土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析

孟浩

【摘 要】施工管理是土木工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。既能保證土建施工的順利進(jìn)行，又能使施工更加規(guī)范合理，避免施工過(guò)程中的安全隱患。對(duì)提高工程質(zhì)量、縮短工期也起著非常重要的作用。本文主要介紹了土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些建議和措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；問(wèn)題；分析

1土木工程施工基本內(nèi)容

1.1土建施工主要內(nèi)容

土木工程建設(shè)是各類工程設(shè)施建設(shè)的總稱。它具有一定的科學(xué)技術(shù)性質(zhì)，主要包括建筑用材料和建筑用設(shè)備。不僅如此，在實(shí)施施工過(guò)程中，還要推出一系列的工作內(nèi)容，如在選定的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，當(dāng)勘察工作由專業(yè)建筑師在施工前完成設(shè)計(jì)工作時(shí)，施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，建設(shè)項(xiàng)目竣工后的維護(hù)保養(yǎng)。

1.2土木工程施工的特點(diǎn)

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，土木工程施工數(shù)量逐漸增多。由于土木工程施工自身具有一定的特殊性，使得工作難度不斷加大。其主要特點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面：首先，工程較為復(fù)雜。在進(jìn)行施工過(guò)程中，由于其功能多、類型雜，施工難度相對(duì)較大。即使功能及類型相似，仍存在環(huán)境不同的現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定的差距；其次，施工環(huán)境相對(duì)惡劣，在土木工程施工過(guò)程中，由于其施工面積性對(duì)較大，大多采取露天作業(yè)的方式，進(jìn)而導(dǎo)致施工環(huán)境較為惡劣，影響施工質(zhì)量，一旦遇到天災(zāi)，施工不得不中斷，進(jìn)而延長(zhǎng)施工工期，增加施工成本；最后，施工周期相對(duì)較長(zhǎng)。由于土木工程具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，而且受外界因素影響較大，使得施工周期增加，所以，只有確保設(shè)計(jì)人員與施工人員穩(wěn)定工作，完善施工管理工作，才能按時(shí)完成施工工作。

2土木工程的施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工管理中存在安全、質(zhì)量問(wèn)題

由于不同的土木工程項(xiàng)目具有自身不同的特點(diǎn)，所以在施工場(chǎng)地是否安裝了施工作業(yè)需要的安全設(shè)備、是否做好安全防護(hù)措施，管理人員和施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)是否佩戴安全帽、管理人員及施工人員指揮操作相關(guān)施工設(shè)備時(shí)是否遵守機(jī)械安全操作相關(guān)規(guī)程、是否有專職的安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的盯控等在土木工程施工中涉及的主要安全管理問(wèn)題上也具有不同的特點(diǎn)。技術(shù)管理人員在制定工程的安全技術(shù)措施方案的時(shí)候也需要充分的了解土木工程的自身具體情況，并根據(jù)工程的具體情況來(lái)對(duì)施工安全管理采取不同的安全技術(shù)措施方法；同時(shí)施工質(zhì)量控制是否依照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，是否存在偷工減料，以次充好等行為都對(duì)工程質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)。

2.2施工人員整體綜合素質(zhì)偏低

土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識(shí)的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題也加大了施工管理中的難度。

2.3環(huán)境危害的問(wèn)題

隨著社會(huì)水平的提高，人們對(duì)于自身周邊生活的環(huán)境質(zhì)量也逐漸重視。然而，土木工程在環(huán)境這方面有很大的問(wèn)題。施工中不可避免的會(huì)有廢棄物、噪聲、粉塵、有害氣體等對(duì)環(huán)境帶來(lái)影響的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在也會(huì)很大程度的對(duì)工程所在地附近居民造成生理和心理上面的傷害。然而很多企業(yè)在土木工程施工的時(shí)候都缺乏對(duì)于環(huán)境公害問(wèn)題的足夠認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，自然也就沒(méi)有就這一問(wèn)題制定相關(guān)的管理規(guī)則或者環(huán)境保護(hù)管理制度比較抽象。

2.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理有待于加強(qiáng)

