淺析房屋建筑安裝工程預算管理

沈春雷

摘 要：隨著房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在一定程度上安裝工程的發(fā)展也受到了相應的推動，同時作為工程管理的重要組成部分，預算管理當然也不例外，并且房屋建筑安裝工程具有一定的特殊性，其預算管理工作的加強，對于確保工程施工效率和質(zhì)量，以及保障房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益都有著非常重要的作用，由此這也就決定著對其進行預算管理也是必然的。希望通過本文的分析研究，給我國房屋建筑安裝工程預算管理的提升做出貢獻。

關鍵詞：房屋建筑工程；安裝預算；潛在作用；體系

引言

我國房屋建筑快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈，這對于房屋建筑概預算提出了更高的要求。為了進一步提高房屋建筑的經(jīng)濟效益，應高度重視當前房屋建筑概預算存在的問題，有針對性地采取有效控制管理，實現(xiàn)房屋建筑的經(jīng)濟效益.

1存在的問題

1.1成本計算缺乏科學性

在房屋建筑機電工程安裝中工程造價預算人員的綜合能力對于機電工程安裝質(zhì)量的影響重要，如果工程造價預算人員在機電安裝中的綜合能力不夠，不能準確的核算出工程的工作量，那么工程造價就很可能會出現(xiàn)過高的情況。另外由于相關人員缺少責任心，在簽訂合同時并沒有對合同的內(nèi)容進行嚴格的審查核實，也并沒有按照合同當中的數(shù)據(jù)結(jié)果進行計算，從而導致機電安裝工作在建筑工程中頻頻出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，更甚者有些工作人員在工作執(zhí)行當中并不按照工作要求進行，給建筑工程機電安裝造價管理和成本控制造成了巨大的影響。

1.2沒有給予造價管理和成本控制重視

在建筑工程施工中，雖然工程設計階段所占據(jù)的費用相對較少，但設計階段對于整個工程的造價和成本控制的影響卻很大。在工程造價管理和成本控制的實際操作中，由于工程項目的經(jīng)濟指標和技術指標并不是很健全，加上設計階段所涉及的費用也較少，因此管理人員并不太重視工程建筑中的成本核算和造價管理而是把關注的重心放在建筑工程的經(jīng)濟指標方面，從而造成工作清單在計算當中出現(xiàn)很多的漏算和錯算的情況。隨著建筑工程后續(xù)工程量的加大，建筑施工成本進一步增加，這也給造價管理和成本控制帶來了更多的問題。

1.3管理理念和管理控制出現(xiàn)的問題

在建筑工程施工建設當中，施工管理人員之所以會忽略工程造價管理和成本控制。主要原因是在建筑工程施工當中“輕視決策、注重施工”的管理理念仍舊存在。一些施工單位在工程建設當中為追求更多的經(jīng)濟效益，在施工當中隨意更改設計單位的設計方案，惡意抬高原材料的價格，給建筑施工企業(yè)在工程建設當中留下了很多的施工隱患。另外，在機電安裝中，管理理念的不夠先進和管理機制的不健全，也使得施工企業(yè)在機電安裝過程當中違章、違規(guī)的情況屢見不鮮，嚴重影響了工程造價和成本預算在整體效益上的進一步提升。

2房屋建筑安裝工程預算管理的有效策略

2.1預算計劃應與實際相符

在進行房屋建筑安裝工程預算計劃編制的過程中，編制人員應當充分考慮工程安裝各個階段影響預算的因素，并將這些因素統(tǒng)一的羅列出來，分析各個因素造成影響的程度，然后預留出解決問題的資金，以確保在后續(xù)的實際安裝中，如出現(xiàn)問題能夠有充足的資金應對，尤其是在工程施工階段，涉及預算的因素較多，因此施工企業(yè)除了要嚴格控制關于預算的因素外，還應就出現(xiàn)的意外情況所造成的預算損失進行評估，并科學處理造假損失等問題，以盡量將意外因素對工程安裝進度造成的影響降到最低，從而在保證安裝質(zhì)量的基礎上，加快施工進度，以維持預算計劃的平衡。

