房地產(chǎn)開發(fā)項目融資管理現(xiàn)狀分析及改進建議

鮑婕

摘 要：隨著全國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展正勢如破竹。房地產(chǎn)企業(yè)已成為我國經(jīng)濟的重要組成部分倍受國家關(guān)注。如今，房地產(chǎn)開發(fā)項目接連不斷，企業(yè)融資成為確保項目能夠順利進行的必要條件，也是企業(yè)需要不斷改進和完善的地方。一個企業(yè)的融資管理關(guān)系到該企業(yè)的所有經(jīng)營管理能否順利進行，是企業(yè)發(fā)展的前提。本文主要探討的是房地產(chǎn)開發(fā)項目的融資管理現(xiàn)狀以及在融資管理過程中遇到的問題和如何改進。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)項目;融資管理;現(xiàn)狀分析;改進建議

引言

房地產(chǎn)開放項目融資是幫助企業(yè)在項目建設(shè)和進行管理的過程中提供資金支持。企業(yè)融資管理并不是簡單的融合資金，融資同樣需要成本，也存在風(fēng)險，所以融資管理的完善對企業(yè)來說至關(guān)重要。房地產(chǎn)開放項目融資管理如今仍存在很多不足和挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何改進融資管理現(xiàn)狀，提高管理質(zhì)量是一個十分緊迫的問題。

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目融資管理現(xiàn)狀了解與分析

（一）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善

房地產(chǎn)開發(fā)項目融資是存在風(fēng)險的，這些風(fēng)險會導(dǎo)致開發(fā)項目難以順利進行[1]。目前，在我國房地產(chǎn)行業(yè)中，很多企業(yè)在進行融資的過程中被一些難以預(yù)料的因素干擾，加大了企業(yè)融資的風(fēng)險。面對這些不可控的、難以預(yù)料的干擾因素，房地產(chǎn)企業(yè)常常會束手無措，這是因為企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善，規(guī)避風(fēng)險的能力較弱。企業(yè)內(nèi)部管理也是幫助融資的一個重要因素，也是提高自身競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。

（二）小型企業(yè)起步難

現(xiàn)在我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了很多新興力量，而這些新興力量在成長初期是不夠成熟和完善的[2]。但是我國目前的房地產(chǎn)市場融資準入門檻高，對小型企業(yè)的要求過高，導(dǎo)致這些小型企業(yè)難以發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)融資機構(gòu)對小型企業(yè)的要求過于苛刻，企業(yè)融資困難加大，一方面使融資企業(yè)減少，一方面讓房地產(chǎn)行業(yè)缺少活力，難以做大做強。大型企業(yè)的壓制和壟斷也是中小企業(yè)難以得到發(fā)展的原因，很多大型企業(yè)為了形成一家獨大的局面，采取不正當(dāng)手段進行競爭，讓中小型企業(yè)難以得到融資和進一步發(fā)展。

（三）融資機構(gòu)之間的惡性競爭加大了融資風(fēng)險

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目融資可以通過多種途徑，如今的很多融資機構(gòu)為吸引企業(yè)之間開始惡性競爭導(dǎo)致企業(yè)融資存在更大的風(fēng)險。融資機構(gòu)為自身發(fā)展采取各種手段吸引大型企業(yè)融資，使得房地產(chǎn)企業(yè)融資不平衡，出現(xiàn)一家獨大的局面，同時存在著高風(fēng)險，有些融資機構(gòu)高估自己的能力幫助多家大型企業(yè)融資，一旦企業(yè)未能及時還款，融資機構(gòu)需要承擔(dān)較大責(zé)任造成兩敗俱傷的局面，影響了房地產(chǎn)企業(yè)的信譽和未來發(fā)展。

