對房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理的探討

摘要：在監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展下，監(jiān)理單位在房屋建筑工程中發(fā)揮的作用越來越顯著，有利于促進項目質(zhì)量水平的提升。文章將結(jié)合上海交通大學某綜合大樓建筑工程案例，對監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理方法進行研究。首先對工程概況進行介紹，分析工程建設特點。其次分析監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理內(nèi)容，并提出幾點具體的管理方法，以期為相關工程監(jiān)理工作提供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;監(jiān)理單位;項目質(zhì)量管理

根據(jù)監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，監(jiān)理單位要全面參與到工程建設過程中，獨立開展各項監(jiān)理工作，為工程項目的建設質(zhì)量、施工安全、成本造價、安全等提供保障。在以往房屋建筑工程中，由于施工單位質(zhì)量管理能力不足，業(yè)主參與有限，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理單位通過有效開展項目質(zhì)量管理工作，能夠使這種情況得到明顯改善。

一、工程概況

上海交通大學某綜合大樓工程位于上海交通大學閔行校區(qū)，總建筑面積32000m2，地上5層，地下結(jié)構(gòu)2層，地上建筑面積22502m2，地下建筑面積9498m2。該工程為二類建筑，建筑設計使用年限為50年，耐火等級一級，屋面防水等級Ⅰ級，地下室防水等級Ⅰ級。建筑地下2層結(jié)構(gòu)為人防區(qū)域，防護等級為核6級、常6級，人防面積3866㎡。建筑樁基設計等級為甲級，抗震設防烈度7度。建筑總高度為22.9m，整體為框架結(jié)構(gòu)。采用樁基-筏板、局部有承臺的基礎設計形式，樁基采用預應力高強度混凝土空心樁。在柱下設計承臺，厚度為1.3-1.8m，底板厚度為800。工程基坑開挖面積為5810㎡，開挖深度為8.9m，電梯井的開挖深度為10.2m，基坑工程施工需要經(jīng)過專家論證。

該房屋建筑工程施工包含機電安裝施工內(nèi)容，而且是項目監(jiān)理的重點內(nèi)容。其中，建筑通風系統(tǒng)具體包括空調(diào)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。在地下1層設計安裝2套獨立空調(diào)，在建筑1—3層設計安裝2套獨立空調(diào)，在建筑4—5層設計安裝4套獨立空調(diào)，并采取屋面室外機布置方式。工程采用的是變冷媒多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)，并采用新風機進行獨立送新風。

此外，建筑機電安裝工程還包括一座變電站、2臺變壓器、動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng)等的安裝施工內(nèi)容。建筑智能化系統(tǒng)包括門禁、閉路電視、電子巡更、防盜報警和綜合布線系統(tǒng)等。由于機電工程任務重、施工專業(yè)復雜，是該工程監(jiān)理的重點內(nèi)容，需要通過有效開展項目質(zhì)量管理工作，確保建筑及機電安裝工程施工質(zhì)量，為建筑使用安全提供保障[1]。

二、房屋建筑工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

（一）施工組織設計方案審核

開展施工組織設計方案審核是項目監(jiān)理的重點工作內(nèi)容之一，在上述工程中，由于建筑規(guī)模大、使用功能復雜，更需要通過有效監(jiān)理審核工作，確保施工組織設計方案的合理性。監(jiān)理工程師首先應依據(jù)相關法律法規(guī)、建筑施工技術標準，對施工組織設計的合規(guī)性進行審核。如果發(fā)現(xiàn)施工組織設計存在違規(guī)之處，要督促相關單位人員進行溝通和整改，否則不能簽字。其次是結(jié)合工程項目的具體情況，對施工技術的合理性進行審核，包括技術先進性、工藝環(huán)保性以及經(jīng)濟效益等。在此過程中，監(jiān)理單位需要通過多種途徑，獲取項目基礎資料，包括前期的地質(zhì)勘察資料、現(xiàn)場勘察資料等，詳細分析施工技術選擇是否符合工程實際情況。在施工組織設計方案審核過程中，需要掌握施工技術的重點、難點部分，制定合理的監(jiān)理計劃，確保后續(xù)工作的有效開展。另一方面，在施工組織設計方案審核過程中，應重點考察施工安全要求，分析施工過程潛在的風險因素，并對施工單位采取的安全防控措施進行審核，確保施工過程的安全、順利進行[2]。

