辛紅 李維嘉 柴亞茹
關(guān)鍵詞 高校 二級學(xué)院 綜合治理
中圖分類號:G647 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2019.09.011
Keywords college; secondary colleges; comprehensive governance
西安電子科技大學(xué)是以信息與電子學(xué)科為主,工、理、管、文多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的全國重點大學(xué),直屬教育部,是國家“優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”項目和“211工程”項目重點建設(shè)高校之一,2017年學(xué)校信息與通信工程、計算機科學(xué)與技術(shù)入選國家“雙一流”建設(shè)學(xué)科,設(shè)有18個學(xué)院。物理與光電工程學(xué)院是學(xué)校2013年整合成立的新學(xué)院,具有理工交融的學(xué)科特色,學(xué)院現(xiàn)有教職工180余人,學(xué)生2700余人,設(shè)有學(xué)院機關(guān)辦公室,三個系室,一個研究所,兩個實驗中心,是學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)量較大的學(xué)院之一。綜合治理工作涉及治安安全管理、消防安全管理、實驗室安全管理、師生日常安全教育、學(xué)院環(huán)境治理等方面工作,面廣量大,紛繁復(fù)雜,加強學(xué)院的綜合治理工作,對學(xué)院教學(xué)、科研工作的開展具有重要作用。
1 學(xué)院綜合治理工作存在的主要問題
(1)思想認識不足。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承是高校的主要職責(zé),學(xué)院是人才培養(yǎng)、科學(xué)研究的主陣地,教學(xué)和科研是學(xué)院的中心工作,師生是學(xué)院的主體,廣大師生對教學(xué)科研工作能夠給予充分的重視,但對綜合治理工作存在思想認識不足,關(guān)心不夠,參與度不夠,認為目前學(xué)校及校園周邊治安總體形勢是好的,綜治工作是學(xué)校保衛(wèi)處和職能部門的任務(wù),跟個人關(guān)系不大,因而造成了對綜治工作盲目樂觀,主動開展綜治工作的積極性不足,經(jīng)常處于敷衍應(yīng)付檢查和麻痹大意的狀態(tài)。
(2)規(guī)章制度不夠健全。綜合治理工作離不開規(guī)章制度的規(guī)范性要求,目前在學(xué)院層面主要以執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度為主,結(jié)合學(xué)院實際的規(guī)章制度還不健全,如落實治安管理責(zé)任制度、實驗室安全管理制度等,通過建立健全規(guī)章制度,讓師生充分認識治安綜合治理工作的重要性,嚴格遵守安全規(guī)章,積極參與安全教育活動,夯實基礎(chǔ)防范措施,做好穩(wěn)定、消防、保密、治安等各方面的安全保障工作。
(3)人員經(jīng)費投入不足。目前,學(xué)院綜治工作主要可概括為“三防”人防、物防、技防。人防就是通過人力進行安全防范,比如人員巡邏檢查,值班值日等,物防就是物理防范,由能保護防護目標的物理設(shè)施,如鐵門、鐵窗、鐵柜等,主要作用是阻擋和推遲罪犯作案,技防則是通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進行安全防范,比如電子監(jiān)控,電子防盜報警等。這三方面相互配合才能達到綜治的效果,但這三方面的投入還顯不足,學(xué)院沒有專職負責(zé)綜治工作人員,由國資管理員兼管,沒有專門經(jīng)費由于綜治工作,包括滅火器購置、電子監(jiān)控安裝等,只能對重點要害部位優(yōu)先保障,不能做到經(jīng)常性的全覆蓋。
2 學(xué)院綜合治理工作主要做法
2.1 加強綜合治理組織建設(shè)
