電子企業(yè)財務審核及內(nèi)控制度建設的實踐

池瑩

摘要：近年來，電力能源消耗越來越大，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要屏障。電子企業(yè)要加強對自身管理水平的要求，不斷完善公司管理制度，提高公司管理人員的專業(yè)素質(zhì)，才能夠不斷地、更好的促進電力供電公司健康發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益以及公司創(chuàng)造的社會效益。更要不斷地的加強電力供電公司的財務審核制度和內(nèi)控制度的建設的完善和創(chuàng)新。

關鍵詞：電子企業(yè);財務審核;內(nèi)控制度

引言

電子企業(yè)的改制極大的促進了我國電子企業(yè)的發(fā)展，然而在電子企業(yè)的財務管理中仍然存在著不少的問題。財務審核和內(nèi)控制度對于改善電子企業(yè)的財務管理，減少違法問題的發(fā)生有著重要的作用。

1 財務審核在企業(yè)管理中的重要性

1.1 企業(yè)管理中財務審核工作有效執(zhí)行能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常管理與經(jīng)營運行過程中的潛在問題，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實時動態(tài)信息，為決策部門提供具有較高參考價值的經(jīng)營信息，為降低企業(yè)財務風險、經(jīng)營風險、稅務風險提供強有力保障。

1.2企業(yè)管理中財務審核工作有效執(zhí)行有助于提升企業(yè)內(nèi)部控制水平，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化財務管理流程，為企業(yè)積極創(chuàng)新改革提供動力。

1.3企業(yè)管理中財務審核工作有效執(zhí)行有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。高質(zhì)量的財務審核工作可及時跟進企業(yè)財務狀況，為預算的編制與執(zhí)行提供依據(jù)，督促企業(yè)更加靈活的調(diào)整經(jīng)營發(fā)展方向，在法律法規(guī)及管理制度的約束下獲得更好的發(fā)展，從而更加高效的實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。

2 我國電子企業(yè)存在的財務審核和內(nèi)控制度的問題

2.1信息流暢不通，機制不健全

作為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的特點，就是有流暢的信息系統(tǒng)，能夠劃分各個崗位的職責，能夠確保各個崗位上的工作人員能夠更好更及時的執(zhí)行工作任務。所以只有建立健全的財務審核制度和內(nèi)部控制制度才能夠更好的促進企業(yè)的健康運行，實現(xiàn)公司預定目標。公司管理人員要保證電子企業(yè)能夠有效的執(zhí)行控制計劃和控制程序，加強執(zhí)行的力度和周期。并制定相應的風險識別機制和應急機制。建立健全有效的，監(jiān)督有力的考核制度。避免因為管理人員因為監(jiān)督缺失而導致的決策失誤而導致經(jīng)濟損失。

2.2企業(yè)結(jié)構老化，法人制度缺失

電子企業(yè)一直是我國國有企業(yè)，所以因為我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史的影響，電子企業(yè)的領導者管理層，沒有能夠很好的擺正自身企業(yè)的位置和經(jīng)營戰(zhàn)略。管理層的人員還經(jīng)常出現(xiàn)不符合現(xiàn)代企業(yè)自負盈虧的管理思想和經(jīng)營模式。只有電子企業(yè)從企業(yè)性質(zhì)上轉(zhuǎn)變，把電子企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋默F(xiàn)代企業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，完善企業(yè)的管理組織機構，并且保證這些管理組織機構的權利能夠得到有效的實施和健康。避免管理上的缺失。并且健全權利的監(jiān)管制度。保證總經(jīng)理能夠受到相應管理的監(jiān)管和監(jiān)督。有效的監(jiān)督權利能夠得到合理合法的實施。健全法人制度，避免電子企業(yè)只有現(xiàn)代企業(yè)的形沒有現(xiàn)代企業(yè)的魂。明確法人制度，界定公司各個管理機構部門的權責范圍。完善全面的人力資源管理制度。加強對管理層的現(xiàn)代管理觀念進行教育和培訓，電子企業(yè)財務審核機制和機構，加強財務上的監(jiān)管。降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

