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      互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)共享分析

      2019-09-10 07:22:44劉巧茹
      環(huán)球市場 2019年7期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)共享中心互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

      摘要:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我國企業(yè)財務(wù)也必將走上信息化的發(fā)展道路。在共享經(jīng)濟(jì)的大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)核算模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資源的配置與核算,且在一定程度上阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,建立財務(wù)共享,整合企業(yè)財務(wù)資源,充分發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢是當(dāng)前企業(yè)尋求提升與發(fā)展的必經(jīng)之路。本文將就互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下企業(yè)建立財務(wù)共享的價值與策略進(jìn)行深入的分析與探究。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);財務(wù)共享中心

      縱觀當(dāng)前企業(yè)財務(wù)共享中心的建立與發(fā)展情況,不難發(fā)現(xiàn)其之所以受到諸多大型企業(yè)集團(tuán)的青睞,其根源就在于財務(wù)共享的優(yōu)勢非常之大。財務(wù)共享中心不僅成功降低了財務(wù)管理中財務(wù)交易所占據(jù)的比重,更是將會計核算過程中所涉及到的諸多復(fù)雜且細(xì)化的會計環(huán)節(jié)全部包含在內(nèi),此外,財務(wù)共享兼顧了服務(wù)與管控功能,拓展了企業(yè)縱橫管控的深度。以下是筆者結(jié)合自己多年的相關(guān)工作經(jīng)驗,就企業(yè)財務(wù)共享中心提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

      一、建設(shè)財務(wù)共享的必要性分析

      (一)企業(yè)建立財務(wù)共享中心是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展需求的重要舉措。企業(yè)共享財務(wù)中心的建立成功彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不足與弊端,解決了傳統(tǒng)財務(wù)管理中出現(xiàn)的財務(wù)價值資源低、數(shù)據(jù)信息不對稱等問題。

      (二)伴隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的不斷深入,其要求企業(yè)降低成本、補(bǔ)足短板的要求越來越高。企業(yè)建立財務(wù)共享中心對企業(yè)財務(wù)實(shí)現(xiàn)了同質(zhì)化集中處理和專業(yè)化分工,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、建設(shè)財務(wù)共享的可行性分析

      (一)建立財務(wù)共享中心擁有強(qiáng)大的信息技術(shù)支撐。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,諸如財務(wù)處理、數(shù)據(jù)存儲、管理會計等多種系統(tǒng)都有效集成在同一個平臺之上,在同一平臺上必然提高了信息的互聯(lián)性與協(xié)同性。

      (二)建立財務(wù)共享中心是財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然要求?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代,全面信息化的大環(huán)境使得企業(yè)財務(wù)管理模式朝著更具職能化、高效化、靈活性以及共享化等方向發(fā)展,因此,建立財務(wù)共享中心順應(yīng)了共享化發(fā)展的大趨勢。

      (三)建立財務(wù)共享中心有豐富的經(jīng)驗與基礎(chǔ)。目前,在國際范圍內(nèi),世界五百強(qiáng)企業(yè)有一半以上都建立了財務(wù)共享中心,采用了財務(wù)共享模式,此外,世界百強(qiáng)中更有超過百分之八十的企業(yè)采用了財務(wù)共享模式。這足以說明財務(wù)共享模式對于企業(yè)發(fā)展而言的重要性。

      三、企業(yè)如何建立并完善財務(wù)共享中心

      (一)謹(jǐn)慎選擇模式,強(qiáng)化管理力度

      在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,高度信息化的大環(huán)境決定企業(yè)最關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是對信息化進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。關(guān)于這一點(diǎn),筆者建議企業(yè)可以從以下幾個方面著手:

      第一,創(chuàng)新信息監(jiān)管機(jī)制。

      企業(yè)建立財務(wù)共享中心,最重要的前提準(zhǔn)備工作就是要搭建起中心數(shù)據(jù)平臺,建立起信息監(jiān)管機(jī)制,做好企業(yè)各部門信息與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸與對接工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享與監(jiān)測。

