

會(huì)計(jì)成本核算是針對(duì)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的核算，能夠反映出當(dāng)前公司的發(fā)展?fàn)顩r，并能夠從核算中分析其中的風(fēng)險(xiǎn)因素，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來極大的幫助。而一旦會(huì)計(jì)核算不全面，所反映的數(shù)據(jù)信息將會(huì)與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r存在很大的差異，影響到?jīng)Q策層對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的了解，依據(jù)這些不全面的核算數(shù)據(jù)做出公司發(fā)展決策，很可能造成公司發(fā)展決策的方向偏差、欠缺合理性等，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)核算是滲透到公司各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)，很多公司往往會(huì)忽視對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)后成本的核算、無形資產(chǎn)的核算等，直接增加了公司的生產(chǎn)運(yùn)營成本。

?二、公司會(huì)計(jì)成本核算問題的應(yīng)對(duì)策略

（一）革新核算理念

公司會(huì)計(jì)核算應(yīng)保證核算理念的先進(jìn)性，才能更好地開展會(huì)計(jì)核算工作。為了避免以上所提到的問題，公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況以及市場的發(fā)展趨勢，不斷革新會(huì)計(jì)核算理念，重視會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新，才能高效完成會(huì)計(jì)核算工作，保證會(huì)計(jì)核算的有效性、合理性。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重視，領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度直接決定會(huì)計(jì)核算工作水平，應(yīng)將會(huì)計(jì)核算工作作為公司發(fā)展的首要工作，嚴(yán)格落實(shí)公司會(huì)計(jì)成本核算工作。其次，革新會(huì)計(jì)成本核算理念應(yīng)將其與現(xiàn)有的核算相關(guān)法律法規(guī)建立之間的聯(lián)系，并通過加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，要讓每一位會(huì)計(jì)成本核算人員都能夠執(zhí)法懂法，全面提高會(huì)計(jì)成本核算人員的法律意識(shí)。最后，應(yīng)加大會(huì)計(jì)成本核算的宣傳力度，會(huì)計(jì)核算工作并非會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門獨(dú)立能完成的，還需要各個(gè)部門人員的配合，通過宣傳可切實(shí)提高公司所有崗位人員的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從整體上把控會(huì)計(jì)成本核算工作，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)成本核算的有效性。先進(jìn)的理念是提升會(huì)計(jì)成本核算的催化劑，因此，在新時(shí)期發(fā)展中，公司應(yīng)不斷滲透先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算理念，不斷增強(qiáng)人們的成本核算意識(shí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障，促進(jìn)公司的高效率發(fā)展。

（二）切實(shí)提升核算人員綜合素質(zhì)

通過以上的分析了解到人員的綜合素質(zhì)水平偏低，將直接影響到公司會(huì)計(jì)成本核算水平，甚至難以發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，制約了公司的健康發(fā)展。因此，公司在發(fā)展中應(yīng)不斷提升核算人員的綜合素質(zhì)，提升會(huì)計(jì)核算水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)更全面的分析，有效發(fā)現(xiàn)和規(guī)避公司發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，同時(shí)需要注意在培訓(xùn)的過程中，不僅要注重會(huì)計(jì)核算專業(yè)技能的培訓(xùn)，更要對(duì)其職業(yè)道德素養(yǎng)展開培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)核算人員技能水平的同時(shí)，也增強(qiáng)其崗位職業(yè)道德水平，促使其更全面地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，提升公司會(huì)計(jì)成本核算的水平。其次，應(yīng)加大招聘力度和招聘的規(guī)范性，吸納高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)核算人才，提升會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。例如，根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況以及對(duì)人才的要求，制定會(huì)計(jì)成本核算人員招聘標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘和選拔，積極做好招聘工作，壯大會(huì)計(jì)人員核算隊(duì)伍，積極做好公司會(huì)計(jì)成本核算工作，進(jìn)而保證成本核算工作的有效性。最后，應(yīng)落實(shí)公司會(huì)計(jì)成本核算獎(jiǎng)罰機(jī)制，并保證所建立的獎(jiǎng)罰機(jī)制符合公司的各個(gè)部門崗位，對(duì)優(yōu)秀的員工應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，相反對(duì)一些不負(fù)責(zé)任的員工應(yīng)提出相應(yīng)的警告，并根據(jù)實(shí)際情況給予一定的懲罰，不斷激勵(lì)和督促員工，為提升會(huì)計(jì)成本核算工作提供可靠的幫助。

（三）完善公司會(huì)計(jì)成本核算體系

完善公司會(huì)計(jì)成本核算體系對(duì)提升公司會(huì)計(jì)成本核算工作水平有著至關(guān)重要的影響，在對(duì)一些公司會(huì)計(jì)成本核算工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多公司的會(huì)計(jì)成本核算體系還.不夠完善，影響會(huì)計(jì)成本核算工作的順利實(shí)施，進(jìn)而影響公司的健康運(yùn)行。因此，在新時(shí)期的發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷完善公司會(huì)計(jì)成本核算體系。首先，應(yīng)健全成本核算管理制度，通過制度的落實(shí)保證公司會(huì)計(jì)成本核算工作的順利實(shí)施。如會(huì)計(jì)核算制度，結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)況明確會(huì)計(jì)核算制度，并確保在新時(shí)期不斷發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，保證所建立的會(huì)計(jì)核算制度更符合公司的發(fā)展需求。另外，還應(yīng)建.立公司會(huì)計(jì)核算審核制度，通過嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作中的問題或弊端，并結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施針對(duì)性的改進(jìn)策略，確保會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。其次，應(yīng)不斷運(yùn)用信息化技術(shù)加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)成本核算體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化。相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，在信息技術(shù)支持下，能夠更全面地對(duì)公司的各部門工作情況展開全面的分析，保證核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性、全面性，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的依據(jù)，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)成本核算的有效性。而且，建立會(huì)計(jì)核算工作通過信息化系統(tǒng)能夠更全面了解公司各個(gè)崗位的工作情況以及業(yè)務(wù)流程等，更有利于會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施。

三、總結(jié)

總的來說，在當(dāng)前公司會(huì)計(jì)成本核算中，因受到多種因素的影響，使得公司會(huì)計(jì)成本核算工作中出現(xiàn)不同程度的問題，影響到核算質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司的健康發(fā)展。本文則主要針對(duì)這幾個(gè)方面問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析，同時(shí)也結(jié)合公司會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)際情況提出幾個(gè)方面針對(duì)性改進(jìn)策略，不斷提升公司會(huì)計(jì)成本核算工作，保證公司的健康發(fā)展。

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作者簡介：

王春霞，漢桑（南京）科技有限公司，江蘇南京。