（二）施工材料及設備檢查

在房屋建筑工程中采用的施工材料、設備及配件，都需要經(jīng)過監(jiān)理單位的檢查驗收。一方面通過開展質(zhì)量抽檢工作，確保材料設備的質(zhì)量符合設計要求，另一方面也需要通過掌握材料、設備的實際使用情況，開展工程計量審核工作。因此，監(jiān)理人員需要全面參與到房屋建筑工程材料和設備的采購、運輸、現(xiàn)場管理、施工應用過程中，做好相關檢查和記錄工作。比如在上述工程中，機電安裝施工使用的電氣設備眾多，在對其進行檢查時，需要結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)設計資料，確保電氣設備的型號、規(guī)格等符合要求。對于施工使用的大型機械設備，更需要做好現(xiàn)場檢查工作，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，進行試機，并對設備狀態(tài)進行定期檢查。此外，對于機電安裝施工中使用的大量管線材料，需要按照規(guī)定進行抽檢，采取隨機抽檢方法，并保證抽檢比例符合要求，如果在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)問題材料超標，需要擴大抽檢范圍，有問題的材料一律不允許使用。最后通過做好監(jiān)理記錄和工程計量工作，為施工材料、設備的合理使用提供保障[3]。

（三）施工技術質(zhì)量監(jiān)管

施工技術質(zhì)量監(jiān)管是監(jiān)理單位開展項目質(zhì)量管理的重中之重，房屋建筑工程建設周期長，且專業(yè)綜合性較高，監(jiān)理人員需要具備足夠的專業(yè)能力，并始終保持認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能把好工程項目質(zhì)量關。在此方面，總監(jiān)理工程師需要負責制定監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員進行妥善安排，并積極利用現(xiàn)代化技術手段，通過在施工現(xiàn)場安裝智能化監(jiān)控設備，包括高清攝像裝置等，彌補人力的不足，確保施工技術質(zhì)量監(jiān)管活動的全面開展。在每個專業(yè)施工任務完成后，監(jiān)理人員都需要到現(xiàn)場進行質(zhì)量驗收，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時反饋給施工單位，并督促其進行整改，直到問題解決為止。在施工技術質(zhì)量監(jiān)管過程中，需要保持監(jiān)理工作的獨立性，嚴肅紀律，做好工作記錄，確保施工質(zhì)量合格后，才能進行現(xiàn)場簽字[4]。

三、房屋建筑工程中監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理措施

（一）合理設計項目質(zhì)量管理流程

合理設計項目質(zhì)量管理流程，是監(jiān)理單位系統(tǒng)化開展項目質(zhì)量管理工作的第一步。在此方面，可以采取工程WBS分解方法，按照項目目標、工作范圍及合同要求，對工程進行細化分解，得到相對獨立的項目單元，從而方便流程設計和責任劃分。以上述工程為例，在工程WBS分解過程中，一級項目單元即上海交通大學綜合大樓工程項目，二級項目單元可分解為地基與基礎工程、建筑主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、機電安裝工程等。然后繼續(xù)對其進行分解，比如機電安裝工程的三級項目單元可分解為通風系統(tǒng)工程、變電站工程、電氣動力系統(tǒng)工程、照明系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)等。一般可分解到第四級、第五級項目單元，然后分別明確其監(jiān)理驗收標準，分配監(jiān)理工程師，并按照施工流程順序，確定質(zhì)量管理流程。在此情況下，可以保證項目質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)化開展，避免出現(xiàn)監(jiān)理漏洞，最大化的為質(zhì)量控制效果提供保障。