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目融資管理改進建議

（一）改進經(jīng)營管理策略爭取更大收益

提高自身競爭實力是房地產(chǎn)企業(yè)進行融資管理的必要前提，提高自身競爭實力的第一步就是完善和改進企業(yè)管理體系。房地產(chǎn)應(yīng)該完善內(nèi)部管理體系，建立專門的風(fēng)險規(guī)避和預(yù)測部門，幫助企業(yè)在融資過程中減少風(fēng)險。企業(yè)的自身競爭力提高了能夠幫助企業(yè)在融資過程中遇到風(fēng)險時減少損失，度過難關(guān)。與此同時，企業(yè)自身競爭力的提高能夠幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)信譽，從而幫助企業(yè)加快融資進程，加快項目進程，讓企業(yè)以最低的成本獲得最大的利潤。企業(yè)的利潤得到發(fā)展，自然會爭取到多種融資渠道。但是，企業(yè)要堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一的原則。

（二）做好預(yù)防風(fēng)險的準備

房地產(chǎn)企業(yè)在進行融資時，應(yīng)提前做好充分的準備工作，讓企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避部門尋找和提供多種融資渠道，以減少因融資不足而帶來的損失。同時，企業(yè)可以對員工加強管理，通過開展培訓(xùn)班等多種途徑提高員工的專業(yè)素質(zhì)和上崗要求。在企業(yè)進行融資之前，企業(yè)應(yīng)對自身進行合理的評估，分清自身的優(yōu)勢和劣勢，借助企業(yè)優(yōu)勢成功找到適合本企業(yè)的融資途徑，贏得工程項目所必需的的資金支持。多途徑的資金支持幫助企業(yè)減輕資金壓力，并通過劣勢規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)項目能夠得以順利開展并完成。

（三）維護市場秩序

首先，國家在房地產(chǎn)企業(yè)融資方面應(yīng)給予足夠的政策支持，國家的政策支持是企業(yè)融資路上的綠燈，幫助企業(yè)順利完成融資。其次，國家應(yīng)建立健全法律監(jiān)督機制和體制幫助企業(yè)進行合理競爭，維護市場秩序。公平公正的市場秩序還需要各企業(yè)自覺遵守和相互監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)遵法、守法、用法，以法律途徑維護自己的權(quán)利。另外，企業(yè)之間應(yīng)以提高自身的競爭力為前提進行公平競爭，惡性競爭會導(dǎo)致市場秩序混亂以及房地產(chǎn)行業(yè)的不健康發(fā)展。

（四）加大市場監(jiān)管力度

國家應(yīng)加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度。房地產(chǎn)市場是由各種房地產(chǎn)企業(yè)組成的，企業(yè)之間的公平競爭能夠幫助房地產(chǎn)市場得到健康發(fā)展。首先，國家應(yīng)制定相關(guān)制約政策，對企業(yè)的一些不合理行為進行規(guī)范。其次，國家應(yīng)提供優(yōu)惠政策幫助扶持房地產(chǎn)市場中的中小企業(yè)的發(fā)展，為房地產(chǎn)市場增添新的活力。市場的監(jiān)管還離不開企業(yè)的參與，企業(yè)之間互相監(jiān)督，制止不法行為和惡性競爭也是建立良好的房地產(chǎn)市場環(huán)境的一個重要條件。國家和企業(yè)的互相配合幫助建立房地產(chǎn)行業(yè)健康的融資市場。

三、結(jié)束語

以我國目前的房地產(chǎn)開放項目融資管理的現(xiàn)狀來看，融資的成本高風(fēng)險大，企業(yè)管理存在漏洞導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展仍有待提高。通過提高企業(yè)的內(nèi)部管理、增強企業(yè)的自身競爭力，規(guī)范企業(yè)之間的競爭方式，讓企業(yè)以最少的成本籌集到所需要的資金，以促進我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。此外，國家可以提供政策支持，以幫助企業(yè)之間能夠公平競爭，促進共同發(fā)展。

參考文獻

[1]趙開功，張瑞.國家能源集團國投資金項目管理現(xiàn)狀研究及對策分析[J].中國煤炭，2018，44（11）：22-25.

[2]袁紅華.提高財政項目資金管理的幾點建議[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2018，328（11）：50-51.