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    市政道路施工質(zhì)量影響因素及控制方法解析

    2019-09-10 07:22:44和瑞瑞
    大眾科學·中旬 2019年8期
    關(guān)鍵詞:市政道路施工控制

    和瑞瑞

    摘 要:在當前社會經(jīng)濟運行及發(fā)展中,城市化的進程逐漸加快,交通行業(yè)為了順應(yīng)時代的發(fā)展步伐,市政道路施工中應(yīng)該將質(zhì)量控制作為重點,避免施工中不良因素的發(fā)生,以全面提升施工管理的有效性。但是,在當前市政道路施工質(zhì)量控制中,存在著人為因素、材料因素等限制問題,如果不能及時解決這些限制問題,無法提升市政道路施工的整體質(zhì)量。因此,在行業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該將市政道路工程質(zhì)量的提升作為重點,通過市政道路施工質(zhì)量控制方案的明確,改變以往的施工模式,以全面提升道路施工的整體質(zhì)量,滿足市政道路工程的質(zhì)量提升需求,推動市場工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?;诖耍疚膶κ姓缆肥┕べ|(zhì)量影響因素及控制方法進行解析,作出以下討論僅供參考。

    關(guān)鍵詞:市政道路施工;質(zhì)量影響因素;控制

    引言

    市政道路是城市建設(shè)的重要部分,市政道路工程施工量在經(jīng)濟發(fā)展大力推動下進一步擴大。隨著城市化建設(shè)進程加快,大量農(nóng)村人口涌入城市中,對城市道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求,只有做好城市道路工程建設(shè),才能更好的服務(wù)于城市經(jīng)濟發(fā)展,進一步提高市民的生活水平。市政道路工程施工中存在場地狹小等特點,使得實際施工中會出現(xiàn)系列施工難題,需要根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的質(zhì)量管理策略,以保證工程施工質(zhì)量。

    1影響市政道路施工質(zhì)量的主要因素

    1.1環(huán)境因素

    市政道路在施工過程中,環(huán)境因素對其施工質(zhì)量有一定的影響。這里的環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。其中氣候環(huán)境是指暴風雨、炎熱酷暑、冰雪災(zāi)害等;技術(shù)環(huán)境則主要是指施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文條件等;工程管理環(huán)境指的是工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。這些環(huán)境因素都會在市政道路的建設(shè)過程中或多或少地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

    1.2材料影響因素

    通過對市政道路工程施工狀況的分析,在施工管理中,施工材料是保證道路施工工序穩(wěn)步進行的基礎(chǔ),工程項目施工中,通過工程原材料、半成品材料以及成片材料的控制,可以保證各項施工工序的穩(wěn)步進行,以提升市政道路材料管理的有效性。但是,在當前市政道路工程中,存在著材料管理不合理的問題,如材料質(zhì)量問題、材料管理問題等,這些問題的出現(xiàn)都會增加市政道路工程的安全隱患。因此,在當前市政道路工程施工中,應(yīng)該將施工材料的管理作為重點,通過材料管理方案的明確,保證各項施工工序的穩(wěn)步進行,推動市政道路行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

    1.3施工工人責任意識

    我國建筑工程行業(yè)施工人員主要是以進城打工的農(nóng)民工為主體,這些施工人員很多只是經(jīng)過簡單的技能培訓(xùn)就開始工作,缺乏足夠的專業(yè)能力和責任意識,在施工過程中只是根據(jù)施工圖紙完成施工任務(wù),缺少質(zhì)量控制意識,這種情況很可能會對市政道路施工質(zhì)量帶來一定的不利影響。

    2市政道路施工質(zhì)量管理的必要性

    結(jié)合當前市政道路的施工狀況,在市政工程項目施工中,通過質(zhì)量控制方案的構(gòu)建,施工企業(yè)可以針對市政道路的施工特點,進行施工質(zhì)量管理方案的完善,通常狀況下,市政道路施工中質(zhì)量管理的必要性體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,由于市政工程的施工難度大,存在著施工工期長、受環(huán)境因素影響等問題,這些問題的出現(xiàn)會影響市政道路施工質(zhì)量,通過市政道路施工質(zhì)量管理方案的明確,可以將施工的管理作為重點,進一步明確市政道路施工中的人工、材料以及設(shè)備管理職責,增強市政工程施工管理的質(zhì)量,縮短市政道路的施工時間。第二,在市政道路工程質(zhì)量管理中,通過質(zhì)量方案的明確,可以保證工程項目設(shè)計的精確性,降低施工周期,以全面提升道路施工的質(zhì)量,推動當前市政道路工程管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。