在土木工程施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有將施工過(guò)程中該建立的各項(xiàng)規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實(shí)際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項(xiàng)規(guī)章制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中，施工人員隨意的進(jìn)行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善；施工人員若沒(méi)有仔細(xì)的觀察現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況就進(jìn)行施工操作，會(huì)使更多的失誤問(wèn)題出現(xiàn)；沒(méi)有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序?qū)o(wú)法控制，沒(méi)有完善的規(guī)章制度，會(huì)使管理人員在施工過(guò)程中無(wú)法定義哪些是施工場(chǎng)地中的違法亂紀(jì)行為，對(duì)于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰；沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無(wú)法有效的提升和實(shí)施自身的技術(shù)技能，也就沒(méi)有辦法總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在土木工程施工時(shí)間較長(zhǎng)的情況下，施工人員沒(méi)有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問(wèn)題面前將顯得無(wú)所適從，想不出好的技術(shù)方法，無(wú)法解決新問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成被動(dòng)的影響。

3土木工程施工管理問(wèn)題的對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)土木工程施工管理制度建設(shè)

在土木工程施工之前，必須要有專門的規(guī)劃人員進(jìn)行工程規(guī)劃，要對(duì)工程的施工管理做預(yù)算，對(duì)施工管理區(qū)域和管理層次必須有有效的安排，并且合理的分配施工管理人員，制定有效的施工管理體系和制度，并且嚴(yán)格的執(zhí)行施工制度，從制度入手改善施工管理的質(zhì)量，在具體的土木工程管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)管理制度存在不足之處，就要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)制度進(jìn)行更新和完善，一定要形成一個(gè)系統(tǒng)的完善的土木工程施工管理制度。

3.2提高土木工程施工人員的安全意識(shí)

施工安全對(duì)施工來(lái)說(shuō)非常重要，因此如何提高土木工程施工人員的安全意識(shí)就成為了施工管理最重要的一個(gè)問(wèn)題，土木工程主管部門必須要對(duì)工程施工單位加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)監(jiān)管，并且明確施工安全責(zé)任，制定安全責(zé)任規(guī)范，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全意識(shí)培訓(xùn)，不定期的舉行安全培訓(xùn)會(huì)，讓施工人員自身明確自身的義務(wù)，有一個(gè)良好的安全意識(shí)，一定要在土木工程施工之前對(duì)全體人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)，提高安全管理水平，加強(qiáng)安全施工的意識(shí)。

3.3提高土木工程施工管理人員的工作素養(yǎng)

土木工程施工管理人員的要符合崗位要求，一定要確保管理人員擁有專業(yè)的管理技能，在土木工程施工管理的過(guò)程中，要對(duì)施工管理人員進(jìn)行有效的管理。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格聘任機(jī)制，針對(duì)于施工人員的專業(yè)能力進(jìn)行有效的考核，只有經(jīng)過(guò)了考核后合格的人才能管理施工項(xiàng)目，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的人就要及時(shí)的勸退，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行整改，以免出現(xiàn)施工管理質(zhì)量問(wèn)題。

3.4合理控制土木工程施工進(jìn)度

土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此對(duì)于施工進(jìn)度的控制必須要有明確的規(guī)劃，必須提前將可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，制定規(guī)范，項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，就要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，還需要對(duì)工程施工管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，必須要轉(zhuǎn)卻的評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目承包單位的施工管理能力，提前簽訂有效的合同，工程每進(jìn)行一段就要進(jìn)行下一步的規(guī)劃，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行，避免工期延誤給工程帶來(lái)不必要的損失。

3.5對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理

在土木工程的施工階段一定要保障施工材料的質(zhì)量，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理，首先，在材料采購(gòu)階段，就要有專門的人進(jìn)行采購(gòu)監(jiān)督，對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且保障數(shù)量的正確，必須要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的施工材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)材料時(shí)一定要進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)進(jìn)入到土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行有效的管理，需要做好施工材料的儲(chǔ)存管理。

4結(jié)束語(yǔ)

在土木工程施工管理中存在著很多的問(wèn)題但是有問(wèn)題就要去探索解決辦法。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極尋找解決的辦法這樣在土木工程建設(shè)中存在的問(wèn)題和漏洞才能得到糾正。對(duì)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題要有足夠的重視，確保土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

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