房屋建筑工程全過程質(zhì)量管理策略探討

田家慧

【摘??要】房屋建筑工程的質(zhì)量與老百姓息息相關(guān)，建設(shè)項(xiàng)目工程全過程的質(zhì)量管理對于減少工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。全過程質(zhì)量管理可以更好地對工程建設(shè)整個過程實(shí)現(xiàn)全方位的掌控，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提高。因此施工單位必須加強(qiáng)對施工管理的控制，保證房屋建筑工程的質(zhì)量滿足要求。本文簡單介紹了房屋建筑工程全過程管理質(zhì)量的重要性，對質(zhì)量管理中存在的一些問題進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;全過程質(zhì)量管理;管理策略

房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量是保證人民生活質(zhì)量的重要因素，因此我們需要采取實(shí)質(zhì)性措施保證工程的質(zhì)量。而質(zhì)量管理貫穿于投資決策環(huán)節(jié)和材料設(shè)備的管理、工程施工竣工等各個環(huán)節(jié)，對于工程最終質(zhì)量有很大的作用。為了能夠進(jìn)一步提升我國建筑行業(yè)的工程造價質(zhì)量管理水平，就必須要對工程進(jìn)行全過程的管理與控制，從每一個細(xì)節(jié)入手保證決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的質(zhì)量，最終保證整體工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國房屋建筑行質(zhì)量管理水平的提高。

1房屋建筑工程全過程質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程全過程質(zhì)量管理是以建設(shè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)的全過程，根本目標(biāo)是提高建設(shè)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的綜合效率。建筑過程項(xiàng)目之內(nèi)的所有階段與流程若是存有弊端與不足，都極易形成質(zhì)量風(fēng)險問題，不但會對建筑工程的質(zhì)量控制管理工作造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至還會導(dǎo)致建筑工程中存有許多質(zhì)量安全隱患。因此，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與施工進(jìn)度和工程質(zhì)量都具有極為緊密的關(guān)聯(lián)。一方面能夠全面保障建筑施工的質(zhì)量與建設(shè)效率。依托于科學(xué)的施工現(xiàn)場管理，能夠真正做到各負(fù)其責(zé)，以此來實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與有序。另一方面作為整個施工任務(wù)的基礎(chǔ)和目標(biāo)，質(zhì)量管理能夠保障施工安全，降低施工成本，縮短工程項(xiàng)目的施工周期，有利于施工的順利進(jìn)行。

2房屋建筑工程全過程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1質(zhì)量控制體系不完善

建筑企業(yè)并沒有建立科學(xué)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和體系，這就容易造成建筑與管理機(jī)構(gòu)之間的混亂。缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監(jiān)督，對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的施工安全事故和質(zhì)量安全事故。質(zhì)量保證體系的缺失和不健全，無法確保建筑工程監(jiān)督管理工作的有效性，如果監(jiān)督管理效果較差，就會導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)，例如材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工行為不正確等，這些問題會對建筑工程施工質(zhì)量造成直接的影響。

2.2施工前期準(zhǔn)備工作不足

房屋建筑工程的施工質(zhì)量極易受到地質(zhì)及周圍環(huán)境的影響。通常為了加快建設(shè)進(jìn)度，減少施工成本，施工單位前期準(zhǔn)備階段的勘察工作未能充分準(zhǔn)備。前期準(zhǔn)備工作不足的話，施工過程中很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，會加大施工管理的難度，更不能很好地保障工程質(zhì)量。

2.3施工材料做不到有效管理

房屋建設(shè)工程需要用到各種不同的施工材料。目前施工企業(yè)原材料的選購流程不規(guī)范，材料存放不合理，材料分發(fā)也存在一些問題。選購的材料出廠質(zhì)量得不到保證，一旦投入使用將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而合格的原材料存放環(huán)境太差，分發(fā)過程中運(yùn)輸不當(dāng)都會導(dǎo)致其質(zhì)量受損。這些行為都會導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量降低，對房屋的使用帶來不利影響。

3建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程管理的策略

3.1工程決策時期的造價管理和控制

建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時都會委托相對應(yīng)的企業(yè)或者是機(jī)構(gòu)來進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資的合理性以及科學(xué)性，首先應(yīng)對會影響項(xiàng)目質(zhì)量及成本的各種因素進(jìn)行合理的評估，其中包含有建筑區(qū)域的選擇情況、建筑工程的總體建筑規(guī)模以及所涉及的資金項(xiàng)目等等，其次還包含有建筑地區(qū)的施工要求等等;第二步，則是需要對企業(yè)的流動資金的規(guī)模以及固定資產(chǎn)的規(guī)模進(jìn)行估算與核實(shí)，從而確保投整個項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)企業(yè)要編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯繄蟾?，對施工成本、施工質(zhì)量及施工方案進(jìn)行合理論證，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，這樣才能在建筑施工期間發(fā)揮指導(dǎo)作用，更好地控制工程質(zhì)量和施工成本。

