李春靜
摘要:部隊的空余房地產(chǎn)是保持可持續(xù)發(fā)展的一項關(guān)鍵資源,本文研究空余房地產(chǎn)租賃管理存在問題,總結(jié)了三點:歷史遺留問題難以得到有效解決;不能及時掌握相關(guān)動態(tài)信息;實施管理職能過于強(qiáng)調(diào)眼前利益。在此基礎(chǔ)上,研究有效解決空余房地產(chǎn)租賃管理問題的對策,希望能為關(guān)注此話題的研究者提供參考意見。
關(guān)鍵詞:空余房地產(chǎn)租賃;評估競價;合同管理
加強(qiáng)管護(hù)空余房地產(chǎn),并做好儲備工作,保證部隊空余房地產(chǎn)能迅速騰出,為部隊人員提供良好的住宿環(huán)境。部隊存在的空余房地產(chǎn)數(shù)量不在少數(shù),管理工作需要一定數(shù)量的人力和物力,而且需要的經(jīng)費(fèi)數(shù)量也在逐漸增加,展開空余房地產(chǎn)租賃活動,能有效緩解管理資金投入壓力。
一、空余房地產(chǎn)租賃管理存在問題
(一)歷史遺留問題難以得到有效解決
空余房地產(chǎn)租賃管理現(xiàn)存問題的成因是環(huán)境狀況的差異、人員素質(zhì)和歷史遺留問題,租賃管理的缺陷會影響空余房地產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)政策法規(guī)沒有落實到位,相關(guān)單位在貫徹落實政策法規(guī)時不夠徹底。比如租賃活動的進(jìn)行沒有相關(guān)憑證的支持,或者是租賃活動的進(jìn)行違反有關(guān)規(guī)定。有的租賃活動明顯受到了不經(jīng)商規(guī)定的制約,在租賃期間側(cè)重守攤子,此時空余房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益就不能得到有效發(fā)揮。偏遠(yuǎn)地區(qū)存在一定量的空余房地產(chǎn),而這些房地產(chǎn)由于沒有實施相應(yīng)的拓展途徑,表現(xiàn)出效益低下、出租困難、租賃項目不夠密集的不良情況,而且這些問題難以得到有效解決[1]。
(二)實施管理職能過于強(qiáng)調(diào)眼前利益
存在部分單位在實施管理職能時,過于看重眼前的利益,出租活動過于盲目。過于強(qiáng)調(diào)少批多租,目的在于不上繳或者是少上繳費(fèi)用。為了擴(kuò)大租賃的范圍和規(guī)模,相關(guān)人員甚至做出了越權(quán)審批租賃項目的行為。另外,出租的房屋各項指標(biāo)不符合業(yè)內(nèi)規(guī)定,消防措施不到位,租賃目的不單純,安全保密措施也比較差。
(二)不能及時掌握相關(guān)動態(tài)信息
建設(shè)的租賃檔案資料體系不夠完善,不能及時有效掌握有關(guān)租賃的動態(tài)信息,需要及時歸檔的信息有租賃房地產(chǎn)檔案、租賃合同。急需建立一套能及時反應(yīng)動態(tài)信息的空余房地產(chǎn)租賃管理軟件系統(tǒng)。房地產(chǎn)租賃項目的動態(tài)信息包括項目數(shù)量、出租的房屋面積、租賃的期限、房屋租金。這些信息在隨時發(fā)生變化,如果無法及時掌握這些動態(tài)信息,不僅宏觀管理難度較大,決策的科學(xué)水平也沒有保障。
二、有效解決空余房地產(chǎn)租賃管理問題對策研究
(一)實施評估競價招租措施
對空余房地產(chǎn)租賃活動實施評估競價招租措施,客觀合理的出發(fā)點是公平、公正和公開,從而獲得合理化、最大化的空余房地產(chǎn)租賃效益。具體來講,就是引入市場競爭機(jī)制,結(jié)合房地產(chǎn)價格評估手段,有效挖掘空余房地產(chǎn)的市場合理租賃價格,實現(xiàn)空余房地產(chǎn)的潛在經(jīng)濟(jì)效益。在公平競爭的環(huán)境下,“有關(guān)系”單位的僥幸心理會自然弱化,而“沒關(guān)系”的單位也不需要再為“找關(guān)系”煞費(fèi)苦心。公開的信息有較大的傳播范圍,這在選擇承租戶時能夠發(fā)揮關(guān)鍵作用,選擇的合作伙伴要具備良好的經(jīng)營能力,擁有雄厚的資金支持能力,而且還應(yīng)該有較高的社會信譽(yù)度,在此條件下,項目租后管理和項目的具體實施也會更好實現(xiàn)。價格評估競價招租的具體實施有兩種形式,分別是公開競價和邀請競價。現(xiàn)有租賃項目可能具備較為明顯的品牌效益、特有的市場業(yè)態(tài),也有可能受到客觀因素的制約作用。假如原先的租戶資金實力強(qiáng)、經(jīng)營能力佳、社會信譽(yù)度良好。招租單位就可以采取優(yōu)先價格評估再競爭談判的方式,此時要保證租賃效益有明顯提升。
(二)嚴(yán)格貫徹落實空余房地產(chǎn)租賃合同管理的規(guī)章制度
