以德育人 立德樹人 潤德化人

尉紅霞

國無德不興，人無德不立。小學(xué)階段，既是兒童啟蒙開智、身心兼長的時段，也是他們性格品德、行為習(xí)慣形成的“拔節(jié)孕穗期”，所養(yǎng)成的品德和習(xí)慣將會對兒童價值觀、人生觀、世界觀產(chǎn)生重大影響，甚至決定他們一生的道路。運城市海倉學(xué)校建校六年來，堅持“育人為本、德育為先”的辦學(xué)宗旨，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新德育管理模式，實施學(xué)生自主管理，讓學(xué)生由被管理者變?yōu)榘嗉?、學(xué)校管理的主動參與者，扎實有效推進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育，提升學(xué)校德育水平，形成了學(xué)校德育特色。

習(xí)近平總書記一貫高度重視培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人，把立德樹人作為教育的中心環(huán)節(jié)。在北京大學(xué)師生座談會上，總書記提出：“人無德不立，育人的根本在于立德?！秉h的十九大報告中也指出：“要全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)?！蔽倚Ｗ越ㄐＶ蹙痛_立了“培養(yǎng)全面發(fā)展、個性成長的真·愛少年”的育人目標(biāo)，把“端品立行，啟智迪新”作為校訓(xùn)，制定了“以德立校，依法治校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，文化潤校，特色亮?！钡膬?nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，高起點把握學(xué)校育人方向，全方位落實“立德樹人”根本任務(wù)。

我校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，充分尊重學(xué)生的主體地位，以班級管理為基礎(chǔ)，以學(xué)校管理為抓手，本著“全員參與、科學(xué)指導(dǎo)”的原則，制定了《學(xué)生自主管理實施方案》，推行學(xué)生自主管理模式。以“設(shè)崗定責(zé)”“同崗帶動”“輪崗分包”三種“崗位角色”讓全體師生融入到學(xué)生的德育教育實踐中，踐行感悟、知行合一。

（一）“設(shè)崗定責(zé)”———班級事務(wù)人人管

“設(shè)崗定責(zé)”，讓學(xué)生的自我教育、自主管理成為一種習(xí)慣。在班級里，每個學(xué)生都有適合自己的管理崗位，并履行相應(yīng)的管理職責(zé)。每個學(xué)生既是具體事務(wù)的管理者，又是受教育的被管理者，實現(xiàn)了班級管理“人人有事做，事事有人做”的目標(biāo)。

1.以學(xué)生為中心，科學(xué)制定班級自主管理辦法。根據(jù)不同年齡段學(xué)生的身心發(fā)展特點，班主任科學(xué)制定班級自主管理辦法。對于低年級的學(xué)生，學(xué)校要求教師應(yīng)以培養(yǎng)班干部為主。在一年級可嘗試開展班干部競選活動，教師幫助工作有困難的班干部，促使他們盡快勝任班級管理工作。二年級指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會制定簡單的班級管理公約，實行班干部競選制度，明確責(zé)任，滲透民主評議思想。三年級逐步建立并完善各項常規(guī)管理制度，實行小組目標(biāo)管理，完善班干部競選制度，建立班務(wù)工作評價機(jī)制。對于高年級的學(xué)生則要逐步形成“依規(guī)治班、依規(guī)治?！钡墓芾硭枷耄鞔_責(zé)任，照章辦事。構(gòu)建“星級評價”小組競賽自主管理體系，即“科學(xué)分組，設(shè)定目標(biāo)，人人爭優(yōu)，小組反思，評價激勵”，形成班級管理“人人有事做，事事有人做”的良性循環(huán)。

2.以民主集中制為原則，學(xué)生自主組建班委會。各班成立由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、文藝委員、勞動委員、體育委員等組成的班委會。學(xué)生通過自我推薦、演講、師生共同投票等方式選舉出大家信任的班委會。班主任將班務(wù)工作進(jìn)行分配，讓每個班委會成員負(fù)責(zé)一項或幾項工作。各班根據(jù)班級的實際情況，再將其他學(xué)生分為若干組，班委會成員分別擔(dān)任各個小組的小組長開展工作。小組長根據(jù)班級內(nèi)每一項具體事務(wù)及組員特點和愿望安排工作崗位，每一個崗位都分包到人，每一塊墻壁、玻璃、門窗都有專人管理，作業(yè)收發(fā)、板報更換、書柜整理等所有事項都承包到人，讓每個學(xué)生都在班級里找到適合自己的管理崗位，履行管理職責(zé)。學(xué)生在參與班級管理中，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和品德。

