會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策

郭釗榮 孫昊 聶濤 張永超 衛(wèi)昱於

摘 要：企業(yè)隨著現(xiàn)代科技發(fā)展而快速發(fā)展，但傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經難以適應當下時代的發(fā)展趨勢，會計信息化將傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代信息技術相結合，為今后自身發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本文說明了會計信息化對企業(yè)財務管理的積極影響和消極影響，著重分析信息化時代對于企業(yè)財務管理存在的問題及風險，并提出相應的解決方案，助力企業(yè)能更好地在信息化時代良性發(fā)展。

關鍵詞：會計信息化、企業(yè)財務管理、影響、策略

引言

財務管理能夠為企業(yè)的發(fā)展打下扎實的基礎，真實而又有效的財務信息能夠幫助企業(yè)管理人員作出正確的戰(zhàn)略決策，引導企業(yè)朝著合理化的方向發(fā)展。在一定程度上，會計信息化摒棄了傳統(tǒng)會計工作中，人工對信息的錄入與使用，避免了人工操作所帶來的誤差，能夠保證財務管理工作更加的合理而又科學，極大地拓展了會計信息的使用范圍，提高信息使用效率。因此，企業(yè)財務管理工作中要高度重視會計信息化的發(fā)展，使其成為推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

1會計信息化的基本概念

目前較為普遍的信息化財務軟件包括金蝶、用友等，結合企業(yè)的ERP業(yè)務管理系統(tǒng)與財務信息系統(tǒng)，構建一體化的會計信息化框架。將信息化技術應用到會計工作中，對傳統(tǒng)的會計工作模式及工作方法進行了全面的改造和優(yōu)化，對企業(yè)的財務管理產生了巨大影響。

2會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

會計信息化對企業(yè)財務管理的影響主要是三個方面，首先是提高工作效率傳統(tǒng)會計處理核算工作流程復雜、耗時長、精確度低，嚴重影響到企業(yè)財務管理層的工作。而互聯(lián)網時代的新技術水平要求會計工作人員錄入會計信息的規(guī)范性，細化工作流程，保證了數(shù)據(jù)通過軟件加工處理后的準確性，有利于提高企業(yè)會計核算工作效率。在大數(shù)據(jù)時代先進且強大的技術下，企業(yè)的大量信息得到有效的整合和分析，為企業(yè)管理控制層開展工作提供依據(jù)，企業(yè)預測和分析管理能力及效率便得到有力改善。其次是拓展財務管理空間在會計信息一體化的進程中，傳統(tǒng)的會計工作模式已經滿足不了現(xiàn)在的工作要求，如今企業(yè)的財務工作者需要掌握更多的工作技能才能適應現(xiàn)行的工作要求，因為企業(yè)的財務管理工作直接影響了企業(yè)管理者做出決策，更加準確快速的財務信息有利于企業(yè)更快做出相應的資金調配決策，提升各項管理經營活動的資金利用性，提高經營管理活動的工作效率。在集中化處理會計信息的過程中，有利于企業(yè)掌握最新的市場狀況，更好地利用資源來促進企業(yè)發(fā)展。最后是會計信息化對核算的影響會計信息化對財務核算的影響主要包含了三方面的內容：首先，影響企業(yè)持續(xù)經營以及會計主體。會計主體指的是會計工作需要面對的單位與組織。隨著網絡的發(fā)展，企業(yè)開始朝著網絡化的方向發(fā)展，信息化模式逐漸滲透到了經濟主體的實際運行過程中，所以，會計核算主體也相應的受到影響。其次，會計信息化對會計分期會產生一定的影響。傳統(tǒng)模式下，會計核算通常是分期實施的，一般有固定化的核算日期，在信息化時代背景下，因為數(shù)據(jù)信息能夠依托網絡這一載體傳播和呈現(xiàn)，所以，企業(yè)會計核算便捷化程度更高，企業(yè)可以隨時核算各項數(shù)據(jù)信息，不需要在某個特定的時間里核算，這樣可以為企業(yè)的發(fā)展提供任意時間的數(shù)據(jù)資料，提升了財務數(shù)據(jù)的實效性，有助于企業(yè)更好的發(fā)展。最后，對于企業(yè)的持續(xù)經營會產生影響。當前，市場對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況的要求正在不斷降低，一些新型公司通常會在短時間內倒閉，在此背景下，會計持續(xù)經營將會受到影響，為會計核算帶來風險。

