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      如何提高土建施工的質(zhì)量管理

      2019-09-10 13:36:53馬云
      環(huán)球市場 2019年6期
      關(guān)鍵詞:土建工程管理措施施工質(zhì)量

      馬云

      摘要:我國建筑企業(yè)應(yīng)積極探究及施行科學(xué)新技術(shù),以此提升建設(shè)效率,提高建設(shè)水平,全面提高土建施工質(zhì)量管理。本文通過剖析土建施工中存在的質(zhì)量問題,進(jìn)而提出了相關(guān)的應(yīng)對措施。

      關(guān)鍵詞:土建工程;施工質(zhì)量;管理措施

      一、土建施工項目質(zhì)量管理原則

      (一)質(zhì)量第一

      土建工程質(zhì)量問題,不僅關(guān)系項目建設(shè)整體效果(譬如建筑的經(jīng)濟(jì)適用性、投資性、安全性),同時也與廣大群眾人身財產(chǎn)安全直接關(guān)聯(lián)??偠灾?,土建工程質(zhì)量管理中的第一要素便是狠抓質(zhì)量,因此這就要求有關(guān)管理人員著實樹立起質(zhì)量第一之理念,從而推動管理措施的施行。

      (二)以人為本

      決定土建施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素,除項目部重要決議外,施工人員業(yè)務(wù)水平、質(zhì)量意識等因素或多或少也會影響施工質(zhì)量。由此可見,落實質(zhì)量管理之關(guān)鍵,不僅在于做好土建項目整體規(guī)劃,還應(yīng)該具體到施工人員業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識培育工作上。

      二、土建施工中存在的質(zhì)量問題

      (一)設(shè)計水平局限性

      土建工程施工設(shè)計關(guān)系建筑工程后續(xù)建設(shè)進(jìn)度、建筑質(zhì)量等,做好設(shè)計工作至關(guān)重要。然而現(xiàn)建筑施工實際中,部分中小型建筑企業(yè)沒有充分審視自身能力,在設(shè)計過程中缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),從而導(dǎo)致設(shè)計結(jié)構(gòu)偏離建筑施工標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致建筑施工進(jìn)度緩慢,抑或施工問題頻發(fā)嚴(yán)重降低施工效率。

      (二)施工材料質(zhì)量問題

      如上文所言,土建施工質(zhì)量關(guān)系工程整體性能以及廣大群眾的人身財產(chǎn)安全,而施工材料質(zhì)量也是影響工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵要素,因此為求保證施工質(zhì)量,那么原材料的選取則需秉持一份謹(jǐn)慎篤實。然而部分土建工程原材料采購灰色利益嚴(yán)重,其施工材料良莠不齊。正是由于摻假、偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重,因此導(dǎo)致施工質(zhì)量不穩(wěn)定,從而遺留嚴(yán)重的安全隱患。

      (三)質(zhì)量意識薄弱

      諸多土建工程施工過程復(fù)雜性強、技術(shù)難點多,部分施工單位受施工成本、施工利益、施工進(jìn)度要求等因素影響,一味追求利益不顧施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為規(guī)避工期延誤導(dǎo)致賠償,從而不顧實際情況加快施工進(jìn)度。正是由于施工單位質(zhì)量意識薄弱,才會出現(xiàn)上述的趕、超、搶等施工現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重降低了施工質(zhì)量。

      (四)施工質(zhì)量管理體系不健全,施工管理混亂

      部分土建項目施工過程中,許多施工單位沒有指定系統(tǒng)性的作業(yè)程序指導(dǎo),同時也沒有建立完善的質(zhì)量管理體系及科學(xué)的施工方案矯治機制,這就使得工程施工陷入盲目的境地,在出現(xiàn)紕漏的情況下應(yīng)急措施也相對欠缺。

