建筑工程質(zhì)量管理重點(diǎn)探尋①

顏廷柱

摘要：隨著我國房地產(chǎn)業(yè)作為改革開放以來的新興大型產(chǎn)業(yè)，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，我國的工程建設(shè)也到達(dá)了高峰階段，工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，工程內(nèi)外環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往，致使工程建設(shè)的飛速發(fā)展逐漸暴露出它的弊端。近年來市場監(jiān)管疏忽和工程管理不當(dāng)導(dǎo)致大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這也使解決我國工程質(zhì)量問題愈發(fā)刻不容緩。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;施工質(zhì)量

中圖分類號：TU712;文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

在現(xiàn)在這個(gè)社會，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭，其中一個(gè)典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項(xiàng)工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強(qiáng)對于項(xiàng)目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時(shí)調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達(dá)到全面提高項(xiàng)目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實(shí)際的現(xiàn)場施工，對具體問題具體分析，才能使企業(yè)在激烈競爭中存活下去。

1建筑工程質(zhì)量管理影響因素

1.1建筑工程員工素質(zhì)影響因素

建筑工程員工是開展建筑工程中工程項(xiàng)目主體，建筑員工影響建筑工程整體質(zhì)量。施工人員的基本素質(zhì)包括了員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)以及施工人員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面組成。建筑工程質(zhì)量管理工作人員，素質(zhì)直接影響建筑工程管理質(zhì)量與整體工程是否順利完成。部分建筑工程中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，有很大部分原因是工程施工人員自身因素而造成的，因此在建筑工程質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，建筑工程的施工人員應(yīng)該當(dāng)作建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作當(dāng)中核心管理內(nèi)容。

1.2建筑工程材料影響因素

建筑工程材料是建筑工程施工當(dāng)中工程物質(zhì)的基礎(chǔ)，建筑材料在工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中充分發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中，建筑材料的質(zhì)量存在著良莠不齊現(xiàn)象，為了提高建筑工程的管理質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程材料。為了重視建筑工程整體工程安全，應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程材料。加強(qiáng)建筑工程材料可以有效提高建筑工程質(zhì)量，以及建筑工程當(dāng)中整體質(zhì)量管理效果。

1.3建筑工程環(huán)境影響因素

建筑工程環(huán)境因素一般包括建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理環(huán)境、施工項(xiàng)目當(dāng)中的自然環(huán)境以及施工項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境。建筑工程施工項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境一般包括了建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場、工程項(xiàng)目作業(yè)面的大小、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施等。建筑工程環(huán)境質(zhì)量管理主要包括了：建筑工程的質(zhì)量管理以及建筑工程項(xiàng)目組織體系。建筑工程施工項(xiàng)目當(dāng)中的自然環(huán)境包括了：工程項(xiàng)目中的水文條件、施工中的地質(zhì)條件以及施工當(dāng)中的氣象條件等。在建筑工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中的環(huán)境因素，是不可預(yù)見以及不可抗拒的，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境具有明顯的多變性，因此建筑工程環(huán)境因素影響了整體建筑工程的質(zhì)量管理。

2建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策

2.1提高質(zhì)量管理水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來提升施工企業(yè)在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對項(xiàng)目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，必須要保證設(shè)計(jì)出來的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實(shí)際的施工過程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。在實(shí)際的施工中，對每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項(xiàng)目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對質(zhì)量管理的工作進(jìn)行加強(qiáng)，對工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項(xiàng)目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個(gè)工程施工的質(zhì)量。