3.2完善建筑工程施工質(zhì)量管理及控制體系

當(dāng)前施工企業(yè)最重要的工作就是建立健全施工質(zhì)量管理及控制體系。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該對專業(yè)人士進(jìn)行組織，創(chuàng)建相應(yīng)的管理部門，結(jié)合過去的工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前的真實(shí)狀況，編制健全的管理體制。另一方面，因?yàn)榻ㄖこ梯^為復(fù)雜，管理過程中會包含諸多層面，所以在對管理體制進(jìn)行編制的過程中，一定要盡量全方位考慮，創(chuàng)建相應(yīng)的建筑工程管理體制，其中重點(diǎn)包含安全管理體制、質(zhì)量管理體制和獎罰體制等，從而使各項(xiàng)管理工作的貫徹與實(shí)行得到保障。同時，施工企業(yè)要主動同其他有關(guān)企業(yè)協(xié)作溝通，站在同一戰(zhàn)線上，從而使施工質(zhì)量得到保證。

3.3工程設(shè)計(jì)時期的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所涉及到的內(nèi)容包括以下幾個方面：項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工初步設(shè)計(jì)等等內(nèi)容，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量非常重要，相關(guān)的投資企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的管理與控制力度，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量與水平。設(shè)計(jì)工作人員要具備專業(yè)性，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行全方位考慮，深入分析實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)出最佳的方案。設(shè)計(jì)的方案需要通過專家審核，不足之處要及時進(jìn)行修改，做好設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量工作，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。

3.4工程施工過程的造價控制和管理

施工質(zhì)量管理責(zé)任制可以促進(jìn)管理人員在各方面的溝通交流，并可以有效地監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，最終使得整個建筑的施工質(zhì)量得到保證。施工準(zhǔn)備階段做好充分的勘察和準(zhǔn)備工作，及時采取措施避免不利影響。施工過程中需要對施工現(xiàn)場各處的施工工程和施工人員進(jìn)行全面控制，保證現(xiàn)場施工活動的協(xié)調(diào)和有序進(jìn)行。管理建筑各方面的責(zé)任需要委托給個人，管理系統(tǒng)必須全面實(shí)施，以確保結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。此外，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督非常重要，為有效改善施工現(xiàn)場監(jiān)測，必須識別和糾正施工過程中的相關(guān)質(zhì)量問題，有效避免和防止施工項(xiàng)目的施工風(fēng)險。

施工材料的選購要按照規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。施工材料采購進(jìn)場并檢驗(yàn)合格后，要做好庫存管理工作。大批量采購的材料不能及時施工而導(dǎo)致剩余的材料如果放在露天環(huán)境中，會變質(zhì)導(dǎo)致質(zhì)量下降從而對施工性能產(chǎn)生影響。物資部門需要對進(jìn)場的材料按照等級與規(guī)格分類存放，并做好防潮工作。施工部門應(yīng)按照工程進(jìn)度做好詳細(xì)的消耗臺賬，對現(xiàn)場的材料調(diào)配工作加強(qiáng)管理，并與物資部門及時溝通，避免出現(xiàn)采購大量的施工材料不能及時消耗，導(dǎo)致材料質(zhì)量下降的情況。

3.5工程竣工時期的造價控制和管理

在建設(shè)項(xiàng)目中驗(yàn)收竣工階段是不可或缺的階段，必須要重視該階段的質(zhì)量控制。在建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收竣工階段，必須要結(jié)合有關(guān)規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，明確其施工質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。作為施工質(zhì)量的主要監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位全程監(jiān)管施工方的工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)及時通知施工單位并要求其改正。監(jiān)理單位一定要加強(qiáng)自身對施工質(zhì)量的控制，提高自身的獨(dú)立性，更好地執(zhí)行工作。政府相關(guān)機(jī)構(gòu)等其他部門也要發(fā)揮其職能，強(qiáng)化對房屋建筑市場的執(zhí)法力度。對于建筑質(zhì)量不滿足要求的企業(yè)要依法制裁。加強(qiáng)對建筑質(zhì)量檢測的監(jiān)管工作，避免不合格的房屋建筑工程流入市場。

4結(jié)論

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對于工程的質(zhì)量具有決定性的作用。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量，必須要全面合理控制建設(shè)項(xiàng)目各個階段的工作質(zhì)量。在實(shí)際工作中，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極落實(shí)質(zhì)量的全過程管理與控制工作，做好施工各個階段的管控措施，保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量，提升自身的質(zhì)量管理與控制水平，并促進(jìn)我國建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步高質(zhì)量有序發(fā)展。

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（作者單位：法庫遼風(fēng)建設(shè)有限公司）