3會計信息化時代企業(yè)財務管理策略

3.1實現(xiàn)企業(yè)精細化財務管理

精細化財務管理作為企業(yè)財務管理的重要發(fā)展趨勢，有利于提升企業(yè)財務管理效率與水平，減少財務風險，避免財政資金浪費，推動企業(yè)更好發(fā)展。在企業(yè)財務管理制度改革進程中，不僅要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財務管理工作，同時也需要加強新舊制度之間的銜接，及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保新的財務管理制度可以全面覆蓋舊制度。企業(yè)要充分結合當前現(xiàn)有的財務管理平臺，實現(xiàn)平臺的調整以及升級，確保企業(yè)財務管理制度的有序實施，對系統(tǒng)當中牽涉到的不同算法進行分類與核算。此外，人才隊伍建設是確保企業(yè)財務管理能夠在新舊系統(tǒng)中順利過渡的重要保證，在未來發(fā)展中能夠發(fā)揮更加重要的作用。企業(yè)要注重對會計人員的培訓，引導他們隨時掌握新的財務管理制度，探索財務管理制度改革背景下企業(yè)財務管理途徑，保證財務管理作用可以得到充分發(fā)揮。

3.2財會人員結構的調整

在財務會計向管理會計轉型的過程中，需要培養(yǎng)一批專業(yè)的管理會計人員，合理優(yōu)化財務會計的人員結構，讓計算機處理替代一部分財務會計的工作崗位，合理降低財務工作開展的成本。在企業(yè)轉型的發(fā)展過程中，若是財務人員沒有危機意識，不進行工作轉型，該類型員工面臨的結果就是被淘汰出局。企業(yè)傳統(tǒng)的財務會計體系主要是依據(jù)財務會計信息工作建設的。而新型的財務會計系統(tǒng)是以管理會計為基礎構建，由于新型財會系統(tǒng)構建的理念與依據(jù)的標準出現(xiàn)了很大的變化，因此財務人員的結構同樣需要進行一定的調整。在財務人員結構調整的時候，需要全部人力資源的最大化利用，很多冗長煩瑣的財務統(tǒng)計工作就可以利用人工智能計算機系統(tǒng)完成。如企業(yè)每天開展對應的財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，若是委派專人進行統(tǒng)計，不僅浪費人力資源，并且在長時間的工作強度下，容易出現(xiàn)財務疏忽。因此該部分的工作就可以利用人工智能計算機系統(tǒng)完成，不僅提高了統(tǒng)計工作的效率，并且可以為每一個業(yè)務人員構建專屬的財務檔案，為管理會計的工作打下堅實的基礎。

3.3強調企業(yè)管理會計信息化體系應用

首先要確立一個完善的會計管理信息化體系，通過對企業(yè)內部的各項管理工作引導，能夠確立一個標準化的財務管理流程，并做好財務部門相關信息資源的共享，給企業(yè)各個管理層提供一個建立快速開展工作對接的機會。還有就是企業(yè)在財務信息管理階段，還需要加強對信息化應用能力著重加強，也就是說，企業(yè)財務部門數(shù)據(jù)信息資源應用具備很強的現(xiàn)實影響意義，能夠做好財務管理部門日常各項工作的協(xié)調，實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務管理的方式方法的改進。所以“互聯(lián)網+”背景條件下，企業(yè)需要做好對基層財務工作人員的引導，通過對其計算機技術應用水平指導，實現(xiàn)對各項技術的集中把控，但是顯然在計算機技術培養(yǎng)階段，契合財務管理工作實踐要求的專業(yè)性引導模式還未能完善建立起來，企業(yè)單位在成本管理、投資決策、預算設置等方面，還需要著重加強對信息技術的應用，做好各項數(shù)據(jù)收集與應用，給企業(yè)管理提供良好保障條件。

結語

隨著信息技術的廣泛運用，會計信息化在財務管理中發(fā)揮了重要的作用，企業(yè)在經營發(fā)展的過程中需要不斷改進和革新管理模式，只有對其流程進行改造與創(chuàng)新，才能在新的環(huán)境中得以生存與發(fā)展，從而促進企業(yè)的市場競爭力，提升綜合管理水平。同時企業(yè)在改進與創(chuàng)新的過程中，也必然會面臨一定的阻礙和風險，但企業(yè)必須端正態(tài)度，更新自身發(fā)展理念，建立會計信息化的企業(yè)財務管理制度體系和規(guī)范流程，提升管理能力水平，加快財務人員人才隊伍建設，增強核心競爭優(yōu)勢，強化財務管理風險控制管理，從而才能推動企業(yè)實現(xiàn)長遠可持續(xù)的發(fā)展與進步。

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