      三、提高土建施工質(zhì)量管理有效措施

      (一)促使管理及作業(yè)人員樹立生產(chǎn)安全意識

      土建施工質(zhì)量問題,不僅關(guān)乎城市建設(shè)發(fā)展,同時也關(guān)乎施工員工安全以及普通居民人身財產(chǎn)安全。因此對土建施工質(zhì)量安全管理問題的思忖,不僅體現(xiàn)了科學(xué)的城市化建設(shè)發(fā)展觀,同時也凸顯了人文關(guān)懷。然而現(xiàn)代城市建設(shè)施工需利用大量科技工具,在實際施工過程中存在各種技術(shù)操作,這也就造成了諸多質(zhì)量安全管理隱患。為了促進(jìn)城市建設(shè)穩(wěn)定快速發(fā)展,首先就應(yīng)該盡可能規(guī)避質(zhì)量問題。立足于土建施工質(zhì)量問題案例,以及有關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗的研究學(xué)習(xí)我們不難發(fā)現(xiàn),做好土建施工質(zhì)量教育培訓(xùn)能夠有效提升管理以及作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識。質(zhì)量意識是促使作業(yè)人員關(guān)注施工過程自身安全以及工程質(zhì)量的驅(qū)動力,只有保證施工員工具有質(zhì)量意識,才能確保施工人員按照質(zhì)量安全規(guī)范作業(yè),如此則是解決土建施工質(zhì)量安全管理問題的必要條件。一言以蔽之,質(zhì)量管理教育培訓(xùn)能夠幫助員工樹立質(zhì)量意識,而質(zhì)量安全意識又作用于施工過程,以此保證施工過程的規(guī)范化、安全化,從而保證土建施工質(zhì)量以及有關(guān)人員人身安全。

      (二)做好施工材料檢查與準(zhǔn)備

      土建工程施工材料的選擇直接關(guān)系著其施工質(zhì)量,因此在前期準(zhǔn)備階段就應(yīng)該落實施工材料檢查,嚴(yán)格按照施工要求審核施工材料質(zhì)量問題。任何施工材料都應(yīng)該通過檢查才能進(jìn)入施工現(xiàn)場,并且在檢查材料的過程中,有關(guān)人員要嚴(yán)格參照施工圖紙的具體要求,對施工材料的尺寸參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、連接長度等具體數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的對比審核,盡可能減小施工材料誤差。

      (三)加強監(jiān)控促進(jìn)施工過規(guī)范化

      土建施工的規(guī)范性是保證其質(zhì)量的關(guān)鍵要素,在具體施工中應(yīng)該著重注意這一系列的問題。下面結(jié)合給排水工程施工實際,簡要介紹如何實現(xiàn)施工過程規(guī)范化要求。譬如對給排水管道網(wǎng)絡(luò)的強度檢測應(yīng)該實施分類分批檢測,對于生活用水及消防用水管道的檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是普通管道的1.5,其強度最小檢測值需在0.6MPa以上。給排水管道網(wǎng)絡(luò)強度試驗時長10分鐘內(nèi),如果其壓力降小于或等于0.5MPa即視為合格反之則不合格。

      (四)健全質(zhì)量管理機制

      土建工程應(yīng)該加強質(zhì)量管理工作以此提升工程整體質(zhì)量,根據(jù)土建施工實際以及結(jié)合自身實際經(jīng)驗來看,較為科學(xué)的質(zhì)量管理體系應(yīng)包含以下幾點內(nèi)容:(1)完善規(guī)章制度,促使質(zhì)量安全法規(guī)出臺,以法制效用約束施工人員行為,以此有效提高施工質(zhì)量。(2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理辦法制定有效監(jiān)控策略,要施行事先、事中、事后三段式監(jiān)控,嚴(yán)格把關(guān)各個施工環(huán)節(jié),杜絕違規(guī)操作保障施工質(zhì)量。(3)嚴(yán)控施工五大生產(chǎn)要素即人員、施工技術(shù)、工藝流程、機械、材料,嚴(yán)格控制施工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量。(4)制定動態(tài)監(jiān)控機制,將定期檢查與不定期檢查模式結(jié)合起來,敦促施工人員規(guī)范化作業(yè)。(5)加強施工人員管理,首先是加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)以及質(zhì)量安全法規(guī)教育培訓(xùn),此外管理人員應(yīng)積極與技術(shù)人員及基層施工人員進(jìn)行全面溝通協(xié)商,積極發(fā)現(xiàn)施工問題并及時采取妥善的改進(jìn)措施。(6)加強技術(shù)性核查工作,技術(shù)性核查是采取專業(yè)的檢測手段檢測工程質(zhì)量是否契合預(yù)期要求。因此技術(shù)性核查應(yīng)該深入施工各個環(huán)節(jié),保障每個施工過程都能符合施工要求。除此之外加強技術(shù)性復(fù)核是避免出現(xiàn)施工誤差的有效措施,在土建施工過程中,施工人員應(yīng)積極采取如此措施。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設(shè)計劃推動,我國土建工程迎來新的契機與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)目前,我國土建施工技術(shù)還有待完善,質(zhì)量管理強度還需進(jìn)一步加強。這就要求施工單位要審時度勢,根據(jù)自身條件,積極發(fā)揚長處彌補短處,采取科學(xué)的施工方法提高質(zhì)量管理水平,從而提升企業(yè)競爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王玉.關(guān)于質(zhì)量管理的幾點思考[J].核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量,2016(08).

      [2]孫靜.我國企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對策淺見[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2015(11).

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