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任,將綜合治理提上管理日程,成為學(xué)院管理的重要一部分。成立學(xué)院綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。學(xué)院黨委書記、院長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,在分管工作范圍內(nèi)對綜合治理工作負有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理職責(zé)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)既要多支持綜治工作,也要積極參與到基礎(chǔ)工作中去。學(xué)院分管行政、學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜合治理工作組組長,各系、所、中心主任擔(dān)任工作組成員,工作組具體負責(zé)組織實施學(xué)院綜合治理工作。
(2)細化工作職責(zé)、安全責(zé)任到人,建立了學(xué)院—系、所、中心—教職工三級責(zé)任體系,學(xué)院黨委書記、院長是綜治工作第一責(zé)任人,機關(guān)辦公室、三系、一所、兩中心主任任部門綜治第一責(zé)任人,教職工個人為所在辦公室綜合治理第一責(zé)任人,輔導(dǎo)員為所在班級綜合治理第一責(zé)任人,研究生導(dǎo)師為所在課題組綜合治理第一責(zé)任人。
(3)統(tǒng)一思想、齊抓共管,上至領(lǐng)導(dǎo),下至師生個人,應(yīng)意識到綜治工作的重要性,要做到責(zé)任明確,工作中不推諉、不扯皮,確保綜合治理的基層工作有條不紊開展,真正提升管理效果。
2.2 建立健全規(guī)章制度
在綜治工作中建立健全各種規(guī)章制度是保證綜治工作的重要措施,近年來,學(xué)院加強制度建設(shè),規(guī)范流程管理,做到制度管事,流程管人。主要有以下幾個方面:
(1)綜合治理工作責(zé)任制。建立了學(xué)院—機關(guān)、系、所、中心—教職工個人三級責(zé)任體系,與每間辦公室負責(zé)人簽訂責(zé)任書,嚴格按照實施綜治工作、獎勵先進事跡、追究綜治責(zé)任。
(2)綜合治理工作例會制度。將綜治工作納入黨政聯(lián)席會議常規(guī)內(nèi)容,堅持綜合治理工作與科研、教學(xué)等學(xué)院主要工作并行。
(3)實驗室安全管理制度。根據(jù)學(xué)院實驗室學(xué)科特點,全面分析不同實驗室在實驗環(huán)境、日常用水用電、有毒污染等方面的風(fēng)險,有針對性的建立管理制度,操作流程,危險源臺賬等,確保實驗室安全運行。
(4)科研保密管理制度。針對學(xué)院科研項目多,保密要求高,建立保密管理制度,全面開展涉密人員、涉密文檔、涉密設(shè)備的集中管理,嚴格按涉密要求開展工作。
2.3 強化信息報送工作
綜治工作需要全員參與,收集多方信息,對發(fā)現(xiàn)潛在隱蔽的危險有重要作用。學(xué)院廣泛動員教職工、學(xué)生對學(xué)院綜合治理工作的各項情況積極報送,實行群防群治,預(yù)防、排查、處置各種群體性時間、突發(fā)性事件、意外傷害事件,要求以客觀、真實、時效性為原則,確保重大治安事件和刑事案件零發(fā)生率。
對教職工、學(xué)生等學(xué)院各類人員報送的突發(fā)事件、重要動態(tài)、緊急情況等,院機關(guān)辦公室全面負責(zé)各類信息的匯總、處理工作。要求對于突發(fā)事故應(yīng)在發(fā)生后電話通報,再快速整理成文字信息報送,信息報送工作特別強調(diào)注意保密性。
2.4 加強綜治宣傳教育工作
綜合治理工作貫穿于學(xué)院教學(xué)科研工作的各個環(huán)節(jié),學(xué)院結(jié)合實際情況,針對學(xué)生多,科研工作用水、用電多,科研工作涉密項目文件多等特點,除加強對學(xué)生的思想政治教育外,每學(xué)期至少開展一次消防知識、實驗室安全知識、保密知識普及教育,滅火技能培訓(xùn),督促各辦公室、實驗室認真學(xué)習(xí)《辦公室消防及安全職責(zé)》,排查安全隱患,提高安全防范意識和實驗設(shè)備的規(guī)范操作意識,提高師生應(yīng)急處置能力。
