葉姣鳳 高翔
摘?要:本文首先闡述了市政工程質(zhì)量管理存在的問題,進(jìn)而分析了相應(yīng)的措施,為確保市政工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)一步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;安全管理
中圖分類號:TU75?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
一、市政工程質(zhì)量管理存在的問題
(一)質(zhì)量管理過程問題
1、質(zhì)量管理體系缺乏完善性
在工程施工過程中,質(zhì)量管理工作需要結(jié)合預(yù)防為主的原則,根據(jù)策劃、實施、檢查、處置等循環(huán)方式來進(jìn)行系統(tǒng)運作,在具體的項目實施過程中,會對人員、機具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等多種要素進(jìn)行綜合性的管理。但是目前很多市政工程在質(zhì)量管理工作中還存在有管理體系不完善的問題,對施工過程未進(jìn)行全面有效的管理,導(dǎo)致了一系列工程質(zhì)量問題的發(fā)生。
2、監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格
在質(zhì)量管理過程中,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)會直接影響到管理效果。但在市政工程項目的質(zhì)量管理工作中,若對于質(zhì)量工作的重視力度不足,在這一監(jiān)理模式中,會導(dǎo)致因人為因素所出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題發(fā)生,影響市政工程項目的整體施工質(zhì)量。
3、管理意識不足
管理意識淡薄,管理控制主動性不強,市政工程建設(shè)企業(yè)過于重視經(jīng)濟利益,
忽略市政工程的社會意義,沒能加大日常施工管理,造成了施工場的環(huán)境臟亂差,
市政工程噪聲擾民嚴(yán)重,或者工程質(zhì)量粗糙等問題。有些市政工程施工企業(yè)的領(lǐng)
導(dǎo)不重視施工管理,未能配置高水平的管理技術(shù)人才,導(dǎo)致施工材料的大量浪費,
施工方法的落后,因此影響市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
二、市政工程施工質(zhì)量管理的具體措施
(一)市政道路工程質(zhì)量管理
1、審查道路工程設(shè)計圖紙
設(shè)計圖紙是市政道路工程施工的基礎(chǔ),也是開展各項道路施工環(huán)節(jié)的依據(jù)。為了提高市政道路工程質(zhì)量管理的水平,管理單位要先會審市政道路的設(shè)計圖紙,在審圖過程中了解市政道路工程的質(zhì)量要求,為了進(jìn)一步提升工程設(shè)計圖紙的科學(xué)性及可行性,全面了解工程現(xiàn)場的實際條件,并邀請相關(guān)專家深化并完善設(shè)計圖紙。在最終確定工程設(shè)計圖紙后[2],管理單位要結(jié)合設(shè)計圖紙制定具體的工程質(zhì)量管理計劃及工作內(nèi)容。
2、明確市政道路工程質(zhì)量管理工作的重點
在市政道路工程中場地平整、測量放線、接通水電等均是重點的施工內(nèi)容。管理單位要結(jié)合道路工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)制定質(zhì)量管理體系,并確定質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),以及規(guī)范各類細(xì)節(jié),例如嚴(yán)禁攤鋪機和運料車出現(xiàn)猛烈碰撞,從而要求運料車需要在遇到攤鋪機時,在相距10-30的地方便停止行使。除此之外,還需要明確工程關(guān)鍵部位以及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),最終制定出細(xì)化的質(zhì)量控制明細(xì)表。
3、落實檢查、復(fù)合、結(jié)論的工作
當(dāng)管理單位檢查出某一工序出現(xiàn)質(zhì)量問題時,要及時對施工單位下發(fā)整改通知書,并安排專人監(jiān)督工程整改的進(jìn)度,整改完畢后需要對其質(zhì)量進(jìn)行二次檢查,避免為后續(xù)的工程施工埋下安全隱患。管理單位還可以把道路工程中實際的事故隱患作為教育案例,對施工單位及管理人員進(jìn)行實時教育,進(jìn)而實現(xiàn)對道路工程的全過程質(zhì)量管理。
