企業(yè)基層思想政治教育的創(chuàng)新方式之研究

張馳

【摘要】本文從企業(yè)基層思想政治教育存在的主要問題展開分析，并以此為依據，提出創(chuàng)新思想政治工作方式、把握思想政治工作內容的精準性、建立完善薪酬管理體制、加強員工工作的主觀能動性調動等有效創(chuàng)新方式。旨在使企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)應當加大對于基層員工的重視程度，落實思想政治教育工作，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

【關鍵詞】基層思想政治教育;創(chuàng)新方式;薪酬管理體制

【引言】目前，我國的社會生產力結構逐漸變化，市場經濟體制不斷完善。企業(yè)的基層思想政治教育工作也逐漸被提上日程。如何有效轉變基層思想政治教育工作，是相關管理人員應當思考的難點?；谛滦蝿荼尘跋拢槍τ陂_展思想政治教育工作中存在的問題，結合企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展目標，利用相應的優(yōu)化管理措施，為基層員工創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，進而實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.企業(yè)基層思想政治教育的創(chuàng)新意義

現階段，企業(yè)基層思想政治教育的創(chuàng)新意義有很多，其中比較常見的是有助于提高企業(yè)員工凝聚力，發(fā)揚企業(yè)文化、有助于企業(yè)科學規(guī)劃目標，推動部門和諧，具體闡述如下：

1.1有助于提高企業(yè)員工凝聚力，發(fā)揚企業(yè)文化。實際上，企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂，其凸顯著一個企業(yè)的精神力量，可以為企業(yè)未來健康穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件，主要體現在企業(yè)宗旨同員工思政教育等方面。而基層政工思政教育工作為企業(yè)的形象，可以直接同外加的其他企業(yè)相關聯，因此思政教育人員需從自身入手，時刻注意言行，為保持企業(yè)良好形象做鋪墊，且打造出具有較強特色的企業(yè)文化，并不斷向各部門與其他企業(yè)弘揚及傳播。在企業(yè)內部樹立優(yōu)良的工作理念，通過良好的工作態(tài)度為企業(yè)做貢獻，保證企業(yè)領導的權威性，完善企業(yè)文化，廣納人才，不斷推動企業(yè)壯大規(guī)模。

1.2有助于企業(yè)科學規(guī)劃目標，推動部門和諧。在企業(yè)基礎思政教育中需構建行之有效的管理目標，讓各項工作皆有據可依，另外還可以切實提升工作水平與質量，各項規(guī)章的構件，可以為企業(yè)監(jiān)督工程提供有力支持，推動各項事務全面落實，加強辦公室事物管理的約束性。各項目標制度的構件在某種程度上表示著企業(yè)的文化，可以保證各項工作順利皮開展，因此，在之后=需不斷優(yōu)化企業(yè)內部管理規(guī)章，推動各項工作進行有據可依。且相關管理者還需依據各項規(guī)范與標準完成目標與任務，且監(jiān)督落實各個部門的具體工作，主動配合，推動企業(yè)有效運作，不斷提高基礎員工思政教育創(chuàng)新效率。

2.企業(yè)基層思想政治教育存在的主要問題

2.1職工思想呈現出多元化的特點

由于企業(yè)處于不斷的發(fā)展過程中，基層員工的思想也更加活躍，社會環(huán)境的多變對于職工產生了一定的沖擊，導致員工對于企業(yè)的歸屬感降低。隨著企業(yè)經濟體制的確定，在用工方面發(fā)生了一定的轉變，呈現出員工流動性較強的問題，許多職工選擇自謀職業(yè)，進而獲得更高的經濟利益[1]?；诖?，企業(yè)的管理人員若不對思想政治工作進行調整，就會導致各種新情況的發(fā)生，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2工作內容流于形式化

就企業(yè)開展思想政治工作的過程進行分析，少部分企業(yè)已經建立了相應的政工管理系統(tǒng)，將其貫穿于日常的管理過程。但就實際情況進行分析，在執(zhí)行的過程中，思想政治工作內容存在流于形式化的問題，在進行思想政治工作的過程中較為隨意，沒有深入到各個基層的員工中。另外，通過行政權力對員工進行管理，導致員工的思想意識不足，不利于后續(xù)活動的開展。

