摘要:民辦高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型已成必然趨勢,本文通過對民辦院校的戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,分別從課程內(nèi)容、師資隊(duì)伍和課程資源提出建設(shè)意見。
關(guān)鍵詞:民辦高校;戰(zhàn)略管理;應(yīng)用型課程建設(shè)
一、選題背景與意義
無論從社會對人才的需求還是從國家教育發(fā)展戰(zhàn)略,地方高校的應(yīng)用型轉(zhuǎn)型已是必然。民辦高校轉(zhuǎn)型以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo),人才培養(yǎng)的核心是培養(yǎng)模式的改革,課程作為人才培養(yǎng)的核心,必將成為改革的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略管理作為管理學(xué)的一門重要課程,在管理類專業(yè)的教學(xué)中扮演著整合各門專業(yè)課程,幫助學(xué)生增強(qiáng)全局意識的角色,因此本文將其作為應(yīng)用型課程進(jìn)行建設(shè),提高本門課程教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,更好的達(dá)到應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、民辦高校戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)現(xiàn)狀
1、戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程
戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程旨在體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)導(dǎo)向,行業(yè)、企業(yè)、實(shí)務(wù)部門合作單位與學(xué)校共同參與課程開發(fā),通過理論與方法的講授、案例分析的體驗(yàn)以及師生的互動,使學(xué)生學(xué)會高層次的戰(zhàn)略思維方式和分析方法,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,提升學(xué)生的戰(zhàn)略思維與決策能力。
2、民辦高校戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)中存在的問題
(1)定位不明確
當(dāng)前戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程改革,多由教育行政主管部門強(qiáng)行推進(jìn),教師與學(xué)生的積極性較低,并沒有結(jié)合學(xué)校特色以及辦學(xué)定位來展開,定位不夠清晰。由于課程本身知識的特點(diǎn),在校企合作、實(shí)踐等環(huán)節(jié),很多老師都不清楚如何開展應(yīng)用型的建設(shè),關(guān)注的重點(diǎn)是顯示度高的慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等,課程教學(xué)的理論知識與應(yīng)用能力的深度融合反而被忽略。
(2)缺乏創(chuàng)新性
戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程的建設(shè)對課程體系的改革缺乏創(chuàng)新,無論是教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、校企合作還是教學(xué)評價,都“換湯不換藥”,難以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)。首先,教學(xué)內(nèi)容方面,只注重“知識導(dǎo)入”,課程標(biāo)準(zhǔn)沒有對接行業(yè)需求,課程目標(biāo)沒有聚焦能力培養(yǎng)。其次,教學(xué)方法方面,盡管增加了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),但老師仍采用傳統(tǒng)授課模式,師生缺乏互動,學(xué)生參與的積極性也不高,難以有效鍛煉其實(shí)踐能力。再次,校企合作方面,雖然教學(xué)設(shè)計都有此環(huán)節(jié),但流于形式,學(xué)生能夠離開教室走出校園進(jìn)入企事業(yè)和實(shí)踐基地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)和實(shí)際操作的機(jī)會太少。最后,教學(xué)評價方面,通常是以出勤、課堂表現(xiàn)與考試成績?yōu)橹?,這一考核方式更側(cè)重于理論知識的考核,較難衡量學(xué)生的理論知識應(yīng)用能力,難以判斷是否實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)。
三、民辦高校戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)路徑
1、重塑課程內(nèi)容
一是課程定位方面,明確戰(zhàn)略管理在本專業(yè)的定位是幫助企業(yè)解決實(shí)際戰(zhàn)略問題,在課程設(shè)計中,由行業(yè)教師參與討論,以盡可能使課程開設(shè)符合行業(yè)、企業(yè)需求,使得課程標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)需求完全對接。通過課堂教學(xué)、案例分析和課程設(shè)計等環(huán)節(jié),學(xué)生將所學(xué)知識與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,從而達(dá)到提升學(xué)生的戰(zhàn)略思維與決策能力的目標(biāo)。二是教學(xué)內(nèi)容方面,為與企業(yè)行業(yè)需求相適應(yīng)將增加案例,且60%以上來自于行業(yè)、企業(yè)的真實(shí)案例;以案例教學(xué)為主,由合作企業(yè)收集企業(yè)中與戰(zhàn)略相關(guān)的實(shí)際案例,由雙師型教師結(jié)合自己的行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷講授。三是教學(xué)手段方面,采取課堂講授、啟發(fā)式教學(xué)、案例討論等多樣化的形式;加大信息技術(shù)手段在教學(xué)中的應(yīng)用,在課堂中穿插許多更形象、具體的實(shí)例圖案,注重師生之間的雙向互動交流,融合專題討論、情景模擬、角色扮演、案例教學(xué)法等現(xiàn)代教學(xué)法。四是教學(xué)組織方面,開展以學(xué)生為中心的啟發(fā)式、合作式、參與式與案例式等教學(xué)模式。五是考核方式方面,注重考查實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,加入作業(yè)、調(diào)研、實(shí)習(xí)等內(nèi)容,同時也鼓勵學(xué)生依托本課程參與加創(chuàng)業(yè)大賽。
2、建設(shè)師資隊(duì)伍
師資隊(duì)伍建設(shè)是構(gòu)建一支合理的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu),聘請企業(yè)的相關(guān)技術(shù)員到學(xué)校參與教學(xué),構(gòu)建老中青有機(jī)搭配、職稱梯隊(duì)合理的、知識互補(bǔ)的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)。校企雙方需要雙向培養(yǎng)師資:一方面,合作企業(yè)為本課程教師提供培訓(xùn)和到企業(yè)掛職鍛煉或短期實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,以培養(yǎng)和提高教師的實(shí)踐教學(xué)水平,教學(xué)內(nèi)容和模式能夠符合市場的需求。另一方面,學(xué)院教師可以為企業(yè)提供理論教學(xué)的培訓(xùn),特別是教學(xué)方法的培訓(xùn),以提高企業(yè)相關(guān)人員的理論水平。
3、優(yōu)化課程資源
優(yōu)化課程資源從教材建設(shè)、擴(kuò)充性資料使用和實(shí)踐性教學(xué)環(huán)境開展。一是教材建設(shè)方面,將由校企共同討論課程內(nèi)容,增加實(shí)踐內(nèi)容。二是擴(kuò)充性資料使用方面,在學(xué)習(xí)指定教材的基礎(chǔ)上,為學(xué)生提供大量的擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括學(xué)術(shù)論文、理論前沿跟蹤、中外企業(yè)案例以及通俗讀物。三是實(shí)踐性教學(xué)環(huán)境,學(xué)院舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽使學(xué)生們不出校門就可參與其中,汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、結(jié)語
本文通過對戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)的現(xiàn)狀提出相應(yīng)的建設(shè)意見,期望提高本門課程教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,改變目前戰(zhàn)略管理與社會實(shí)踐脫節(jié)的難題,使其更加契合民辦院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位,達(dá)到應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)。
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作者簡介:陳園,女(1988.8-),漢族,四川德陽人,碩士,講師,研究方向:軍民融合、工商管理。
項(xiàng)目來源:2019年四川省民辦教育協(xié)會科研課題
課題編號:MBXH19YB006
課題名稱:民辦高校戰(zhàn)略管理應(yīng)用型課程建設(shè)的研究
(作者單位:西南科技大學(xué)城市學(xué)院,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)