摘要:在推動市場經(jīng)濟的過程中,我國實現(xiàn)了快速發(fā)展,綜合實力有了極大的提升,在這樣的現(xiàn)實條件之下,會計信息化備受社會各界的廣泛關注,許多企業(yè)為了保證自身在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,開始立足于內(nèi)部管理體制革新的相關要求,積極的加強財務管理,不斷的將理論分析與實踐研究相結合,更好的突破傳統(tǒng)財務管理模式所存在的各類不足。但是在信息化以及科技化時代之下,企業(yè)的財務管理模式以及內(nèi)容產(chǎn)生了一定的變化,為了能夠實現(xiàn)管理資源的合理利用和配置,管理工作人員需要將財務管理與會計信息化的分析相結合,更好的了解會計信息化對目前財務管理的影響,針對各類不足提出相應的解決對策。
關鍵詞:會計信息化;企業(yè)財務管理;影響及對策
一、引言
作為企業(yè)在生產(chǎn)實踐運作過程中的重要組成部分,內(nèi)部管理對企業(yè)的穩(wěn)定運作以及發(fā)展意義重大,要想更好的實現(xiàn)自身綜合實力的穩(wěn)定提升,企業(yè)必須要注重財務管理工作的有效落實。其中,會計信息化水平的穩(wěn)定提升對提高財務管理質(zhì)量有著一定的推動作用,因此,只有真正的實現(xiàn)兩者之間的緊密聯(lián)系和互動,才能夠更好的體現(xiàn)財務管理價值和作用。
二、會計信息化
會計信息化能夠有效的突破傳統(tǒng)會計管理模式所存在的不足,實現(xiàn)信息化技術之間的緊密結合,促進會計管理信息化水平的穩(wěn)定提升。另外結合相關的事件調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),會計信息化符合時代發(fā)展的要求,是一種重要的發(fā)展趨勢,能夠有效的揭示會計管理制度的規(guī)律以及內(nèi)在運作邏輯,企業(yè)必須要綜合利用不同的信息化技術,促進管理水平的穩(wěn)定提升,積極的解決不同的管理問題。首先大部分的會計處理工作以及相關工作都會產(chǎn)生一定的變化,在結構化水平不斷提升的今天,傳統(tǒng)的手工會計方式不僅不符合時代發(fā)展的要求,同時還無法更好的體現(xiàn)會計管理應有的作用和價值,促進知識信息的有效利用以及配置,在實踐運作的過程中,企業(yè)的管理工作人員必須要注重財務交流以及管理,更好的突破傳統(tǒng)且單一的貨幣運作模式以及會計管理策略。另外網(wǎng)上銀行以及電子化債券的出現(xiàn)使得企業(yè)在現(xiàn)代化運作的過程之中,必須要關注會計形式的有效轉變要求,明確會計管理的實際情況,更好的體現(xiàn)不同板塊之間的聯(lián)系,采取信息化的方式積極的突破傳統(tǒng)運作模式的桎梏,真正的實現(xiàn)會計信息的優(yōu)化利用和配置。其中會計人員的管理在會計信息管理之中尤為關鍵,大部分的管理模式涉及許多全新的規(guī)范以及要求,會計管理非常關鍵,在信息化運作的過程之中,會計管理內(nèi)容變得非常的簡便,能夠更好的實現(xiàn)處理方式的高效性以及快捷性。
三、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響
從上文的相關分析也可以看出,會計信息化對促進企業(yè)綜合實力的提升有著關鍵的作用和價值,但是從更為宏觀的角度上來看,會計信息網(wǎng)所涉及的內(nèi)容比較復雜,在實踐運作的過程之中難以避免會對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生一定的負面影響。在會計財務、賬務管理工作以及核算工作實踐的過程之中,現(xiàn)代化的計算機信息管理模式直接取代了傳統(tǒng)的賬目管理策略和手段,實際的會計信息化水平有了極大的提升,金融會計信息化的轉變對于企業(yè)來說有著有效的促進作用,只要能夠積極的結合工作效率的相關要求,盡量的避免不必要的計算模式,就可以更好的保證內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的合理利用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的優(yōu)化配置,促進整個財務過程的優(yōu)化升級。其中企業(yè)的財務管理必須要立足于會計信息化運作的實際情況,更好的體現(xiàn)信息化運作模式的價值。
