毛開裕
摘 要:近年來,我國制造業(yè)發(fā)展迅速,質(zhì)量顯著提升,但是相比同一行業(yè)的其他強國,我國的發(fā)展差距一目了然。因為制造業(yè)的質(zhì)量提升問題,雖然可以為一個國家的綜合實力做支撐,但是制造業(yè)的發(fā)展成本極高。本文正是基于此種背景,以制造業(yè)的精益管理和生產(chǎn)信息化管理等為切入點,重點分析了提升我國制造業(yè)質(zhì)量的具體策略,以期為行業(yè)發(fā)展提供借鑒。
關鍵詞:制造業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;轉(zhuǎn)型提升;對策建議
引言
就目前我國制造業(yè)的發(fā)展情況來看,整體水平與發(fā)達國家仍有差距,而且隨著國家推動制造業(yè)取得進一步發(fā)展的相關政策和戰(zhàn)略的提出,制造業(yè)的質(zhì)量提升問題已經(jīng)成為當前影響制造業(yè)綜合發(fā)展的主要因子。只有找到這一問題的核心,“對癥下藥”,才能確保我國順利實現(xiàn)從“制造”向“質(zhì)造”的轉(zhuǎn)變。
1 我國制造業(yè)概況
到目前為止,我國制造業(yè)的發(fā)展不僅實現(xiàn)了規(guī)模的擴大,質(zhì)量水平也有了極大的提升。其中,在裝備制造、高新產(chǎn)品研發(fā)方面,我國的整體水平逐漸接近于世界上掌握先進技術的發(fā)達國家的水平,擁有先進生產(chǎn)技術的企業(yè)也相繼涌現(xiàn),無論是高鐵裝備,還是超級計算機,這些先進的重大裝備都讓世界為之震驚,并且得到了廣泛的應用。其次,盡管我國制造業(yè)規(guī)模較大,部分產(chǎn)品質(zhì)量水平較高,但是從整體來看,我國的制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還遠不及發(fā)達國家。相關數(shù)據(jù)顯示,我國與美國、日本和歐洲等國的產(chǎn)品平均合格率相差了不止百分之一。其中,具體到產(chǎn)品種類上來說,農(nóng)用和工程機械、特種設備等對社會經(jīng)濟發(fā)展有著關鍵作用的產(chǎn)品,無論是產(chǎn)品的可靠性,還是使用效率,都相對較低。另外,與人身安全相關的產(chǎn)品,如醫(yī)藥用品、孕嬰用品等,其相應的質(zhì)量安全追溯體系還未完善,一些產(chǎn)品的使用壽命和附加值也較低。
近年來,國際社會因為制造業(yè)質(zhì)量問題對我國的負面評論逐漸增長,大有被西方媒體用來抨擊中國之勢。而且,我國居民海外消費情況的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅2015年這一數(shù)據(jù)就達到了一萬五千億人民幣。其中,較為重要的發(fā)現(xiàn)就是,我國居民海外消費類型已經(jīng)逐漸從奢侈品轉(zhuǎn)移到了性價比高的日用品,這不得不需要引起重視[1]。
2 我國制造業(yè)質(zhì)量問題原因分析
首先是政府層面。一些地方政府被過于迅速的經(jīng)濟增長沖昏了頭腦,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心由產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)移到了企業(yè)規(guī)模、招商引資等各項指標數(shù)據(jù)的增長上,導致產(chǎn)品數(shù)量增多,質(zhì)量卻絲毫沒有提升。另外,政府在產(chǎn)品標準的制定、關鍵技術的研發(fā)支持等方面缺乏積極性,對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和相關技術的評價能力不夠重視,同時對市場監(jiān)督管理機制的運行和完善不予關心,使得制造業(yè)方面的制度建設較為薄弱,極大阻礙了該行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
其次是市場和企業(yè)層面。不得不承認,近幾年,我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,GDP的增長更是讓人震驚。但是行業(yè)內(nèi)部的無序競爭也愈演愈烈,很多企業(yè)因為缺乏責任意識,忽視產(chǎn)品質(zhì)量,一味追求所謂的市場主導權,甚至讓一些危害人身安全的產(chǎn)品流向市場,對社會穩(wěn)定造成了極大傷害。同時,很多企業(yè)自身的質(zhì)量管控體系不完善,重規(guī)模輕質(zhì)量,加之基礎能力不過關,導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,缺乏可靠性。這種一味追求高利潤,卻又不舍得投入的情況不在少數(shù),極大地影響了國家形象。
3 我國制造業(yè)質(zhì)量提升策略
3.1創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理模式,加強品牌體系建設
目前,我國在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方面給予的政策支持力度越來越大,很多企業(yè)不僅圍繞技術創(chuàng)新開展研究,還將質(zhì)量管理引入生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品的品牌影響力逐漸提高,推動產(chǎn)業(yè)整體實力顯著提升。以森源電氣公司為例,該公司的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營范圍主要是電力裝備制造[2]。為了提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,該公司結合當下的互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展趨勢,推出了以全數(shù)字化工廠為主題的MES系統(tǒng)工程項目,匯總梳理企業(yè)當前尚未完善的制度體系和相關問題,以信息、管理和制造等系列技術為支撐,借助互聯(lián)網(wǎng)計算機技術的多項功能,將產(chǎn)品的流程化管理由線下轉(zhuǎn)移到了線上,極大地提高了工作效率。以舞陽鋼鐵公司為例,該公司主要從事寬厚板生產(chǎn)。隨著國家去產(chǎn)能政策力度的加大,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關口,該公司提出了以品牌定價值的發(fā)展戰(zhàn)略,大力實施“名牌戰(zhàn)略”。具體而言,該公司不僅注重高端產(chǎn)品的研發(fā),還注重為客戶提供高效完整的服務,自下而上打通產(chǎn)品服務定制鏈條,讓客戶在享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務的同時,提升客戶對企業(yè)的滿意度和企業(yè)自身的價值定位。
這兩個公司的實踐表明,注重品牌建設、提升產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)在該領域內(nèi)提高經(jīng)濟實力的關鍵,也是提升我國制造品牌形象的重要步驟。
在經(jīng)營管理方面,中集集團十分重視技術創(chuàng)新。相關調(diào)查顯示,該集團使用的冷藏箱一直是鋁制的,而且需要從日本進口,相關研發(fā)人員用近八年時間制作出了綜合性能更為完善的鋼制產(chǎn)品,一舉打破了日本的壟斷地位。在隊伍建設方面,該集團對團隊進行了明確定位,其中,中國的團隊主要負責提升企業(yè)在生產(chǎn)成本上的優(yōu)勢,而海外團隊的主要任務是維護企業(yè)形象,吸引本地優(yōu)秀人才等,分工明確,不僅讓該集團牢牢將技術和人才握在手里,還開拓了海外市場,提高了市場占有率。同時,該集團還為所有員工創(chuàng)設了更多發(fā)展機遇,如建立“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系,對于掌握專門技術的員工,企業(yè)還通過不斷完善等級任職資格體系,極大地激發(fā)了員工的工作熱情。
結語
總而言之,制造業(yè)整體發(fā)展的關鍵在于質(zhì)量的整體提升,只有認清楚政府、社會、企業(yè)、市場等重要因素的作用,才能夠有針對性地給予支持和幫助。同時,該行業(yè)的主體企業(yè)還要加強創(chuàng)新,提高管理水平,建設完善的質(zhì)量管理體系,打造屬于自己的優(yōu)勢品牌,這樣才能保證自己的競爭優(yōu)勢,為我國制造業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展做貢獻。
參考文獻
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