    3市政道路施工質(zhì)量控制措施

    3.1建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

    為加強市政工程施工質(zhì)量管理,建立健全施工過程的監(jiān)督控制體系,有效促進現(xiàn)場施工的科學有序。通過嚴格的施工過程管理,協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié),有效防止因工序混亂和施工人員的隨意性造成的質(zhì)量問題。同時,應(yīng)該充分發(fā)揮第三方監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督作用,保證監(jiān)理的權(quán)力能夠完全實現(xiàn)。此外,在市政工程建設(shè)過程中,要做好充分的應(yīng)急準備,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)急準備部門應(yīng)盡快介入解決,力爭將質(zhì)量損失降到最低。

    3.2控制好施工材料的質(zhì)量

    市路橋督察專員需要嚴格檢查建筑材料,檢查并確保施工材料的質(zhì)量保證政策和其他合格材料的安全。對于一些特殊的建筑材料,需要進行現(xiàn)場測試和分析。進入施工現(xiàn)場前,所有的檢查都通過了。為了保證建材質(zhì)量,施工材料的質(zhì)量將嚴重影響在后期整個項目的質(zhì)量,確保建筑材料源的工程工具。它的質(zhì)量水平很高。主有施工材料的質(zhì)量過關(guān)才能避免后期一系列的質(zhì)量問題,嚴禁以次充好,嚴格控制施工材料的質(zhì)量,相關(guān)監(jiān)理人員嚴格做好監(jiān)督檢查工作,杜絕市場亂象,并做好相應(yīng)的記錄,確保水泥、石料的質(zhì)量。堅決杜絕一些不合格的建筑材料,

    3.3施工人員的管理

    任何的工程施工最終都是需要人來完成,企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地,人才在很大程度上是制勝法寶。所以施工企業(yè)要對人才的重要性有一個清楚的認知,并給予足夠的重視,下大力氣培養(yǎng)施工和管理方面的人才,加大培養(yǎng)的力度,這里值得強調(diào)的是培養(yǎng)的不僅僅是技術(shù)和管理方面能力,還包括思想方面,對于施工的標準和相關(guān)規(guī)定要足夠了解,這樣可以有效降低施工過程中產(chǎn)生的失誤,加強施工人員的質(zhì)量意識和安全意識,這樣整個工程質(zhì)量才能達到標準要求,從而建設(shè)出一個又一個的精品工程。

    3.4注意施工維護工作

    在施工準備階段,應(yīng)注意施工維護工作,確保施工材料的運輸和施工機械設(shè)備的運行。它有一個良好的工作聯(lián)系,并創(chuàng)建一個良好的工作聯(lián)系該項目的正常,高效的施工,保證了平穩(wěn)有序的施工工藝和質(zhì)量監(jiān)督。為了確保市政道路和橋梁建設(shè)工作的整體質(zhì)量。

    3.5施工過程的質(zhì)量控制

    第一,在節(jié)氣機械設(shè)備使用中,應(yīng)該合理規(guī)劃并安排機械設(shè)備的使用方案,通過專業(yè)性、優(yōu)越性施工設(shè)備的選擇,發(fā)揮機械設(shè)備在市政道路工程中的價值,有效縮短工程項目的施工工期,為市政道路施工工序的順利開展提供參考。第二,進行工程項目施工管理的有效協(xié)調(diào)。施工管理中,應(yīng)該強化施工工序的管理價值,通過施工環(huán)節(jié)、施工原材料、施工人員以及施工機械方案的確定等,進行各項內(nèi)容工程內(nèi)容的監(jiān)督,以保證工程項目的穩(wěn)步進行。第三,在施工工序完善中,應(yīng)該通過項目檢查結(jié)果的分析,進行施工方案的調(diào)整,使施工質(zhì)量達到預(yù)期的標準,有效提升市政道路施工質(zhì)量控制價值,為市政道路施工行業(yè)的發(fā)展提供支持。

    結(jié)束語

    總而言之,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會化進程的加快,人們對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求越來越大,而行業(yè)的快速發(fā)展需求也給施工建設(shè)質(zhì)量提出了更高的標準要求。在我國社會發(fā)展的進程中,道路的建設(shè)是較為基礎(chǔ)的部分,而且新的時代特色和技術(shù)水平的提升,也要求道路的施工管理能夠有所創(chuàng)新。進而在全力保障施工建設(shè)質(zhì)量的過程中,能夠促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻:

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