試論建設工程項目過程管理

張梅

摘?要：建設工程中的項目過程管理直接影響著工程的最終質量，因此這就需要重視建設工程項目的過程管理工作。因此，本文重點討論建設工程中如何提高工程中的施工管理水平、原材料和機械設備的管理以及如何加強施工工序的質量控制檢驗措施做出論述，望對我國建設過程管理工作的開展起到幫助作用。

關鍵詞：建設工程項目;質量;過程管理

過程管理對建設工程項目有著重要意義可以及時發(fā)現其中存在的質量問題，為整個工程的施工質量保駕護航。因此，企業(yè)若想要保證工程質量必須要重視過程管理工作，為工程和企業(yè)發(fā)展奠定基礎

一、工程建設項目質量控制的過程管理存在的意義

（一）及時發(fā)現并解決存在的質量問題

建設工程項目總體來說施工周期長、涉及領域廣，再加上施工人員的施工水平岑差不齊，這就很容易出現質量問題，而通過過程管理，可以對施工人員的職責進行清楚的劃分，從而及時的掌握施工情況，除此之外，還可以有效的預防過程中可能存在的裂縫、沉陷等事故，進而保證工程項目可以及時的進行工程修復，為工程后續(xù)的施工環(huán)節(jié)奠定基礎。

（二）促進公路工程施工建設的順利進行

建設過程中若一個環(huán)節(jié)出現質量不達標準時，就會影響后期施工，進而降低整個工程的建設質量。那么通過過程管理，可以及時的發(fā)現施工問題，從而及時的采取解決措施，有效的保證工程施工的順利開展。

（三）確保工程的施工效果

通過施工過程中的過程管理，可以不斷的提高施工人員的專業(yè)素質，完善技術水命，明確相關管理人員的職責，加強施工現場的智聯管理，進而防治出現二次施工，并且能夠及時發(fā)現并采取措施對待施工過程中出現的質量問題，為工程建設創(chuàng)造有利條件，確保工程質量。

二、工程建設項目質量控制的過程管理對策

（一） 明確建設工程質量控制目標，完善施工管理制度

若想要保證工程建設質量，就需要在施工前期熟悉掌握施工現場，由相關人員進入實地進行勘察，再根據現場情況和工程概況制定質量控制措施和制度，這樣以來才能對現場施工提供有效約束和規(guī)范，進而保證施工質量。此外，還需要制定一套科學完善的質量控制制度，進而約束施工過程中的各個環(huán)節(jié)，避免施工過程中的違規(guī)風險操作，保證施工的順利進行，與此同時，還應制定合理的賞罰制度，進而督促工作人員積極的按照治療要求、施工規(guī)范進行，對違規(guī)操作的人員采取懲治措施，對標準操作的施工人員進行鼓勵。借此來保證工程建設項目的順利進行。

（二） 明確責任制度提高施工管理水平

項目工程中的制度規(guī)范可以有效的約束施工人員的規(guī)范工作，其次還需要明確各崗位職責，使施工人員清楚指導自己的崗位責任和權限，并由制度監(jiān)督其按照崗位職責和規(guī)范進行施工。因此，這就需要施工人員根據質量規(guī)范和制度，進行施工，同時還應把握施工技術要點，合理安排管理人員的工作，確保管理人員嚴格按照規(guī)范要求開展工作。此外，相關人員還應積極履行崗位職責，熟悉了解施工情況，并定期地進行監(jiān)督和巡視，進而及時的發(fā)現工程中的質量問題，有效提高施工的管理水平。

（三） 注重原材料和機械設備的管理，確保質量安全

在施工中，工程材料和工程設備對施工有著重要作用，直接影響著施工質量。因此，這就需要工程企業(yè)重視原材料的重要性，例如，采購人員在采購工作中，要選擇質量合格的廠家進行購買，此外，在采購時還應調查合作廠家的信用和實力，確保順利合作。此外，在購入后還應再進行檢測，掌握材料的綜合性能，一旦發(fā)現不合格的材料時要及時清理，不得用于現場建設使用。另外，工程設備的使用中，要根據施工進度合理租憑或者購買機械設備，確?，F場施工機械設備的性能良好，能滿足施工需求。除此之外，還應對機械設備做好調試工作，及時發(fā)現設備存在的故障，在不適用時還應加強維修和保養(yǎng)，保證機械設備的綜合性能。另外，項目施工人員要盡快落實管理制度，讓更多人意識到施工原材料的質量以及施工設備性能的重要性，進而間接提高工程質量。

（四） 加強施工工序的質量控制檢驗

工程項目的涉及領域較廣，同時在施工中各個環(huán)節(jié)的施工工序也大有不能，那么若想要保證工程施工的整體質量，就必須要保證每一個施工環(huán)節(jié)的質量符合標準。因此，這就需要在每道工序完成施工后，及時進行質量檢測，掌握項目工程建設的基本情況，為整個工作的順利完成奠定基礎。

（五） 注重施工現場管理，促進質量監(jiān)督

施工現場管理是保證工程質量和施工安全的重要舉措，因此，這就需要在施工中建立一批專業(yè)的管理人員，并定期對施工現場進行巡視檢查，及時發(fā)現施工過程中存在的問題，并及時進行補救，保證工程質量。此外，還應建立一套完善的質量監(jiān)督體系，由專門的監(jiān)督人員進行監(jiān)督，嚴格根據質量標準對每道工序進行嚴格檢查和監(jiān)督，進而避免施工的出現。

三、結語

工程建設中過程管理是一項十分重要的工作，直接影響著工程質量，同時通過質量管理工作可以有效地避免質量問題出現，促進工程整體效益的提升。因此，這就需要相關人員明確醒目制度，落實質量檢測和現場制度，進而提高工程質量，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。

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