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    淺析微眾銀行的發(fā)展模式及其發(fā)展策略

    2019-09-10 07:22:44彭婕
    環(huán)球市場 2019年6期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展模式發(fā)展策略

    彭婕

    摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,我國的互聯(lián)網(wǎng)銀行也作為一個新興產(chǎn)業(yè)蓬勃而起,其中,微眾銀行作為我國首家民營互聯(lián)網(wǎng)銀行,其重要程度及在我國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展過程中的參考意義不言而喻。文章將通過對微眾銀行發(fā)展模式的探究,分析其在發(fā)展經(jīng)營過程中存在的種種問題,探討其可能的發(fā)展策略,也以此對我國互聯(lián)網(wǎng)銀行的進(jìn)一步發(fā)展提供一定的參考價值。

    關(guān)鍵詞:微眾銀行;發(fā)展模式;發(fā)展策略

    微眾銀行隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的日益蓬勃應(yīng)運而生,有其獨特的經(jīng)營模式和發(fā)展特點。其以“金融普惠”為經(jīng)營理念,以個存小貸為經(jīng)營方式,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為經(jīng)營載體,以同業(yè)間合作互利為經(jīng)營特色,純線上經(jīng)營,沒有建設(shè)任何一家物理網(wǎng)點,承擔(dān)著金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營平臺之間的連接者的角色,旨在為各種民眾提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),以彌補(bǔ)傳統(tǒng)銀行金融服務(wù)的空白。但是微眾銀行作為互聯(lián)網(wǎng)銀行這個新興產(chǎn)業(yè)中的一員,其發(fā)展模式也在不斷地探索之中,不盡完善。

    一、微眾銀行的發(fā)展模式探究

    微眾銀行作為新興的互聯(lián)網(wǎng)銀行之一,具有其獨特的經(jīng)營理念和發(fā)展模式,以下將對其發(fā)展模式進(jìn)行探討。

    (一)普惠金融的發(fā)展模式

    互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶動了許多相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步,且在當(dāng)今這個以創(chuàng)新為主流的時代,各類民眾對于消費信貸的需求與日俱增,相關(guān)金融服務(wù)的客戶面也大大拓寬,這就導(dǎo)致傳統(tǒng)銀行和金融機(jī)構(gòu)存在服務(wù)上的空缺。微眾銀行應(yīng)運而生,作為傳統(tǒng)銀行與金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的連接者,以“金融普惠”為發(fā)展經(jīng)營理念,創(chuàng)造了許多新型金融產(chǎn)品,為適應(yīng)客戶群體的擴(kuò)大和傳統(tǒng)金融服務(wù)的空缺提供了巨大的能量。除了推出更加便捷的貸款產(chǎn)品,還創(chuàng)造了許多其他理財產(chǎn)品,實現(xiàn)了沒有物理網(wǎng)點的完全的線上交易,為很多傳統(tǒng)金融服務(wù)不到位的群體提供了更加便捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

    (二)新時代金融服務(wù)的“連接者”角色

    微眾銀行發(fā)展普惠金融的一個重要依托就是它作為傳統(tǒng)銀行與新興互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的連接者角色,以及作為廣一大客戶群體和金融機(jī)構(gòu)之間的連接者角色,在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展和以創(chuàng)新為大趨勢的現(xiàn)代社會,為金融服務(wù)的發(fā)展以及無數(shù)客戶群體提供了時代性的便利。

    微眾銀行作為連接者,與中小型銀行和金融機(jī)構(gòu)互利共贏,攜手推進(jìn)金融普惠,為金融機(jī)構(gòu)提供客戶的風(fēng)險分析、信用評分、需求篩選等,實現(xiàn)客戶與金融機(jī)構(gòu)的迅速成功對接,提高了金融服務(wù)的效率,有助于增強(qiáng)用戶的粘度。此外,微眾銀行還與許多生活服務(wù)類平臺合作,進(jìn)一步實現(xiàn)普惠的經(jīng)營理念,有效提高了資源的利用效率,推動形成了合作共贏的金融服務(wù)新面貌。

    (三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新型風(fēng)險控制

    由于微眾銀行是沒有物理網(wǎng)點的純互聯(lián)網(wǎng)平臺,因此微眾銀行需要傾力打造信息供應(yīng)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之一——大數(shù)據(jù)為有需求的客戶提供精準(zhǔn)快捷的金融服務(wù),同時對用戶建立一套完整的征信體系,有效做好風(fēng)險管理工作。

