建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理分析（1）

陳玲

摘要：由于建筑工程的施工周期較長，參建單位較多，施工工序比較復(fù)雜，所以現(xiàn)場施工管理尤為重要，通過現(xiàn)場施工管理，能夠加強(qiáng)各個(gè)單位和部門之間的協(xié)調(diào)性，確保各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，從而有效推動建筑工程施工的順利進(jìn)行。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項(xiàng)要素的控制，并且加強(qiáng)對人、材、機(jī)的合理掌控。所以正式施工之前，需要根據(jù)建筑工程的使用性質(zhì)、工期安排以及各項(xiàng)資源的供應(yīng)等，制定合理的管理方案，并且隨著工程的進(jìn)展而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確?，F(xiàn)場施工管理方案的合理性和可行性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;存在問題;優(yōu)化策略

導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平日益提高，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居住環(huán)境以及居住安全提出了更高的要求。建筑施工管理關(guān)乎整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工安全，不僅如此，施工現(xiàn)場管理也影響著工程經(jīng)濟(jì)及企業(yè)的收益。施工管理的合理性和科學(xué)性，對于投資收益和社會效益都具有重要的影響。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的原則

1.1 規(guī)范化原則

建筑工程施工有一定的程序，所以在現(xiàn)場施工中，一切程序都必須嚴(yán)格按照規(guī)范的程序操作，如此才能夠確保整體運(yùn)行質(zhì)量。在現(xiàn)場施工管理工作中，需要堅(jiān)持規(guī)范化原則，一切行為都要服從統(tǒng)一指揮， 在主觀上杜絕隨意性。在規(guī)范化的管理體系下，才能夠確保各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢性，從而提高工作效率，為現(xiàn)場監(jiān)督管理打下良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理的高效運(yùn)行。

1.2 科學(xué)化原則程

在現(xiàn)階段的建筑工程施工中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，施工人員的素質(zhì)也普遍提高，所以在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時(shí)應(yīng)該遵守科學(xué)化的原則，無論是管理方式還是管理理念都應(yīng)該從科學(xué)化的角度出發(fā)，這樣才能夠確?，F(xiàn)場施工管理的有效開展。在科學(xué)化原則的指引下，應(yīng)該充分的尊重客觀事實(shí)，一切程序都按照規(guī)范要求執(zhí)行，能夠合理調(diào)動現(xiàn)場資源，確?，F(xiàn)場施工管理工作的有序進(jìn)行。

2 土建施工現(xiàn)場存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場存在安全隱患

土建工程現(xiàn)場一般涉及到的大型機(jī)械較多，施工地形較復(fù)雜，工藝程序繁瑣，所以現(xiàn)場普遍存在一定的危險(xiǎn)性。為保證現(xiàn)場安全，采取制定施工安全協(xié)議書，施工安全交底以及在現(xiàn)場懸掛安全警示牌等措施，即便如此，施工現(xiàn)場仍然存在很多不安全因素。在施工現(xiàn)場方面，高處作業(yè)不佩戴安全帶，夜間照明設(shè)備不足，防護(hù)欄未按規(guī)定涂刷警戒色;在施工人員方面，存在僥幸心理，自身對安全不夠重視，不佩戴安全帽，不按規(guī)定進(jìn)行施工;在現(xiàn)場管理人員方面，監(jiān)管力度不足，對工人的安全教育不到位等，這些安全隱患都有可能危及到人員安全，一旦發(fā)生事故，也會給責(zé)任的追究帶來困難。

2.2 施工現(xiàn)場管理不到位

在土建施工中，工程工序繁瑣，涉及到的專業(yè)多，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，數(shù)量較多。這就加大了施工管理的難度。目前，施工人員普遍受教育程度和專業(yè)水平參差不起，部分人員不了解施工流程和要求，缺少上崗前的專業(yè)培訓(xùn)。在缺乏監(jiān)督管理的情況下，很容易造成工程施工缺陷。建筑施工企業(yè)不重視現(xiàn)場施工管理制度的制定，針對不同的工程使用同一套管理制度，使得管理制度“換湯不換藥”，這樣，很難保證對施工現(xiàn)場的科學(xué)管理。

3 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效手段

3.1 對施工人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提高

施工人員的技術(shù)水平直接影響著工程質(zhì)量的好壞。首先，對施工人員在上崗前由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后，方可進(jìn)行現(xiàn)場施工。在施工過程中，加大監(jiān)管力度，施工中，若遇到不熟悉的新工藝新材料，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，熟悉施工流程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自更改建筑設(shè)計(jì)。若在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)及時(shí)停止，整改合格后方可施工;其次，在施工人員中應(yīng)加強(qiáng)安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和掌握自我防護(hù)技能，簽訂施工安全責(zé)任書?？梢赃m當(dāng)加大獎(jiǎng)懲力度，使他們意識到任何不安全行為可能受到的懲罰，讓是施工人員在約束下自覺遵守安全條例。

3.2 建立完善的施工現(xiàn)場管理制度

俗話說，無規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)代建筑涉及工序繁瑣，材料和設(shè)備眾多，人員復(fù)雜，倘若沒有一套科 學(xué)可行的管理制度，很難保證工程的施工質(zhì)量。

所以要求企業(yè)建立針對不同工程的施工布局，工期長鉆人員配置，制定健全的現(xiàn)場管理方案?，F(xiàn)場管理方案應(yīng)該涵蓋人員管理、設(shè)備材料管理、現(xiàn)場安全管理以及人員技術(shù)等理等內(nèi)容。制定好制度后，還要加強(qiáng)監(jiān)管力度，施工現(xiàn)場的監(jiān)督，不僅可以保證管理制度的落實(shí)，還有利于施工現(xiàn)場管理工作的順利進(jìn)行。

可以將施工現(xiàn)場責(zé)任落到個(gè)人，建立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首，各級負(fù)責(zé)人都參與進(jìn)來的責(zé)任制，避免現(xiàn)場責(zé)任落實(shí)不徹底，在企業(yè)中，從領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場管理人員都要樹立起牢固的現(xiàn)場管理意識。

3.3 重視信息技術(shù)在現(xiàn)場施工管理中的應(yīng)用

隨著科技的不斷發(fā)展，信息技術(shù)己成為施工管理的重要手段。

信息技術(shù)主要指通過科學(xué)方法對施工現(xiàn)場的相關(guān)管理信息進(jìn)行收集、整理、存儲、加工及處理，并輔助管理者作出科學(xué)的決策，其中計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)最主要、不可或缺的手段。

在施工現(xiàn)場，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合信息化的特點(diǎn)，并根據(jù)施工管理的實(shí)際情況，制定合理的戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，建立起各種現(xiàn)場施工管理信息的系統(tǒng)文件。通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理手段，不僅能對信息進(jìn)行及時(shí)、有效的存儲、修改、查找、處理等，還能針對施工過程中由于人為或者自然因素而產(chǎn)生的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等問題進(jìn)行跟蹤管理。

4 結(jié)語

當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，對于建筑的需求量逐步增大，對建筑業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)會是很多企業(yè)面臨的難題。在建筑行業(yè)中，施工現(xiàn)場關(guān)乎整個(gè)建筑的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和整個(gè)企業(yè)的整體形象，所以，施工現(xiàn)場管理對于企業(yè)來說尤為重要。優(yōu)化的管理不僅可以降低造價(jià)，縮短工期還可以避免施工缺陷，是企業(yè)脫穎而出，更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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