摘要:政府主導產業(yè)扶貧是國家的重要責任和使命。政府是產業(yè)扶貧的主體,在扶貧中掌控市場和社會資源配置,主導“發(fā)展”及監(jiān)督成果。企業(yè)是開展產業(yè)扶貧工作的重要主體。產業(yè)發(fā)展本質上是一種經濟活動,需要遵循市場和產業(yè)發(fā)展規(guī)律。但政府因資金有限、市場信息不足,而企業(yè)注重收益和效率。因此,構建政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧格局,形成多主體良性互動的綜合、可持續(xù)的扶貧戰(zhàn)略勢在必行。通過企業(yè)挖掘和培養(yǎng)本地民眾,吸納貧困農戶進入現代化產業(yè)鏈當中,形成利益聯(lián)結機制,可以避免產業(yè)扶貧中的“失靈”。
關鍵詞:鄉(xiāng)村振興;產業(yè)扶貧;政府主導;政企協(xié)同
當前,在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略逐步深入實施的重要階段,產業(yè)扶貧仍然是政府、企業(yè)和學界共同關注的重要領域,也是全面小康和鄉(xiāng)村振興的重要舉措。習近平總書記在河北張家口考察時提出,“要把發(fā)展生產扶貧作為主攻方向,努力做到戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”。產業(yè)扶貧因其涉及人多面廣,是易地搬遷、資產收益等扶貧舉措取得實效的重要基礎,具有可持續(xù)性和顯著的益貧性,對改進貧困區(qū)域面貌有顯著效果,在脫貧攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮著重要作用。
巢湖半島地區(qū)概況
相對于安徽其他地區(qū),皖中(江淮之間)既沒有皖北貧困人口、貧困村多,也不如皖南第三產業(yè)發(fā)達,承接江浙產業(yè)轉移,經濟結構轉型快,江淮之間由于丘陵地形、降水量等自然因素,自古以來,農業(yè)經濟一直占據主體地位。巢湖半島就坐落在這樣的“潛力地區(qū)”,巢湖半島是延伸向巢湖湖心的“半島式”土地,它是千余年來巢湖人民“圍湖造田”的結果,半島地區(qū)的土地除了固有的丘陵地貌以外,湖邊村落有大片的圩田,圩田土地肥沃,糧食產量大,而丘陵上的土地由于不平整、碎塊化,糧食產量不高,很多村民都具有一定的魚塘飼養(yǎng)和捕魚技能,是最基礎的“養(yǎng)一一捕一一售”的漁業(yè)運營方式。
巢湖半島地區(qū)的鄉(xiāng)村已經全部實現“脫貧”,但對產業(yè)發(fā)展認知不足、專業(yè)能力不強、產業(yè)基礎薄弱、二三產業(yè)相對滯后的巢湖半島而言,即使扶貧任務能如期完成,也將關系到產業(yè)可持續(xù)發(fā)展和未來鄉(xiāng)村振興的重要任務。因此,筆者探討產業(yè)扶貧中的政府、企業(yè)和農民合作機制,可為決策者提供參考和智力支撐,為構建解釋和評估產業(yè)扶貧政策的新框架。
政府主導產業(yè)扶貧的經驗
巢湖素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱,巢湖“三珍”:銀魚、白米蝦、鳳尾魚,更是其中的特色水產。然而,一直以來對于品牌、知名度的不重視,巢湖“三珍”的只在皖中地區(qū)享有贊譽,在省內知名度并不高。同時,對于水產品的加工沒有相應資金、設備引入,還停留在簡單的、最基礎的“養(yǎng)一一捕一一售”漁業(yè)發(fā)展模式,附加價值低,缺乏市場競爭力。筆者就調研中當地政府主導發(fā)展產業(yè)的經驗總結為:
1.統(tǒng)籌謀劃,科學布局,搭建產業(yè)發(fā)展格局
面對經濟發(fā)展新常態(tài)和農業(yè)發(fā)展新形勢,立足農業(yè)發(fā)展現狀和本地資源優(yōu)勢,確定以加快漁業(yè)加工業(yè)結構調整促進漁業(yè)增效,加快產業(yè)融合發(fā)展促進農民增收的目標思路,明確巢湖“三珍”產業(yè)作為縣域經濟主導產業(yè),集中資金扶持推進,帶動農民增收。
