全媒體時(shí)代背景下縣級媒體融合的誤區(qū)與對策

董莉

摘要：縣級媒體融合已經(jīng)成為全媒體時(shí)代發(fā)展潮流，然而縣級媒體融合是一個(gè)新生事物，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案可以借鑒，結(jié)合國內(nèi)縣級媒體正在進(jìn)行的種種融合報(bào)道，發(fā)現(xiàn)在媒體融合的道路上，普遍存在著一些模糊的認(rèn)識，甚至走了不少彎路。本文就業(yè)界普遍存在的幾個(gè)誤區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)分析，并對如何走出誤區(qū)進(jìn)行了一些粗淺的思考。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代;縣級媒體;融合

一、縣級媒體融合誤區(qū)

誤區(qū)一：媒體平臺“相加”就等于融合

目前多數(shù)縣級媒體已形成報(bào)紙、電視、微信、手機(jī)APP傳播矩陣，但是這些載體“相加”并不等于實(shí)現(xiàn)了融合傳播，也不是設(shè)立一個(gè)“新媒體”部門，建設(shè)“兩微一端一站”就完成轉(zhuǎn)型。須知媒體融合不是簡單的“相加”，而是打破彼此界限實(shí)現(xiàn)相融。此外，相加在一起的傳播介質(zhì)間也沒有很好的互融互通。由于組織構(gòu)架相互獨(dú)立，報(bào)紙、電視、微信、APP介質(zhì)之間各自為營，或相互勾連不緊密，不但沒有提高傳播力，反而降低了影響力。縱使各平臺能夠很好組合在一起，在傳播矩陣搭建上又出現(xiàn)了新問題，比如新瓶裝舊酒。當(dāng)前不少媒體通行的做法是，把報(bào)紙內(nèi)容復(fù)制粘貼平移到電視、微信和APP上，然而電視、手機(jī)、紙質(zhì)報(bào)刊的閱讀體驗(yàn)不盡相同，許多內(nèi)容在電子屏幕上需要采取新的呈現(xiàn)方式，需要為不同平臺專門編輯制作相應(yīng)的內(nèi)容，使其更適合各自閱讀習(xí)慣與傳播方式。

誤區(qū)二：建起“中央廚房”就能融合傳播

“中央廚房”幾乎成了當(dāng)下縣級媒體融合的標(biāo)配。在中央的倡導(dǎo)下，近年來，各級媒體紛紛建立“中央廚房”，不少縣級媒體也以為建了“中央廚房”就能夠融合，其實(shí)各媒體“中央廚房”發(fā)揮效果卻大不相同。首先執(zhí)行力不同，“中央廚房”建設(shè)投入資金大，一些縣級媒體難以支撐，故在建“中央廚房”形式、規(guī)模上各不同。再就是發(fā)揮效果大小不一，有的初見成效，進(jìn)入考核創(chuàng)新的磨合階段;有的則成為“花架子”，采編還是“各回各家，各找自媽”;有的建了感覺沒有發(fā)揮作用，之后又拆了。

誤區(qū)三：陷于“內(nèi)容為王”或“渠道為王”一隅

一些縣級媒體對于融合傳播應(yīng)以“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”，一直頗有爭論。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，糾結(jié)于內(nèi)容策略還是渠道策略，不如關(guān)注受眾在哪里？受眾的需求是什么？因?yàn)槊襟w生產(chǎn)的產(chǎn)品最終要賣給用戶，產(chǎn)品不對用戶的口味，用戶自然不買賬，固然渠道再通暢，也引不起用戶的注意，內(nèi)容再好也是“白忙活”。所以要以用戶為中心，要以“用戶為王”，同時(shí)內(nèi)容和渠道兩手都要硬，才能精準(zhǔn)快速對接用戶，給用戶提供最需要的信息。

二、走出媒體融合誤區(qū)的應(yīng)對之策

（一）媒體從“相加”邁向相融 ，“中央廚房”一定要用得好

媒體要從“相加”邁向相融，關(guān)鍵在于打通不同介質(zhì)之間的通道，打破原有的運(yùn)行和管理格局，建立新型融合格局。銀杏融媒通過“中央廚房”對于全面整合的資源，重構(gòu)采編流程，包括協(xié)調(diào)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、運(yùn)行和管理等，實(shí)現(xiàn)了“一次采集、N次加工、多元化傳播與多終端適配”。銀杏融媒施行全媒體編輯值班制，每天值班主任帶著報(bào)紙、電視、新媒體值班編輯在中央廚房值班，策劃報(bào)道選題，對接采編發(fā)內(nèi)容，從而也杜絕了采編兩張皮發(fā)生。“中央廚房”能夠?qū)崿F(xiàn)“策采編發(fā)評”全流程統(tǒng)籌規(guī)劃，特別適合于重大新聞報(bào)道。比如針對“力奇馬”臺風(fēng)，編務(wù)會上及時(shí)策劃了有關(guān)臺風(fēng)暴雨的報(bào)道方案，例如“迎戰(zhàn)暴風(fēng)雨，邳州在行動”“50年一遇洪水順利過境”“聚焦治理新路徑”等，報(bào)紙、電視、新媒體三者相互配合，又各有側(cè)重，新媒體主打時(shí)效性和互動性，重視圖片、小視頻及時(shí)推發(fā)，電視和報(bào)紙其特點(diǎn)是公信力和報(bào)道深度，電視重視畫面質(zhì)感，報(bào)紙聚焦系列和深度報(bào)告，三個(gè)平臺錯(cuò)位宣傳，又協(xié)同作戰(zhàn)，在社會上產(chǎn)生了良好效果。