      第二,加強(qiáng)對人員的信息化監(jiān)督。

      企業(yè)針對財務(wù)共享中心的人員,可以定期或者不定期展開人員操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查,強(qiáng)化系統(tǒng)授權(quán)的約束力度,突出監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,必須要進(jìn)行嚴(yán)懲。

      第三,重視人才培養(yǎng)與引進(jìn)。

      財務(wù)共享中心需要的是復(fù)合型專業(yè)財務(wù)人才,如果財務(wù)人員故步自封,不接受和學(xué)習(xí)新技術(shù)必將面臨被淘汰的結(jié)局。企業(yè)作為運(yùn)營主體,有責(zé)任也有義務(wù)要求財務(wù)人員多參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為他們提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,幫助他們豐富理論知識,提高他們自身的實(shí)操能力。此外,企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,積極引進(jìn)和招攬專業(yè)人才,借助專業(yè)人才的力量推動企業(yè)財務(wù)共享模式的快速發(fā)展。

      第四,選擇契合度最高的模式。

      企業(yè)必須要對自己有一個明確的定位,要能夠根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)來開創(chuàng)符合企業(yè)發(fā)展的模式。

      (二)要緊密遵循企業(yè)財務(wù)共享發(fā)展的主流趨勢

      在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境中,市場競爭日益激烈。企業(yè)必須要竭盡全力強(qiáng)化財務(wù)共享中心的核心競爭力,不斷提升自身的數(shù)據(jù)處理能力,遵循財務(wù)共享發(fā)展的趨勢。筆者建議企業(yè)可以從以下三個方面著手進(jìn)行:

      第一,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力。

      首先,企業(yè)財務(wù)共享中心的管理者必須要定期對共享中心上報的財務(wù)報告進(jìn)行嚴(yán)格審查。其次,企業(yè)系統(tǒng)平臺必須要定期更新共享中心所提供的數(shù)據(jù)信息,全方位接受企業(yè)內(nèi)部其他部門的共同監(jiān)督。

      第二,加大信息安全的關(guān)注力度。

      互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境雖然能夠為企業(yè)提供多元化信息資源,但環(huán)境越開放,企業(yè)的信息安全風(fēng)險性就越高。企業(yè)必須要意識到這一點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)部定期組織開展風(fēng)險檢查,有效治理共享中心信息數(shù)據(jù)的泄露問題,定期測試和維護(hù)好企業(yè)信息系統(tǒng),建立起亞風(fēng)險狀況的評估與解決機(jī)制,確保企業(yè)信息的安全性。

      第三,緊跟先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢,做好信息技術(shù)的更新?lián)Q代工作。

      目前,我國諸多企業(yè)在會計核算工作中都逐漸采用了最先進(jìn)的云端處理技術(shù),但是,技術(shù)的發(fā)展速度非常之快,企業(yè)必須要緊跟先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢,確保自身能夠在最早時間內(nèi)使用到最先進(jìn)的信息技術(shù)。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢,財務(wù)共享中心更是成為了目前最受大型企業(yè)和集團(tuán)青睞的財務(wù)管理模式。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與完善,財務(wù)共享中心的價值與意義必然會得到更大的提升,財務(wù)共享中心在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中也會發(fā)揮更大的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]戈振波.”互聯(lián)網(wǎng)+ll時代管理會計信息化研究——基于財務(wù)共享服務(wù)視角[J].中國經(jīng)貿(mào),2017年.

      [2]萬廣偉.淺談互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2017年.

      [3]喬繼英.以財務(wù)共享服務(wù)為視角分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2018年.

      [4]譚雁冰.從財務(wù)共享服務(wù)視角探究“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的會計信息化管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017年.

      作者簡介:劉巧茹(1966-),女,河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北安國人,本科,教授,研究方向會計學(xué)。

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