    利用大數(shù)據(jù),微眾銀行可以有效結(jié)合用戶的身份信息以及交易征信信息等建立起一套完整的風(fēng)控系統(tǒng),防止欺詐現(xiàn)象,同時實現(xiàn)對客戶需求的精準(zhǔn)定位,提供針對性地金融服務(wù)。

    二、微眾銀行發(fā)展過程中存在的問題淺析

    首先是遠(yuǎn)程開戶和對外支付問題。微眾銀行首次開戶需要線下面簽,一定程度上制約了其吸納客戶的能力。且微眾銀行在遠(yuǎn)程開戶過程中,對互聯(lián)網(wǎng)生物識別技術(shù)應(yīng)用不到位,是有待解決的一大技術(shù)問題。另外,微眾銀行沒有實現(xiàn)像網(wǎng)商銀行的綁定支付功能,也是有待發(fā)展的方面之一。

    其次是營銷路徑單一化問題。微眾銀行不設(shè)線下物理網(wǎng)點,只能通過線上互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行宣傳發(fā)展,一定程度上制約了其吸納客戶,實現(xiàn)產(chǎn)品有效營銷的能力。在提高自身營銷能力和與傳統(tǒng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)作互助方面有待進(jìn)一步發(fā)展提高。

    最后是金融產(chǎn)品趨于同質(zhì)化問題。與傳統(tǒng)銀行相比,微眾銀行只有線上平臺,因此在一些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品被迅速模仿推行的問題發(fā)生后,其弱勢就有所顯露,受單一線上平臺的制約,其金融產(chǎn)品趨于簡單化和同質(zhì)化,這也是制約微眾銀行發(fā)展的一大問題。

    三、微眾銀行進(jìn)一步發(fā)展的策略探討

    以上是對微眾銀行的發(fā)展模式及其在發(fā)展過程中存在的問題的探討,文章將結(jié)合上述分析,對微眾銀行的進(jìn)一步發(fā)展策略進(jìn)行探討。

    (一)將互聯(lián)網(wǎng)生物識別技術(shù)運用到微眾銀行遠(yuǎn)程開戶中

    遠(yuǎn)程開戶問題是制約微眾銀行吸納客戶的一大因素,其中生物識別技術(shù)的應(yīng)用是能夠有效解決微眾銀行遠(yuǎn)程開戶問題的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之一。運用廣泛的生物識別技術(shù)主要包括指紋識別,人臉識別以及瞳孔識別等方式,這對微眾銀行的遠(yuǎn)程開戶以至未來的手機(jī)支付等方面都是十分便利的,也是時代的大勢所趨。

    (二)拓寬微眾銀行金融產(chǎn)品的營銷渠道

    微眾銀行要實現(xiàn)營銷渠道的有效拓寬,就需要加強(qiáng)與中小型銀行的緊密合作,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢,與傳統(tǒng)銀行建立征信數(shù)據(jù)合作,利用兩者優(yōu)勢,共同開發(fā)新產(chǎn)品合作等。另外,還有加大宣傳力度,在各大支付平臺以及廣告平臺對微眾銀行進(jìn)行宣傳,逐漸使得微眾銀行的新型經(jīng)營模式和普惠金融理念深入人心,促進(jìn)微眾銀行的進(jìn)一步發(fā)展。

    (三)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)管控風(fēng)險,建立健全微眾銀行準(zhǔn)入及管理機(jī)制

    微眾銀行應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深挖大數(shù)據(jù)技術(shù),有效利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)風(fēng)險管控,建立完整的征信數(shù)據(jù)系統(tǒng),多方合作,建立健全的貸后管理機(jī)制。另外,更重要的一點是要建立健全微眾銀行的準(zhǔn)入管理機(jī)制,從源頭上維護(hù)微眾銀行平臺的安全、健康的發(fā)展勢頭,促進(jìn)微眾銀行更好地為金融服務(wù),發(fā)揮好“連接者”的重要作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]施安慈.微眾銀行發(fā)展模式及發(fā)展問題探究[J].商場現(xiàn)代化,2018(2z):119-120.

    [2]施喜容.互聯(lián)網(wǎng)銀行線上運營模式研究[D].南京審計大學(xué),2018.

    [3]楊禹.微眾銀行與網(wǎng)商銀行的發(fā)展比較及啟示[J].納稅,2017(12):68-69.

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