2.3管理者對于思想政治工作的重視度不足

企業(yè)的相關管理人員普遍認為開展思想政治工作是一項耗時費力的工作，無法獲得實際的經濟效益，對于思想政治工作的重視程度不足。尤其是許多企業(yè)的領導人員僅僅注重生產經營活動，進而對思想政治工作的開展造成直接影響。因此，企業(yè)在實際的運營過程中，放松了思想政治工作的開展，僅僅注重經濟建設活動，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定的阻礙。

3.企業(yè)基層思想政治教育的創(chuàng)新方式

企業(yè)基層思想政治教育的創(chuàng)新方式主要有創(chuàng)新思想政治工作方式、把握思想政治工作內容的精準性、建立完善薪酬管理體制、加強員工工作的主觀能動性調動，具體如下：

3.1創(chuàng)新思想政治工作方式

企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，相關的工作人員務必要注重思想政治工作的靈活的，緊跟時代的發(fā)展腳步，利用多元化的模式，構建公開公平的管理機制。在實際的管理過程中，企業(yè)的領導人員要以身作則，對于基層員工的要求自己要做到，通過這種潛移默化的思想政治工作方式，對員工的工作行為進行約束。首先，結合企業(yè)的實際情況，創(chuàng)新管理制度，逐步為能力較高的工作人員拓寬發(fā)展渠道，針對于損害企業(yè)利益的員工給予嚴厲的打擊[2]。只有通過這種方式，才能夠從根本上上避免企業(yè)利益受損的問題發(fā)生。其次，對基層員工的工作行為進行合理的評價，在企業(yè)內部樹立代表，讓員工向著先進學習。最后，在企業(yè)內部建立相應的思想政治教育宣傳平臺，利用先進的多媒體技術，讓員工能夠在企業(yè)的網站中接受思想教育，逐步形成良好的企業(yè)文化。

3.2把握思想政治工作內容的精準性

基于新形勢背景下，企業(yè)在開展思想政治教育工作的過程中，應當加強對于我國基本政策法規(guī)的學習，根據社會環(huán)境的不斷發(fā)展與變化，將思想政治工作深入到各項工作之中，對于員工的積極性進行合理的引導。在實際開展思想政治工作的過程中，管理者應當根據基層員工的積極性，找準工作的切入點，使思想政治教育工作能夠朝著穩(wěn)定、實效較強的方面發(fā)展。另外，企業(yè)可以結合實際情況，制定發(fā)展項目手冊，針對于綜合性管理、安全生產等不同的環(huán)節(jié)進行量化考核，促進各項管理工作的順利開展[3]。

3.3建立完善的薪酬管理體制

企業(yè)在實際的管理過程中，應當從根本上打破根據崗位與職務確定薪酬的體制，應當根據基層員工為企業(yè)做出的貢獻進行收入的確認。企業(yè)可以適當的提高薪酬，使其工資能夠高于大部分管理崗位，使其能夠安心在基層崗位中進行工作，為思想政治工的順利開展打下穩(wěn)固基礎。通過這種薪酬管理體系，能夠增強企業(yè)的向心力，進而將基層員工的工作價值發(fā)揮到最大化。

3.4加強員工工作的主觀能動性調動

實際上，思想的創(chuàng)新為實踐創(chuàng)新的基本條件，而實踐創(chuàng)新則是思想創(chuàng)新的必然結果。為此，在企業(yè)基層思政教育實踐中，若想獲取顯著效果，就一定要加強傳統(tǒng)教學方式轉變，展開互動教學。在以往照本宣傳、滿堂灌的基層思政教育實踐中，企業(yè)員工無法有效的融入到教學之中，思政教育工作也不能獲得既定成果。為此，需要緊跟時代發(fā)展的腳步，滿足新時代發(fā)展需求，促進互動教學，在思政教育實踐中，選擇一些熱點事件或是企業(yè)員工較關注的問題來同員工進行探究，鼓勵并支持員工分享心得及體會，切實將員工參加思政教育活動的積極性與主動性調動出來。

結束語：綜上所述，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要想盡快地適應全新的經濟環(huán)境，相關的管理人員就要逐步加大對思想政治工作的認識，將基層員工被動接受教育轉變?yōu)橐豁椬杂X行為。相關的管理人員應當從機構管理、思想管理等方面入手，將基層員工作為主體，明確員工的實際需求與心理特點。在順應時代發(fā)展腳步的基礎上，做好思想政治基本工作，進而制定長遠的戰(zhàn)略性發(fā)展計劃，增強員工的向心力，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻：

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[3]陳燕春. 新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作改進與創(chuàng)新研究[J]. 現代企業(yè)文化， 2017（29）：184-184.