(一)會計使用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)實時計算變成現(xiàn)實
會計計算不需要以互聯(lián)網(wǎng)平臺以及各種高新技術的應用為依據(jù),更好的體現(xiàn)計算的高效性以及快捷性,形成企業(yè)的內(nèi)部財務管理,企業(yè)能夠在這樣的現(xiàn)實條件之下,不斷的實現(xiàn)外部與內(nèi)部監(jiān)督之間的緊密結合,更好的體現(xiàn)信息化的運作優(yōu)勢。在計算系統(tǒng)問題和實踐的過程之中可以以時間分段為依據(jù),了解企業(yè)內(nèi)部信息的相關情況,積極的收集與企業(yè)管理相關的財務信息,保障信息管理及財務管理的高效性以及靈活性。其次,會計信息化能夠有效的突破傳統(tǒng)財務管理模式的不足和結果,更好的體現(xiàn)信息的分散處理,實現(xiàn)對不同部門責任的有效分配依據(jù)劃分,保障企業(yè)的領導者的個性和目前的內(nèi)部經(jīng)濟運作模式,實現(xiàn)有效的決策以及高效的控制,保證決策的科學性以及合理性。
(二)會計信息化使企業(yè)內(nèi)部財務信息實現(xiàn)協(xié)同控制和處理
企業(yè)的內(nèi)部財務信息所涉及的內(nèi)容比較復雜,同時跨度較廣,因此在實踐運作的過程之中,企業(yè)必須要結合內(nèi)部電子商務運作的實質(zhì)需求,不斷的促進管理工作質(zhì)量和水平的穩(wěn)定提升。在電子商務不斷發(fā)展的今天,個人業(yè)務信息以及財務信息之間的協(xié)同處理尤為關鍵,會計信息循環(huán)的出現(xiàn)不僅能夠實現(xiàn)兩者之間的共同合作,還能夠有效的突破時間和空間的限制,在同一工作任務的指導之下不斷的實現(xiàn)管理資源的合理配置。另外在商品儲備以及物流運輸?shù)倪^程之中,每一個過程都需要以不同部門之間的協(xié)同配合為依據(jù),積極的加強部門之間的合作,促進工作效率的穩(wěn)定提升,盡量的避免不必要的資源浪費,真正的實現(xiàn)對成本的高效控制。在產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)以及運營的過程之中,會計信息化也扮演著重要的角色,不管是查賬報賬還是后期的會計審核都需要以會計信息化的控制為依據(jù),更好的實現(xiàn)不同部門財務信息的有效聯(lián)系和互動。
四、企業(yè)財務管理對會計信息化的對策
(一)企業(yè)內(nèi)部建立先進的管理理念
財務管理對工作人員提出了較高的要求,因此為了能夠更好的體現(xiàn)會計機構的作用和優(yōu)勢,企業(yè)首先需要明確不同的管理理念,積極的將先進的管理理念融入財務管理工作之中,有效的應對激烈的社會競爭,更好的保障自身綜合實力的提升。企業(yè)的管理者需要站在宏觀的角度,轉變現(xiàn)有的工作模式以及工作理念,積極的加強不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,了解人力資源使用的價值以及作用,抓住人才競爭這一本質(zhì)要求,實現(xiàn)生產(chǎn)力水平的穩(wěn)定提升,只有這樣才能夠實現(xiàn)內(nèi)部管理模式的有效創(chuàng)新。
(二)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部合理的財務目標
財務目標是財務管理的重要依據(jù)以及指導,一個科學合理的目標可以實現(xiàn)財務管理質(zhì)量和水平的提升,調(diào)動工作人員的積極性。企業(yè)的管理者需要了解目前企業(yè)的經(jīng)營狀況,分析不同目標的具體要求,更好的實現(xiàn)財務目標的合理設置以及管理,充分發(fā)揮財務的領導作用和價值。
五、結語
企業(yè)的財務管理與會計信息化之間存在較為緊密的聯(lián)系,會計信息化水平的不斷提升能夠有效的突破傳統(tǒng)財務管理模式所存在的不足,更好的促進企業(yè)財務管理質(zhì)量和水平的穩(wěn)定提升。
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作者簡介:楊矛,男,漢族,籍貫:四川自貢,生于:1975-4-24,會計學院,職稱:講師 研究生學歷,研究方向:會計信息化。