淺析國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合

趙靜

摘要：在國企發(fā)展過程中，其需要不斷通借助思想政治工作及企業(yè)文化改善員工的思想態(tài)度，糾正員工的不正確思想，進而縮短員工與國企要求之間的差距。從我國當前國企現(xiàn)狀來看，思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合的整體效果并不明顯。

關(guān)鍵詞：國企思想;政治工作;企業(yè)文化;有機結(jié)合

一、實現(xiàn)國企思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合的重要意義

（一）強化企業(yè)思想政治水平和文化建設(shè)水平的良性互動發(fā)展

國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)內(nèi)部多元化的文化活動為手段，在一定程度上為企業(yè)思想政治工作提供了更多的創(chuàng)新平臺和載體，也為國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了更廣闊的空間。同時，思想政治工作在一定程度上為企業(yè)文化建設(shè)提供了指導和指導，對促進企業(yè)文化的發(fā)展方向和深度發(fā)揮了一定的作用。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合，既能促進企業(yè)文化建設(shè)，又能促進思想政治工作的發(fā)展。

（二）提升國有企業(yè)的綜合競爭能力

國有企業(yè)思想政治工作是以思想政治教育為途徑，以心理教育和道德教育為手段，以提高職工思想政治素養(yǎng)為目標的。從根本上講，它的目的是加強員工對企業(yè)的認可和信任，樹立正確的人生觀和價值觀，促進個人成長和企業(yè)成長的共同進步。企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)個性、體現(xiàn)管理理念的文化精神符號。最終的目標也是在企業(yè)內(nèi)部形成一種固定的、積極的文化氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展?？梢?，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是為了提高職工的精神素質(zhì)，增強企業(yè)的綜合能力，促進企業(yè)的發(fā)展進步。

二、國企思想政治工作與企業(yè)文化間的關(guān)系

（一）區(qū)別

通過對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化差異的分析，可以看出它在多個層面上都有體現(xiàn)。首先，二者在性質(zhì)和類別上存在差異，企業(yè)文化是一種以管理為導向的經(jīng)濟文化。它主要是在企業(yè)以效益為中心的管理條件下形成以人為本的管理體系，使企業(yè)的文化成果更加鮮明和個性化。思想政治文化是一種社會政治文化，是在馬克思主義意識形態(tài)條件下對職工進行思想教育的行為和過程。第二，它們的目標和內(nèi)涵存在差異。企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的重要目標，其最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟利益;而思想政治工作的實施是經(jīng)濟政治兩個層面的存在，其根本目標是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時，促進企業(yè)的發(fā)展。提高員工的思想政治素養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧穩(wěn)定。第三，它們在實施方法和具體作用上存在差異。在企業(yè)文化發(fā)展的過程中，主要是通過創(chuàng)造相應(yīng)的文化環(huán)境來影響員工的精神靈魂和內(nèi)心世界，使員工在理想、信仰、思想和能力上更具開拓性和凝聚力。國有企業(yè)的思想證明工作主要依靠制度激勵、宣傳教育、心里話等方法，使員工樹立正確的人生觀、世界觀、職業(yè)觀和價值觀，從而增強了員工的主人翁意識和思想政治意識，從而提高了員工的思想政治意識。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻。

（二）內(nèi)在聯(lián)系

當前，要實現(xiàn)國有企業(yè)的進一步發(fā)展，必須重視國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有效結(jié)合，全面把握企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)文化。首先，從哲學的角度看，思想政治工作和企業(yè)文化都是以物質(zhì)基礎(chǔ)為基礎(chǔ)的社會意識和形式。他們的目標是一致的，旨在增強和豐富員工的精神世界，然后調(diào)動員工的積極性，從而促進國有企業(yè)的全面發(fā)展和生產(chǎn)力的提升，也從根本上提高市場競爭力。其次，在這兩個方面，都注重調(diào)動員工參與工作的積極性，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，充分突出企業(yè)發(fā)展過程中對人的精神世界的關(guān)注，充分遵循基本理念。

三、企業(yè)文化與國企思想政治工作有機結(jié)合的策略

（一）加強宣傳教育力度

企業(yè)形象的建立以及思想政治工作的開展都離不開宣傳工作。國企可以通過各種渠道傳播企業(yè)的“美名”，弘揚企業(yè)的精神，使外界對企業(yè)的“好感”逐步增強，使員工對企業(yè)的思想認識發(fā)生良性轉(zhuǎn)變。在強化宜傳中，員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的認識也會加深。因此，企業(yè)要注重宜傳思想工作，加強宣傳思想工作隊伍，結(jié)合“弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”主題活動，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化。此外企業(yè)還要做好思想政治教育工作，使員工的思想政治覺悟得到提升。在教育工作中，思想政治工作人員要對企業(yè)文化內(nèi)涵了如指掌，還要全面掌握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范要求，自覺融合企業(yè)文化與思想政治工作內(nèi)容，實現(xiàn)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用。

（二）塑造良好國企形象

企業(yè)文化與思想政治工作雖有本質(zhì)區(qū)別，但在企業(yè)中的作用是一致的。在企業(yè)生產(chǎn)中，管理者應(yīng)積極整合兩者，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。首先，國有企業(yè)要樹立良好的形象。這兩個方面的發(fā)展與企業(yè)形象的互動。企業(yè)形象屬于企業(yè)的軟實力和無形資產(chǎn)，可以使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的優(yōu)勢，也給外界留下良好的印象。員工和榮譽員工對企業(yè)有榮譽感和認同感，這為思想政治工作打下了基礎(chǔ)。鑒于企業(yè)開展的思想教育工作，員工首先要保持積極的態(tài)度，而不是抱怨。員工的積極合作和良好的工作氛圍也將促進企業(yè)文化的建設(shè)。

（三）層次劃定策略

國企員工在年齡、性別、教育背景等方面的差異，使其對思想政治工作、企業(yè)文化的需求產(chǎn)生了一定的差別。出于實現(xiàn)有機結(jié)合思想政治工作與企業(yè)文化的目的，在實際宣傳教育工作中，國企可以按照不同員工的個性化需求、層次化差異，分別為其提供不同的宣傳內(nèi)容。例如，對于年齡在45歲以上的員工，它可以提供紅色經(jīng)典人物的優(yōu)秀事跡，利用特殊的時代喚起員工的共鳴，同時實現(xiàn)對員工精神和思想的傳承;對于年輕一代的員工，國有企業(yè)優(yōu)秀的年輕員工可以通過道具作為主要宣傳主體。阿甘達和這些主要好人的教育、善行和出色的表現(xiàn)，都促使了年輕一代員工的欽佩，使他們能夠做到這一點。一些榜樣，作為自己的借鑒，不斷地糾正自己在思想態(tài)度和實際工作中的不足，從而提高思想境界，提高工作效率和工作質(zhì)量。這種層次分明的宣傳方式，為思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合提供了良好的渠道。

四、結(jié)束語

目前，社會市場經(jīng)濟不斷變化，經(jīng)濟全球化速度加快，國際國內(nèi)市場競爭壓力加大。在這樣復雜多變的社會背景下，國有企業(yè)要跟上時代的步伐，不被市場經(jīng)濟淘汰，就必須不斷更新觀念，調(diào)整管理觀念，真正跟上時代的步伐。

參考文獻：

[1]龍波明.國企思政工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合探析[J].企業(yè)改革與管理，2018（11）：196，198.