2.5 堅持日常安全排查工作
學(xué)院綜治工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,學(xué)院組織人員堅持每月對各實驗室及重點部位進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,做到有檢查,有記錄。同時能夠研判各種風(fēng)險,提高隱患排查能力。
在節(jié)假日和寒暑假安排人員值班,要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶班,要求堅守崗位,履行值班職責(zé),認真做好值班情況記載,做好重點部位的巡視檢查。
3 學(xué)院綜合治理工作思考
3.1 關(guān)注學(xué)院特點,把握工作規(guī)律
高校綜合治理是社會治安綜合治理的有機組成部分,具有鮮明的群體特征,管理難度較大。學(xué)院應(yīng)在充分研究本院師生結(jié)構(gòu)、學(xué)科構(gòu)成、科研需求、公房使用、發(fā)展規(guī)劃等基本情況的前提下,找準綜合治理工作開展的切入點、執(zhí)行的落腳點、總結(jié)的關(guān)注點。作為二級基層單位,學(xué)院除深入落實學(xué)校治安綜合治理委員會的各項工作要求外,還需要緊密圍繞教學(xué)、科研、學(xué)生管理等工作內(nèi)容,開展安全意識教育、加強基礎(chǔ)防范工作、完善綜合治理體系等,把握工作規(guī)律,創(chuàng)建平安和諧校園,全面維護校園安全穩(wěn)定。
3.2 健全規(guī)章制度,加強責(zé)任落實
要建立健全各項管理規(guī)章制度,分級開展、落實舉措。不斷強化、優(yōu)化、細化學(xué)院、系、所、中心安全管理制度,學(xué)院、系、所、中心消防安全制度,辦公用房綜治責(zé)任制度,實驗室安全檢查制度,特種設(shè)備管理制度,學(xué)生教育管理制度等,做到綜治工作有規(guī)可依、有章可循。切實加強學(xué)院綜治領(lǐng)導(dǎo)班子,系、所、中心、各公房負責(zé)人的生態(tài)體系建設(shè),分解工作任務(wù),落實管理責(zé)任。不斷探索人防、物防、技防制度建設(shè)的系統(tǒng)性,加強人防、物防、技防的聯(lián)動融合,構(gòu)筑立體防控網(wǎng)絡(luò)。
3.3 完善經(jīng)費保障,增強多方互動
學(xué)院在做好綜合治理年度工作計劃的同時,應(yīng)同時做好經(jīng)費籌措計劃,支出預(yù)算,大宗貨、服務(wù)招標(如滅火器購置、消防系統(tǒng)維保、防護用具采購等)等工作。嚴格按照??顚S梅绞綀?zhí)行綜治經(jīng)費管理,嚴禁挪作他用,有條件可配置專兼職財務(wù)管理人員做好會計管理工作,綜治經(jīng)費的使用應(yīng)按期向相關(guān)部門及人員通報。重點工作、重點部位的資金投入,應(yīng)采用一事一議的方式,保證項目順利完成。在資金籌措中,應(yīng)在自籌的基礎(chǔ)上,與學(xué)校職能部門加強聯(lián)系,爭取政策經(jīng)費支持,與教師團隊加強溝通,量化安全需求,增強“校、院、師生”等多方互動,共同做好綜治工作。
3.4 杜絕掉以輕心,綜治警鐘長鳴
學(xué)院應(yīng)時刻將綜治工作放中心地位,充分認識穩(wěn)定對實現(xiàn)高校內(nèi)涵式發(fā)展的重要性、長期性和艱巨性,深刻理解做好綜合治理工作是全面貫徹執(zhí)行黨的高等教育方針的關(guān)鍵一環(huán),是高校精神文明建設(shè)的基本要求,是確保高校順利完成各項教學(xué)教研工作的首要前提。學(xué)院綜治領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)居安思危,不斷增強憂患意識和責(zé)任感,形成黨政聯(lián)系、齊抓共管的良好局面,堅決杜絕浮躁應(yīng)付、心存僥幸、不夠重視的工作作風(fēng),做好學(xué)院綜治“小環(huán)境”建設(shè),配合學(xué)校綜治“大環(huán)境”發(fā)展,助力社區(qū)綜治“生態(tài)鏈”健康成長。
參考文獻
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