相關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹落實空余房地產(chǎn)租賃合同管理的規(guī)章制度,始終堅持公平誠信的法律法規(guī)。相關(guān)的規(guī)章制度包括《合同法》、《房地產(chǎn)管理條例》、《房地產(chǎn)租賃管理方法》、《房地產(chǎn)租賃合同》。在執(zhí)行審批任務(wù)時要嚴(yán)格按照規(guī)定審批權(quán)限,并完整執(zhí)行報批程序。與此同時要加強(qiáng)宣傳空余房地產(chǎn)租賃管理的方法,做好法律教育工作。從事合同管理工作的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的法律意識和法律觀念。在審查合同雙方的相關(guān)資質(zhì)時,保證符合相關(guān)保密要求。出租方和承租方都在場的情況下,才能簽訂空余房地產(chǎn)租賃合同。作為出租方,必須要有空余房地產(chǎn)的所有權(quán),應(yīng)配備的證書有土地證和房產(chǎn)證,另外出租方還需持有《空余房地產(chǎn)租賃許可證》 。符合上述條件,出租方才真正具備出租空余房地產(chǎn)資質(zhì)。
審查承租方的資質(zhì)要從身份審查入手。以軍隊儲備房地產(chǎn)租賃管理為例,承租方要做出保密保證,站在立法的角度上,明確地方單位和相關(guān)人員的保密責(zé)任,保守軍事秘密是法律責(zé)任。合同制定有必要細(xì)化相關(guān)要求,承租人是合法當(dāng)事人,軍隊空余房地產(chǎn)本身具備軍事性、保密性和特殊性特點。嚴(yán)格審核承租人的政策資質(zhì)和租賃房屋的用途。承租人不能為金錢所動,也不能過分看重眼前的利益,做出有損長遠(yuǎn)利益的行為。不法商販會打著軍隊的旗號,做出破壞市場秩序的行為,合同的制定要有效避免這一不良情況的出現(xiàn),從而良好維護(hù)軍隊的形象和社會聲譽(yù)。
(三)積極形成規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)自身競爭實力
現(xiàn)如今市場環(huán)境的突出特點是發(fā)展迅速、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。此時管理部門的正確做法是積極融合,并創(chuàng)新空余房地產(chǎn)的租賃模式。在目前的發(fā)展階段中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,城市改造的進(jìn)程也在向前推進(jìn)。這對空余房地產(chǎn)管理工作而言,不僅僅是一個挑戰(zhàn),更是一個發(fā)展機(jī)遇。所以管理部門的正確做法是乘勢而上,不能只是打開門,等待承租方,而是要積極走入市場,并占領(lǐng)市場。制造多元選擇機(jī)會,在激烈的市場競爭活動中,空余房地產(chǎn)租賃要積極創(chuàng)建規(guī)模形式,形成長遠(yuǎn)功效??陀^來說,市場需求有很大的選擇性。房地產(chǎn)承租方更加青睞于條件優(yōu)越的出租方,這些條件體現(xiàn)在管理、規(guī)模等方面。實力雄厚的企業(yè)在選擇市場時也更加挑剔。由此可見,空余房地產(chǎn)開展租賃業(yè)務(wù),不能僅僅依靠自身資源,而是應(yīng)該積極形成規(guī)模效應(yīng),從而增強(qiáng)自身競爭實力。發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝,空余房地產(chǎn)經(jīng)營者不能孤陋寡聞,各項工作的進(jìn)行也不能慵懶遲鈍,這樣很容易錯失良機(jī)。社會市場的經(jīng)濟(jì)情況千變?nèi)f化,空余房地產(chǎn)經(jīng)營者在實施管理職能時,應(yīng)當(dāng)保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,但也不能裹足不前。認(rèn)準(zhǔn)一個方向,就必須大膽向前,努力克服各種阻礙。保證抓準(zhǔn)機(jī)遇,同時也積極創(chuàng)造空余房地產(chǎn)的合理經(jīng)濟(jì)效益[2]。
三、結(jié)語:
空余房地產(chǎn)租賃管理存在的問題體現(xiàn)在管理、市場效益和動態(tài)信息三方面,要想有效解決這些問題,就應(yīng)該實施評估競價招租措施,嚴(yán)格貫徹落實空余房地產(chǎn)租賃合同管理的規(guī)章制度,積極形成規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)自身競爭實力。另外,如果特殊承租戶正面臨發(fā)展困境,可酌情給予有效扶持,保證租賃項目持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]羅劍銘.停止軍隊空余房地產(chǎn)租賃法律問題研究[J].武警學(xué)院學(xué)報,2018,34(09):48-52.
[2]王杉,高屹.空余房地產(chǎn)租賃管理存在問題及對策探討[J].價值工程,2014,33(22):107-108.