2.2提高安裝技術

對于人才的選擇應實行競爭上崗，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先，而對于特殊應聘者應嚴格審查其資格證書，且招聘流程均需按照企業(yè)招聘制度進行，同時對于企業(yè)員工要定期對其進行考核和培訓，加強其職業(yè)素養(yǎng)，提高其技術水平，以促使其掌握施工中使用的新技術新方法。其次對于施工技術，企業(yè)應組織專家對安裝地點及過程進行審核，把施工變更情況降到最低，以降低房屋建筑安裝工程的支出，同時對于安裝中采用的材料設備、施工方案、施工技術，均需進行技術和安全檢查，以保證施工的順利進行。

2.3完善預算管理制度

為獲得更合理的安裝預算，企業(yè)必須完善預算管理制度，具體可以采取以下措施：（1）要把預算部門、設計部門、建設部門，以及相關部門的預算工作進行統(tǒng)一，以便更好地對預算進行控制和管理；（2）預算人員在工程安裝前，一定要深入工程施工現(xiàn)場，全面了解施工情況，這是預算管理的最后一個階段，也是預算控制的重要環(huán)節(jié)；（3）企業(yè)相關財務人員應加強對預算的認識，了解相關規(guī)章制度，嚴格要求自己，保證預算管理工作的有效開展；（4）企業(yè)要對相關工作人員進行正規(guī)培訓，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，并適當提升預算人員的職位待遇，并要求其深入市場中進行實地考察，掌握市場規(guī)律，以確保預算的準確性和合理性。

2.4合理組織施工建設

近年來，房屋建筑工程快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新設備不斷涌現(xiàn)，這也使得房屋建筑施工用地費用也不斷提高。房屋建筑工程概預算必須考慮到施工場地選擇問題，結(jié)合房屋建筑施工工藝、相關工程構(gòu)件數(shù)量以及施工工藝、施工方法等，確定需要使用的施工機械設備和場地大小，特別注意房屋建筑施工材料的進出場、設備安裝以及運輸保管等情況叫，優(yōu)化施工現(xiàn)場生活區(qū)布局以及機械設備、施工材料停放位置，提高資源利用率，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益

3房屋建筑概預算概述

房屋建筑概預算主要是在施工建設過程中，按照相關的取費標準、指標、定額和施工設計文件內(nèi)容，科學計算房屋建筑工程項目的全部費用。在初期的規(guī)劃設計階段，相關設計單位要根據(jù)房屋建筑工程的實際情況，編制科學合理的施工設計圖紙，概算各個分項工程項目的定額，預算機械施工設備和施工材料的單價，按照標準的房屋建筑工程量計算規(guī)則以及建設單提供的取費標準或者費用定額l[]，計算施工設計階段到竣工驗收階段的全部施工費用，也就是科學預算整個房屋建筑工程的費用。通過加強房屋建筑工程概預算，可有效提高資源的合理分配，降低和節(jié)省大量的施工成本，有利于工程項目的資金核算和計劃管理，提高房屋建筑的經(jīng)濟效益房屋建筑工程概預算主要包括器具購置費、工具使用費、安裝工程費、建筑工程費、設備購置費以及其它費用等，設備購置費是指房屋建筑施工建設需要采購的機械設備費用，包括運輸維修費和設備生產(chǎn)價格；安裝工程費包括稅金、計劃利潤費、間接工程費、直接工程費等；其它費用應結(jié)合房屋建筑工程的實際情況，對不同分項工程項目進行財務預算.

結(jié)語

工程項目的概預算關系著房屋建筑工程的經(jīng)濟效益和施工建設水平，只有編制科學合理的概預算文件，才能為房屋建筑工程的順利施工建設提供重要保障但是當前房屋建筑工程概預算還存在一些不可忽視的問題，為了確保工程項目的高效、高速完成，盡可能地節(jié)省施工成本，必須加強房屋建筑概預算管理和控制，采取有效的解決處理措施，不斷提高工程項目概預算水平，推動房屋建筑的更好、更快發(fā)展

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