（二）構(gòu)建全過程質(zhì)量控制體系

針對現(xiàn)代房屋建筑工程施工的復雜性，在合理制定監(jiān)理工作流程的基礎上，還需要構(gòu)建完整的質(zhì)量控制體系，確保監(jiān)理單位在整個工程建設活動中的有效參與。首先應明確項目質(zhì)量管理的總體目標和原則，除了考慮基本的規(guī)范要求外，還要考慮項目重要性、工程評優(yōu)等方面的需求，合理制定項目質(zhì)量管理標準。然后遵循分階段、分專業(yè)的基本原則，構(gòu)建全過程質(zhì)量控制體系。具體應包含事前、事中、事后控制措施，以三階段控制理論為基礎，詳細開展項目質(zhì)量管理工作，并對出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時處理。其中，事前控制措施主要包括圖紙審核、施工組織體系及人員資質(zhì)審核、材料入場檢查、測量放樣質(zhì)量控制等。事中控制措施以現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控措施為主，監(jiān)理工程師需要深入現(xiàn)場開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查和記錄工作，采取巡檢、測量、試驗、旁站等方法，盡可能提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。事后控制措施主要是對質(zhì)量控制結(jié)果進行評價，開展竣工驗收等活動，并對建成項目進行定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位負責處理。

（三）引進PDCA質(zhì)量循環(huán)控制方法

PDCA質(zhì)量循環(huán)控制方法是目前較為成熟的一種質(zhì)量管理方法，按照計劃（P）、執(zhí)行（D）、檢查（C）、整改（A）四個步驟，循環(huán)推進項目質(zhì)量管理工作。針對房屋建筑工程施工周期長的特點，引進PDCA質(zhì)量循環(huán)控制方法十分必要。監(jiān)理單位在初期制定質(zhì)量管理計劃時，難以保證計劃方案的完善性，需要根據(jù)在項目質(zhì)量監(jiān)管中的工作實踐情況，不斷對質(zhì)量管理計劃進行調(diào)整和完善。

（四）重點加強工程質(zhì)量通病檢查

在監(jiān)理單位開展項目質(zhì)量管理的過程中，加強工程質(zhì)量通病檢查，并做好相應的防范措施，是提升項目建設質(zhì)量的有效途徑。在房屋建筑工程中，有許多通病問題，比如地下室底板容易出現(xiàn)滲漏問題，需要加強混凝土澆筑和振搗施工管理。再比如在機電安裝施工中，容易出現(xiàn)接線錯誤問題，需要在線路敷設過程中保持整齊，避免出現(xiàn)交叉、打結(jié)等情況。比如電氣柜垂直度不符合規(guī)范要求。通過加強這些方面的質(zhì)量檢查工作，能夠有效降低工程質(zhì)量風險。

（五）提升監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)能力

最后，監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理效果也會受監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)能力的影響，需要加強監(jiān)理組織隊伍管理。個別監(jiān)理人員經(jīng)過短期培訓后通過考試，成為監(jiān)理工程師，監(jiān)理業(yè)務能力不夠。而且客觀存在個別監(jiān)理人員自身職業(yè)道德素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，容易對監(jiān)理工作的獨立性產(chǎn)生影響。在此方面，總監(jiān)理工程師需要承擔起監(jiān)理隊伍管理的責任，定期開展考核及培訓活動，促進監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)水平的提升。對于因個人原因引發(fā)重大質(zhì)量事故、安全事故的監(jiān)理人員，應落實問責機制，并視情節(jié)和性質(zhì)，移交相關部門處理，嚴肅監(jiān)理制度。

四、結(jié)語：

綜上所述，監(jiān)理單位在現(xiàn)代房屋建筑工程建設活動中扮演著重要角色，是項目質(zhì)量的把關人。在開展監(jiān)理工作過程中，通過認真分析項目特點，確定項目質(zhì)量管理的重點內(nèi)容。在此基礎上，通過采取有效的質(zhì)量監(jiān)管方法，認真履行監(jiān)理責任，可以有效促進房屋建筑工程質(zhì)量水平的提升。

參考文獻：

[1]李嘉旺.房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理的方法探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（09）：134.

[2]林鳳.探討房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2017（21）：165-166.

[3]付曉艷.房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（24）：201.

[4]張佳佳.房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理的實踐研究[J].科技與企業(yè)，2015（23）：7+9.

作者簡介：翁光華（1984.11-）;男，籍貫：浙江省余姚人，學歷：本科，畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學;現(xiàn)有職稱：中級工程師;研究方向：工程監(jiān)理。