2.明確原則整合資金,搭建資金整合平臺
地方政府堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、渠道不亂、用途集中、優(yōu)勢互補”的原則,充分發(fā)揮農業(yè)綜合開發(fā)在扶持產業(yè)發(fā)展的綜合優(yōu)勢和平臺作用,明確了由農發(fā)辦牽頭推進巢湖“三珍”漁業(yè)產業(yè)發(fā)展,整合各部門資金集中投入,形成資金和項目扶持合力。
政企協(xié)同的機制與影響
扶貧是黨的服務為民的宗旨體現,是國家的一種責任體現。政府是產業(yè)扶貧的主體,在扶貧中掌控市場和社會資源配置,主導“發(fā)展”及監(jiān)督成果。企業(yè)是開展產業(yè)扶貧工作的重要主體。產業(yè)發(fā)展本質上是一種經濟活動,需要遵循市場和產業(yè)發(fā)展規(guī)律。但政府因資金有限、市場信息不足,而企業(yè)注重收益和效率。因此,構建政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧格局,形成多主體良性互動的綜合、可持續(xù)的扶貧戰(zhàn)略勢在必行。
1.政企之間關系異化影響了產業(yè)扶貧成效
政府和企業(yè)共同參與到產業(yè)扶貧中,二者關系主要有兩種表現:互動參與異化為政府主導下的被動參與,龍頭企業(yè)難以與地方政府進行平等協(xié)商;扶貧項目出現依賴資本打造“政績工程”。地方產業(yè)扶貧實踐背離了國家扶貧的政策目標,農民主體地位難以體現,增加了產業(yè)失敗的風險,導致貧困區(qū)域難以真正脫貧。
2.改進政企協(xié)同機制是產業(yè)振興的關鍵
產業(yè)發(fā)展理念與扶貧理念之間存在著的張力導致產業(yè)扶貧政策尚未達到預期成果。壓力型體制的目標設置和激勵強度使地方政府存在策略主義行動。其它地區(qū)存在著少數企業(yè)借助產業(yè)扶貧政策,結成固化的“政商利益聯(lián)盟”追求利益最大化。因此,對巢湖半島而言,需進一步明晰市場規(guī)則、健全監(jiān)督機制,確立貧困戶政策作用的最終對象,實現政府、市場、企業(yè)和貧困農民立體聯(lián)動,完善政府和企業(yè)協(xié)同機制,這是鄉(xiāng)村產業(yè)扶貧、產業(yè)可持續(xù)發(fā)展和未來鄉(xiāng)村振興的重點。
3.打造特色品牌是政企協(xié)同的持續(xù)性共贏之舉
區(qū)域農業(yè)經營收入的增加在很大程度上依賴于農產品價格的提升,就要在“名”字上做文章。區(qū)域品牌蘊含了獨特的自然資源和歷史文化內涵,區(qū)域效應比工業(yè)產品更顯著。政企協(xié)同下產業(yè)扶貧的發(fā)展,重點應在特色產業(yè)、經營主體、體制機制3方面進行創(chuàng)新。首先,特色產業(yè)的品牌化發(fā)展,可以帶活一個產業(yè),富裕一方農民。將巢湖半島地區(qū)的生態(tài)、人文等資源優(yōu)勢注入產業(yè)扶貧的發(fā)展過程,發(fā)揮品牌的溢價功能,從而帶動區(qū)域致富。其次,政府可以為龍頭企業(yè)、合作社、養(yǎng)殖基地等合作平臺,通過政策措施調動多元主體參與的積極性;龍頭企業(yè)要大力重視和推進特色品牌建設,積極響應政府舉措。最后,政府應出臺扶貧資金的項目準入、申報、審批、使用、監(jiān)督等管理細則,引入第三方評估機制等,實現產業(yè)扶貧發(fā)展和貧困戶脫貧的雙重目標。
參考文獻
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本文系:陜西師范大學2019年暑期社會實踐重點項目結項調研報告
作者簡介:
黃揚(1995-)男,漢族,安徽巢湖人,在讀碩士研究生,研究方向:國際政治。