試談人力資源管理過程的政工工作

王穎

【摘 要】伴隨著大數(shù)據(jù)的普及，時代飛速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭激烈都不同以往，企業(yè)之間的競爭越來越趨向人才的競爭，人力資源的管理作用突顯出尤為重要的作用。本文旨在從人力資源與政工工作的關(guān)系入手，分析當(dāng)前發(fā)展的短板所在，并對此提出自己的改進(jìn)意見。

【關(guān)鍵詞】人力資源;人力管理;政工工作

人力資源的管理一直都是各行各業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，人力資源的優(yōu)劣決定了企業(yè)能否從中吸取、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的人才，因此我們要不斷調(diào)查研究行業(yè)的要求，著重提高人力資源管理工作的質(zhì)量。

一、人力資源管理過程中政工工作水平現(xiàn)狀

（一）政工工作模式落后

人力資源管理過程中忽視政工工作的改進(jìn)和完善，導(dǎo)致了政工工作的模式落后過時，不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)需要人才的全方位發(fā)展。審視目前一些企業(yè)的政工工作管理模式，枯燥、乏味、無聊，不能吸引員工的興趣，也不能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)員工的思想水平不高，對政工管理工作知之甚少，負(fù)責(zé)政工管理工作的人員缺少專業(yè)化職業(yè)能力素養(yǎng)，對培養(yǎng)員工的政工方式缺少系統(tǒng)化、科學(xué)合理的規(guī)劃。追根溯源，最根本的原因就是當(dāng)前企業(yè)對政工管理工作認(rèn)識不夠，不能深刻認(rèn)識重要性，不能意識到政工工作對于企業(yè)未來建設(shè)的方向性意義。人力資源部門對政工工作的分工不夠明確，統(tǒng)籌規(guī)劃工作不足。

（二）做好政工工作是人力資源管理提高的必然要求

人力資源的培養(yǎng)重點(diǎn)都集中在政工工作方面，政工工作做得好，人力管理就能夠有序地進(jìn)行下去，人力的培養(yǎng)計(jì)劃也能夠有條不紊;如果政工工作有待完善，彌補(bǔ)空白較多，這類員工則缺乏對企業(yè)文化的認(rèn)同感，難以建立與企業(yè)之間的深厚感情。我們試想，一個員工并不把自己作為企業(yè)的一份子，那么他的付出有限，情感有限，積極性有限，創(chuàng)造力也是有限的。這樣不利于各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展壯大，無法培養(yǎng)出來優(yōu)秀的員工。因此做好政工工作是人力資源管理質(zhì)量提高的必然要求、必走途徑、也是不二法則[1]。

二、政工工作對于人力資源管理的重要性

政工工作涵蓋的方面比較廣泛，不僅包括人才的思想政治水平，還包括了人才的心理健康水平和處理情緒、面對壓力的心理承受力。倘若一個企業(yè)的員工素質(zhì)都是水平較低，心理承受能力弱，緩解情緒的自我控制力也較差，那么當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，這個企業(yè)整體的抗壓能力非常低，難以在困境中創(chuàng)新變革，也難以在整個行業(yè)中做大做強(qiáng)。因此加強(qiáng)對人力資源管理中政工工作的考察和評估，也是在倒逼整個行業(yè)的人才整體素質(zhì)提高，繼而促進(jìn)行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。毫無疑問，這也促進(jìn)了人才的全面發(fā)展，促使人力資源管理過程中，更加注重對心理健康的整體關(guān)注，人力資源管理也更加趨向于人性化和人道主義[2]。

三、做好人力資源管理過程中政工工作的對策分析

（一）正確認(rèn)識政工工作

人力資源管理過程中，企業(yè)要將政工工作擺在首要地位，要充分意識到政治思想意識對于企業(yè)未來人才發(fā)展的深層意義，確立思想意識觀念。這種觀念確立要通過拓展渠道去影響感染企業(yè)的每一個人，人力資源的管理者要著重強(qiáng)調(diào)，將此觀念作為人才發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)意識。開展合作交流會，通過和優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀人力資源管理工作者的交流學(xué)習(xí)，取其精華，深刻剖析當(dāng)前政工工作的潛在隱患危機(jī)，精準(zhǔn)全面掌握員工的個性特點(diǎn)，尋找適合自己企業(yè)人力資源發(fā)展的道路和模式，開辟出政工工作的全面發(fā)展局面。

（二）做好政工工作的日常機(jī)制

政工工作要貫穿、滲透到人力資源管理的日常中來，建立長效機(jī)制，完善管理?xiàng)l例法則，以制度的形式規(guī)范員工的所作所為、所思所想。積極開設(shè)活動課，通過生動有趣的形式吸引員工主動參與到思想教育課程中來。企業(yè)要為員工的政工工作提供完善的后勤保障，做好圖書館的建設(shè)工作，提供閱覽室等閱讀場所，促使員工在工作中也不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。在形成日常機(jī)制過程中，負(fù)責(zé)政工工作部門和人力資源管理部門要充分配合，共同討論，二者意見的相互結(jié)合才能考慮更全面[3]。

（三）運(yùn)用信息技術(shù)手段促進(jìn)政工工作

高素質(zhì)人才的需求迫切要求政工工作的管理方式作出改變和創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的枯燥無味形式，運(yùn)用多媒體等信息手段進(jìn)行行政工作的普及宣傳。首先，可以定期組織觀看電影、相關(guān)視頻、紀(jì)錄片，并開展后續(xù)的觀影感受交流會，通過企業(yè)員工的暢所欲言，潛移默化地提升員工思想水平;其次，印發(fā)小冊子、發(fā)放圖書，在企業(yè)的文化專欄進(jìn)行知識教育，在企業(yè)的官方網(wǎng)站進(jìn)行專題學(xué)習(xí);最后，企業(yè)可以研發(fā)手機(jī)學(xué)習(xí)客戶端，通過手機(jī)APP，企業(yè)員工可以隨時隨地的學(xué)習(xí)觀看相關(guān)視頻，利用碎片化時間，將政工管理工作做到高效契合。企業(yè)還要運(yùn)用信息手段的方便和快捷，及時了解企業(yè)員工的意見和問題，暢通問題反映渠道，完善健全留言機(jī)制，真正將人力資源管理和政工工作高度結(jié)合。[4]

人力資源的管理是社會整體發(fā)展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它源源不斷地為企業(yè)提供人才，決定了企業(yè)的生死未來，同時它也培養(yǎng)了社會上大部分人才，因此人力資源管理的方式方法必須時刻進(jìn)行自我檢驗(yàn)，也要時刻準(zhǔn)備好迎接社會大眾的考驗(yàn)。政工工作如今成為人力資源管理的短板，也成為當(dāng)今最為關(guān)注的方面，我們要積極不斷地創(chuàng)新探究，社會大眾和國家也要給予堅(jiān)定的支持以及理性的建議，在完善的過程中會遭遇很多阻礙，但是相信在堅(jiān)持不懈的努力之下，人力資源管理與政工工作能夠完美結(jié)合，發(fā)揮更大作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春華.淺談企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用[J].東方企業(yè)文化，2015（5）.

[2]張正曦.淺談?wù)すぷ髋c人力資源管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2013（24）.

[3]張雯.淺談企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015（11）.

[4]林黎.論政工工作在人力資源管理中的重要作用[J].人力資源管理，2015（9）：254-254.