大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

鄒燁

摘要：互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，讓我們迎來了一個大數(shù)據(jù)的信息時代。大數(shù)據(jù)的存在是為了人們更好的發(fā)展，但大數(shù)據(jù)的到來也給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)和變革。企業(yè)財務(wù)部門是一個公司的心臟，是他最重要最核心的部門，可以說是它的命門所在。所以為了保護好我們的心臟，企業(yè)的財務(wù)部門必須跟進時代的潮流，不被時代所淘汰掉，這就要進行改革，與時俱進。根據(jù)現(xiàn)實情況的改變而做出相應(yīng)的調(diào)整。而不是墨守成規(guī)，本文簡單的討論一下大數(shù)據(jù)時代的概況以及傳統(tǒng)企業(yè)的弊端，要怎樣調(diào)整才能在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)展

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;挑戰(zhàn)與變革

引言

數(shù)據(jù)化信息化是這個網(wǎng)絡(luò)時代的基本特征，而企業(yè)是一個社會的組織。企業(yè)在社會的運營中謀取利益。如果企業(yè)想要從中謀取利益，他必須融合社會。從社會的角度尋求機遇。所以現(xiàn)如今一個企業(yè)的生產(chǎn)與運營都離不開數(shù)據(jù)化、信息化，尤其企業(yè)的財務(wù)部門，作為企業(yè)核心的中樞部分，他更要順應(yīng)時代的潮流信息化、數(shù)據(jù)化。這樣企業(yè)才能成為時代的弄潮兒，走在時代的前端。謀求更好的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代的基本概況

一、什么是大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)就是收集大量的數(shù)據(jù)從各種渠道中，然后將收來的各種數(shù)據(jù)通過計算機去運，處理。最終從中賺取自己所需要的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)這個詞源于上個世紀90年代，但是那個時候?qū)Υ髷?shù)據(jù)這個詞的定義還不是很清晰[1]。一直到2011年，美國芝加哥大學教授麥肯錫對“大數(shù)據(jù)”做出了詳細的報告。為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與影響做出了一定的解釋。大數(shù)據(jù)是時代的產(chǎn)物，隨著第三次科技革命后，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生及推廣。網(wǎng)上的用戶越來越多。每個人在網(wǎng)上索搜、索看、所聽都將成為數(shù)據(jù)。

為我國的各方面發(fā)展提供了方便，它已經(jīng)成為了一種工具被使用。

二、財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下的優(yōu)點

企業(yè)是通過尋求機遇來謀取利益，大數(shù)據(jù)用一種更直接的這么突然方式將生活的方方面面展現(xiàn)給人們的事業(yè)。企業(yè)更可以借此來發(fā)現(xiàn)商機。所以企業(yè)逐漸意識到了大數(shù)據(jù)重要性，使得大數(shù)據(jù)的作用得到了進一步的挖掘。

經(jīng)濟全球化意味著企業(yè)的市場不再局限于國內(nèi)，還有國際。因為我國現(xiàn)在擁有最大的市場，所以我國市場充斥著各種各樣的信息，如果我國企業(yè)的財務(wù)管理還是沿用傳統(tǒng)的管理模式的話，就很難在市場立足，因為缺乏競爭力。所以我們需要一套更精密、更高效的管理模式。如果我們能夠掌握大數(shù)據(jù)，我們就能提前預(yù)知風險。

三、傳統(tǒng)財務(wù)管理的不足

凡事都有利有弊，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給企業(yè)帶來了機遇，還帶來了挑戰(zhàn)。因為信息的流通。企業(yè)除了能夠獲得其他企業(yè)的信息和市場信息外，它自己本身的信息也在市場中被各種渠道所獲得。而且信息雜亂，其中有真信息，假信息交錯在一起難以分辨。如果企業(yè)把假的信息當成今的信息去經(jīng)營，或者自身信息被泄露出去。都將對企業(yè)產(chǎn)生壞的影響。

二、財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)下所遇到的挑戰(zhàn)