2.2新型材料的推廣和使用

社會科技不斷的發(fā)展進(jìn)程中，新型建筑材料一直在不斷的出現(xiàn)并被投入實(shí)際應(yīng)用過程中，新型建筑材料的應(yīng)用使建筑物整體功能在不斷完善的同時(shí)也降低了工程質(zhì)量通病的發(fā)生率。一些新型建筑材料，如改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、常見的塑鋼門窗等材料的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)門窗易變形的不良情況，很大程度上降低了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。然而隨著社會發(fā)展，新型材料的使用過程中應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格的對材料的特性及作用等條件進(jìn)行充分的了解，要結(jié)合實(shí)際情況對工程環(huán)境條件進(jìn)行全方位的調(diào)查從而進(jìn)行施工材料的選擇。當(dāng)新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品共同使用的過程中，要進(jìn)行調(diào)試工作以及實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，實(shí)驗(yàn)成功后方可大力的進(jìn)行新型材料的推廣和使用預(yù)防出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重問題。

2.3建立質(zhì)量保證體系

在施工現(xiàn)場的管理工作要隨機(jī)應(yīng)變，不同的施工步驟要調(diào)整不同的管理策略;另外，也要經(jīng)常對安全生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，重視安全生產(chǎn)的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產(chǎn)的水平;此外，還應(yīng)在施工的現(xiàn)場派專業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)管，主要檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否到位，搭設(shè)的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時(shí)保護(hù)工作的準(zhǔn)備，完善好施工現(xiàn)場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現(xiàn)場施工的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)施工安全的知識與現(xiàn)場施工需注意的要點(diǎn)，并對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)和管理方法，提高員工的實(shí)踐能力，讓員工對每項(xiàng)工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。

2.4施工過程質(zhì)量驗(yàn)收工作到位

首先，施工操作人員操作質(zhì)量檢驗(yàn)，針對不符合質(zhì)量建設(shè)的情況，及時(shí)責(zé)任到人，督促改進(jìn)。其次，工序交工質(zhì)量控制，只有保證上一道工序操作合理后，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工操作。然后，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模，明確隱蔽性質(zhì)量建設(shè)部位，重視隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作到位。最后，監(jiān)督管理體系必須創(chuàng)新完善。監(jiān)理工作體系深入到建筑工程全壽命周期的建設(shè)中，精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)問題，督促改進(jìn)。

2.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)與專業(yè)人才的培養(yǎng)

在隊(duì)伍建設(shè)中，要始終堅(jiān)持以人為本的原則。從管理制度入手，為施工隊(duì)伍建立良好的獎懲機(jī)制，起到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的作用。其次提高施工隊(duì)伍與專業(yè)技術(shù)人才的施工水平和綜合素質(zhì)，通過專門培訓(xùn)，工地會議，組織學(xué)習(xí)等手段來提高工人水平。最后，營造良好的工作氛圍，提高員工上進(jìn)精神，加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的溝通，掌握其思想動態(tài)，積極解決施工時(shí)出現(xiàn)的問題，做好后勤保障工作。

2.6控制建筑工程環(huán)境因素

在控制建筑工程環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)對自然環(huán)境以及施工現(xiàn)場的管理環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的把控。管理人員應(yīng)意識到自然環(huán)境的多變性和復(fù)雜性，應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場以及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件進(jìn)行合理的預(yù)測并制定科學(xué)的解決方案有效的保障了建筑工程質(zhì)量。控制施工現(xiàn)場管理環(huán)境時(shí)，應(yīng)制定科學(xué)完善的工程質(zhì)量管理體系有效的優(yōu)化施工現(xiàn)場管理環(huán)境，從而確保建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)管理工作可以有序的進(jìn)行展開。

結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑工程施工建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，建筑工程施工建設(shè)關(guān)系到城市環(huán)境，因此對于建筑工程的質(zhì)量管理是非常重要的。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)管理，充分調(diào)動資源，并且對整個(gè)工程施工過程不斷進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展，達(dá)到企業(yè)創(chuàng)新，施工質(zhì)量管理進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張黎.淺析建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制及方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，5（26）：24-25.

[2] 劉江.試析提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的途徑[J].建筑·建材·裝飾，2017，29（12）：39.

[3] 鄧超.基于提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].魅力中國，2016，12（45）：144.

（作者身份證號：372926196804191814）