3.以切實可行為基礎(chǔ)，學(xué)生自主制定“班級公約”。為保障班級管理工作順利開展，各班結(jié)合本班實際，采用不同的形式，征集歸納班級管理中的問題，自主研究解決方案，共同制定班級公約。公約切實結(jié)合學(xué)校實際，涉及進(jìn)校、早讀、升旗、課堂、課間活動、兩操、放學(xué)等各個方面。班級公約人人簽字，共同遵守。同時由值周的“小班主任”監(jiān)督落實，切實發(fā)揮班級公約的效力。

4.以合作互助為指導(dǎo)，學(xué)生自主開展班級管理。班級的自主管理由小組輪流值周進(jìn)行。值周小組的組長擔(dān)任“小班主任”，管理班級事務(wù)。“小班主任”負(fù)責(zé)全班學(xué)生一周的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等事務(wù)，記錄檢查結(jié)果，處理本周內(nèi)學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活中的各種偶發(fā)事件，公平、公正、認(rèn)真完成各項工作。小組成員根據(jù)分配的任務(wù)，相互配合完成各自所分管的工作。在相互協(xié)作中，無形中培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的意識和能力。

（二）“同崗帶動”———學(xué)生值周協(xié)同管

學(xué)校成立學(xué)生自主管理委員會，成員由少先隊干部和值周班級的學(xué)生共同組成?！巴瑣弾印?，由值周班主任引導(dǎo)本班值周學(xué)生上下學(xué)期間在校門口值周，課間在樓道和操場值周，對學(xué)生中的不文明、不守紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、提醒和勸導(dǎo)。

同時，由少先隊干部對學(xué)生自主管理情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，做到日檢查、周公布、月評比，將量化結(jié)果計入班級量化考核之中，將學(xué)生自主管理落到實處，確保學(xué)生自主管理有序有效，在具體實踐中培養(yǎng)學(xué)生的準(zhǔn)則意識和管理能力。

（三）“輪崗分包”———分片定崗輪換管

“輪崗分包”，由班主任以外的老師引導(dǎo)學(xué)生分片包干輪流值班。定崗值周的師生在課間活動時間負(fù)責(zé)自己分管的片區(qū)，對學(xué)生課間的文明禮儀、遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行監(jiān)督、提醒。值周教師及時幫助值周學(xué)生解決遇到的問題，提高學(xué)生處理問題的能力，在師生互動中培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力。

“三崗聯(lián)動”工程的實施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我教育、自我管理能力，為每個學(xué)生提供了展示自我、發(fā)揮才能、提高能力的機(jī)會，促進(jìn)學(xué)生自覺提高自己的道德情操，主動規(guī)范校內(nèi)外的行為習(xí)慣，讓德育在無形中內(nèi)化于心、外化于行。

學(xué)生自主管理模式自推行以來，在實踐中不斷更新、完善、提升，進(jìn)一步強(qiáng)化了我校的德育管理水平，并形成了學(xué)校德育工作特色。2018年該模式被教育部評選為“全國德育工作典型經(jīng)驗”。

經(jīng)過長時間的堅持、細(xì)微處的落實、強(qiáng)力度的推進(jìn)、全方位的實施，全校師生展現(xiàn)出積極樂觀、昂揚向上的精神風(fēng)貌，“用尊重、寬容和相互幫助營造和諧”的校風(fēng)在我校已然形成。值周的領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生堅守崗位、認(rèn)真履職，全體學(xué)生自覺守紀(jì)、文明活動。操場上有的是伴隨著歡聲笑語的各種游戲，看不到追逐打鬧現(xiàn)象；孩子們春季欣賞爭艷百花，秋季靜觀累累碩果，愛在心里卻無人采摘；教室里每位學(xué)生都是小主人，即使一二年級的小朋友，同樣把班級大大小小的事務(wù)管理得井井有條；操場、樓道、教室、校園的每一處都時時保持潔凈，因為孩子們深深懂得“校園因我而美麗”。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，使得校園處處彰顯著美好風(fēng)景。

在今后的工作中，學(xué)校將繼續(xù)堅持以立德樹人為根本，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育實施，積極構(gòu)建健康向上、與新時代教育同頻共振的校園文化體系，形成良好的育人環(huán)境，不斷增強(qiáng)學(xué)生的愛國熱情、社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力，加快實現(xiàn)“培養(yǎng)全面發(fā)展、個性成長的真·愛少年”的育人目標(biāo)。

（作者系運城市海倉學(xué)校副校長）