一、落后的管理理念

在我國，企業(yè)大多把注意力集中在企業(yè)的生產(chǎn)，銷售等環(huán)節(jié)。因為企業(yè)注重盈利和業(yè)績。而這些環(huán)節(jié)與企業(yè)的凝聚力和業(yè)績息息相關(guān)[2]。因為企業(yè)是一個為了盈利而構(gòu)造起來的一個社會組織結(jié)構(gòu)。所以財務(wù)管理經(jīng)常被企業(yè)所忽視，大多數(shù)企業(yè)把財務(wù)管理更多的是看成一個不起眼的附屬環(huán)節(jié)。因此在這個大數(shù)據(jù)的國際貿(mào)易時代，我國企業(yè)受到的影響愈發(fā)嚴重，財務(wù)部門不受重視，對周圍的數(shù)據(jù)不敏感，無法及時做出反應(yīng)。這樣在信息戰(zhàn)之中企業(yè)的運行就很吃虧，在國際貿(mào)易市場。

二、財務(wù)管理低下

企業(yè)的信息化水平，財務(wù)管理理念和體制與企業(yè)財務(wù)管理水平和效率有著密切聯(lián)系。企業(yè)的財務(wù)管理效率對企業(yè)的管理效率有著至關(guān)重要的效用。所以在信息時代，我們應(yīng)該提高財務(wù)管理的效率。而目前我們存在著兩個比較主要的缺陷，一是處理數(shù)據(jù)的軟件開發(fā)比較落后。二是我們?nèi)狈σ粋€平臺去共享信息，導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間無法交流，進而出現(xiàn)信息滯后等問題。

三、如何對財務(wù)管理進行改革

一、改變?nèi)谫Y方式

在傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理中，經(jīng)營、投資、融資不是一體化。財務(wù)部門無法掌控全局。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及運用，財務(wù)所涉及的東西越來越廣，更容易分配公司的資源，根據(jù)大數(shù)據(jù)所得出的信息，來做到最佳配合方式

二、改革企業(yè)管理理念

在信息社會，企業(yè)想要發(fā)展，擴大規(guī)模。就是要好的創(chuàng)意、好的人才、以及足夠的知識儲備。公司的理念如果是能夠有員工的參與，將會更切實生活中所遇到的問題。而不是管理層的曲和高管，讓各部門通力合作，將極大地刺激公司的發(fā)展。

三、改善財務(wù)管理的理念

風險的防控、識別和意識是財務(wù)管理的最基礎(chǔ)內(nèi)容，風險在財務(wù)管理中是無時無刻都存在的，傳統(tǒng)的財務(wù)管理己不足以應(yīng)對現(xiàn)如今的變化。因此改革財務(wù)管理迫在眉睫。

第一，多元化、多層次化。俗話說的好雞蛋不能放在一個籃子里。要控制風險的話，必須將風險分擔。所以我們財務(wù)管理對投資、融資也要進行多方面的設(shè)計。

第二，要重新建立防控對策[3]。除了內(nèi)部發(fā)展，外部也要加強防控。必須對外部要有較深的了解。一步錯，步步錯。如果企業(yè)估測錯誤將造成難以挽回的影響。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務(wù)管理改革迫在眉睫。是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，進一步海闊天空，退一步萬丈深淵。我國經(jīng)濟發(fā)展國際化程度日益加深。絲綢之路的重啟更加擴大了我國開放的格局，我們迎接到的機遇越多。也就意味著挑戰(zhàn)越大。所以我們必須把我們的弱項變?yōu)閺婍?，不斷改革完善自身的措施。我國的企業(yè)才能立足，對市場被越來越多的國際企業(yè)所加入的局面。我國中小企業(yè)才能夠蓬勃生長。成為我國社會主義經(jīng)濟的重要支柱。我國主要是由國有企業(yè)作為支柱，大學則市場的進一步開放。中小企業(yè)和民營企業(yè)也必須肩負著支撐我國經(jīng)濟的重大責任。所以中小民營企業(yè)都必須加強自身的競爭力，而改我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理是適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代到來的一項重要任務(wù)，是我們前進的途徑。我們必須做時代的弄潮兒，不被時代所拋棄，這樣才能把握大數(shù)據(jù)帶給我們的機遇，迎難而上。

參考文獻

[1]歐陽征，陳博宇，鄧單月.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，34 （4）：83-85.

[2]李煒，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國商論，2018 （9）

[3]劉新峰.芻議大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理[J].時代金融，2014 （72）：156-156