3 電子企業(yè)財務審核及內(nèi)控制度建設的實踐

3.1提高內(nèi)控和風險意識

電子企業(yè)內(nèi)控制度建設不是一件一蹴而就的事情，而是系統(tǒng)長期的工作，企業(yè)領導者應深刻認識到內(nèi)部控制的重要性，認識到內(nèi)控制度建設在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)及管理中的重要作用，需在管理、工作人員配置、體系建設等方面都提供有力支持，此外普通工作者也應意識到內(nèi)控的重要性，積極參與到制度建設及執(zhí)行中，以促進經(jīng)營活動的順利開展。企業(yè)在運營過程中可出現(xiàn)多種風險點，市場經(jīng)濟環(huán)境下電子企業(yè)人員同樣應樹立風險意識，把控風險點，做科學識別、分析、報告、處理等，全面提升企業(yè)風險管控能力，建立健全風險評估體系，積極做好風險防范工作。

3.2加強企業(yè)財務的內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)通常都會設置獨立的監(jiān)督部門和監(jiān)督人員來開展內(nèi)部監(jiān)督工作，以保證企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的科學性，為財務管理工作的執(zhí)行提供可靠的依據(jù)。在開展監(jiān)督工作的過程中，監(jiān)督人員要定期對企業(yè)財務活動進行監(jiān)督檢查，嚴格落實企業(yè)的財務制度規(guī)定，如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)財務內(nèi)控管理體系的不足，要及時應對和改善其存在的問題。監(jiān)督部門要加強與其他部門的合作，在企業(yè)管理實踐中不斷完善財務內(nèi)控體系，提升企業(yè)的管理水平。并且監(jiān)督人員要根據(jù)企業(yè)的實際財務活動信息和會計資料，制定科學的監(jiān)督實施策略，以達到降低企業(yè)財務風險的目的。

3.3加強企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)管理者對于整個企業(yè)工作人員的工作理念、價值觀念和健全人格素質(zhì)的一種文化建設。只有形成企業(yè)獨有的企業(yè)文化，加強企業(yè)對員工的素質(zhì)培養(yǎng)和塑造。為企業(yè)的效益和健康運營提供源源不斷地強大助力。

3.4做好對內(nèi)部控制主體（人員）的控制

電子企業(yè)內(nèi)部控制主體為企業(yè)工作人員，因為人員素質(zhì)直接關系著內(nèi)控制度的執(zhí)行力度及效率。做好內(nèi)控首先應協(xié)調(diào)好管理層，協(xié)調(diào)董事會、股東、各層級管理層人員之間的關系，相互間成立一套激勵、約束體系;全面把握企業(yè)人員工作能力、思想狀況等，因為內(nèi)控人員出現(xiàn)工作差錯不僅僅是工作能力的問題，更緊密還和思想偏差有關，嚴重者可構成違規(guī)操作;做好人員技能培訓工作，進一步強化崗位職業(yè)道德教育，深化繼續(xù)教育，不斷提升內(nèi)控主體綜合素質(zhì)。

結(jié)語

綜上所述，加強電子企業(yè)的財務審核制度和內(nèi)部控制制度的建設，是促進我國電子企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然手段，要加強對電子企業(yè)內(nèi)部控制的約束，加強財務審核制度的完善，避免電子企業(yè)經(jīng)濟犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。電力能源關乎著我國國民生活，是至關重要的大事。所以要加強對電子企業(yè)的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，保證電子企業(yè)安全順利的運營，能夠為居民工作和生活用電提供良好的后勤保障。加強電子企業(yè)的管理人員和財務人員的培養(yǎng)，大力落實財務審核和內(nèi)部控制建設的實施。健全風險評估機制，建立風險應急預案，提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，穩(wěn)定促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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