此外，平時(shí)在運(yùn)作中，注重三個(gè)平臺的融為一體、合而為一。比如：在報(bào)紙版面顯著位置印制二維碼等，推薦官方網(wǎng)站、APP;APP上的原創(chuàng)內(nèi)容，在紙媒上進(jìn)行深度再一次挖掘，反哺報(bào)紙;同時(shí)把微信、APP上的粉絲需求，生成報(bào)紙內(nèi)容。通過網(wǎng)友的討論可以了解公眾最關(guān)心的話題，以此調(diào)整報(bào)道方向，還可以從中選出有價(jià)值的評論，用于電視、報(bào)紙新聞報(bào)道中。

（二）樹立用戶思維，堅(jiān)持移動優(yōu)先

在全媒體時(shí)代，吸引用戶成了媒體融合的核心問題?！叭嗽谀睦?，重點(diǎn)就在哪里?！绷?xí)總書記的這一表述，體現(xiàn)了黨的群眾路線思想，也成為了媒體人的共識。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷演進(jìn)，移動傳播必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段，堅(jiān)持移動優(yōu)先，關(guān)鍵是要強(qiáng)化用戶思維，優(yōu)化使用體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，最大限度吸引用戶。同時(shí)要琢磨用戶體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化，滿足他們?nèi)找嬖鲩L的需求，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)。比如年輕人喜歡短視頻，銀杏甲天下推出了《逗是這個(gè)事》輕松愉悅性短視頻，針對普通市民推出《morning邳州》早餐系列節(jié)目，呈現(xiàn)特色地域文化，以及貼地氣的本地化服務(wù)，如旅游和地產(chǎn)服務(wù)等。同時(shí)“線上+線下”參與式互動，夯實(shí)本地媒體平臺陣地。投用戶喜好，采用老百姓喜聞樂見的節(jié)目內(nèi)容和形式，將新聞辦活，讓新聞有生命力，增強(qiáng)用戶黏性，創(chuàng)造用戶價(jià)值。

三、開發(fā)多樣態(tài)融媒體產(chǎn)品，

激活媒體創(chuàng)造力

“未來，任何平臺都可能成為傳播陣地。人在哪兒，媒體就能融合到哪兒?！痹?019網(wǎng)絡(luò)媒體論壇技術(shù)分論壇上，網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官丁磊分享了有效推進(jìn)信息消費(fèi)升級的經(jīng)驗(yàn)。在全媒體時(shí)代，縣級媒體要立足本地資源，除了把信息生產(chǎn)成新聞產(chǎn)品傳播給用戶外，還要利用創(chuàng)新技術(shù)手段及平臺優(yōu)勢，創(chuàng)新新聞產(chǎn)品樣態(tài)，提供更加便捷的服務(wù)，提高數(shù)據(jù)資源的附加值，也為新聞產(chǎn)品開辟更廣闊的發(fā)展空間。銀杏融媒瞄準(zhǔn)政務(wù)服務(wù)巨大的市場空白，迅速推出融媒新服務(wù)“政企云”項(xiàng)目，面向政府、事業(yè)單位、國企等客戶提供保姆式宣傳服務(wù)?？h級融媒體的主要職能不應(yīng)僅僅局限于信息傳播，還應(yīng)主動拓展政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、文化娛樂等功能，可以引入在線教育、在線醫(yī)療、在線房產(chǎn)等服務(wù)，滿足用戶需求，提升用戶體驗(yàn)，讓用戶真正用起來、離不開。

四、結(jié)語

媒體融合發(fā)展，已成為縣級媒體一場不容回避的自我革命。我們要順勢而為求主動，離開舒適區(qū)，勇立潮頭，全力推進(jìn)全媒體時(shí)代融合發(fā)展。事實(shí)證明，隨著縣級媒體的深度融合發(fā)展，縣級媒體今后必然會向著一個(gè)富有本土特色、節(jié)目制作優(yōu)良、群眾口碑良好的方向發(fā)展?？h級媒體在傳播信息、凝聚共識、匯聚民心、服務(wù)群眾方面將發(fā)揮更重要作用，這樣才能更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，在基層正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。