4、重點驗收隱蔽工程的質(zhì)量
在市政道路工程中存在一些隱蔽工程,在實際工程質(zhì)量管理工作中經(jīng)常忽視對此部分工程內(nèi)容的管理。在對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗收時,需要邀請設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員共同參與驗收工作,并做好質(zhì)量驗收的記錄,為后續(xù)的工程質(zhì)量管理提供有力的數(shù)據(jù)支持。此外管理單位可以積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理系統(tǒng),利用信息管理系統(tǒng)對工程施工中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理與分析,通過分析數(shù)據(jù)結(jié)果的分析報告及時了解市政道路工程中存在的質(zhì)量問題,極大提高了工程質(zhì)量管理工作的效率。
(二)市政橋梁工程質(zhì)量管理
1、材料、設(shè)備及人員管理
為了確保市政橋梁工程能夠在既定的周期內(nèi)順利完成,必須先嚴(yán)格控制施工所用材料及設(shè)備質(zhì)量。管理人員要在開始橋梁工程施工前,根據(jù)橋梁工程施工的質(zhì)量要求對材料及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽驗,并監(jiān)督每項施工環(huán)節(jié)所配備的人力、物力等資源具備合理性,嚴(yán)格控制市政橋梁工程的施工成本。此外,定期對橋梁施工的進(jìn)度進(jìn)行檢查,確保各項施工環(huán)節(jié)均按照施工圖紙設(shè)計的要求進(jìn)行,避免施工單位出現(xiàn)擅自更改施工圖紙或計劃的行為。
2、重視橋梁工程隱患問題
由于橋梁工程具有施工環(huán)境條件復(fù)雜的特點,其施工質(zhì)量易受外界因素影響,因此在質(zhì)量管理工作中需要重點對橋梁的隱患問題進(jìn)行關(guān)注。例如,對于市政橋梁工程而言,很多項目的結(jié)構(gòu)都會選擇“預(yù)應(yīng)力連續(xù)鋼構(gòu)梁”,這種結(jié)構(gòu)在使用時經(jīng)常會在腹板處出現(xiàn)斷裂、裂縫等不良現(xiàn)象,從而使之出現(xiàn)45°左右的傾斜[3],這對市政橋梁的正式使用埋下了極大的安全隱患。這主要是由不準(zhǔn)確的放樣以及不到位的施工技術(shù)所引發(fā)。因此,施工部門應(yīng)當(dāng)對各類隱患問題予以高度重視,以便為民眾的日常出行提供可靠的安全保障。
(三)市政排水工程質(zhì)量管理
1、做好人員培訓(xùn)工作
管理人員的綜合素質(zhì)影響著市政工程質(zhì)量及安全管理工作的質(zhì)量,因此管理單位要做好人員培訓(xùn)的工作。在開展排水工程的管理工作前,要安排工程管理人員全面了解該市政排水工程的質(zhì)量要求,并明確每個管理人員的具體工作職責(zé),有效提升管理人員的工作積極性及責(zé)任心。為了確保培訓(xùn)工作的有效性,可以對管理人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評測試,促使管理人員提升自身的業(yè)務(wù)能力水平。
2、規(guī)范市政排水工程質(zhì)量及安全管理
管理單位可以結(jié)合排水工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定階段性的工作目標(biāo),例如確定在一定周期內(nèi)完成排水工程中的某一工序。同時結(jié)合管理目標(biāo)將管理職責(zé)細(xì)化、量化到個人身上,確定排水工程中某個項目環(huán)節(jié)的完成進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,則及時通知施工單位進(jìn)行修復(fù),確保排水工程的建設(shè)質(zhì)量。
3、落實監(jiān)管驗收工作
為了確保市政排水工程的建設(shè)質(zhì)量,必須落實監(jiān)管驗收工作,充分發(fā)揮監(jiān)管部門職能。管理單位要組織專業(yè)能力強且職業(yè)道德素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量要求監(jiān)管每項市政排水工程的建設(shè)質(zhì)量,有效提升市政排水工程質(zhì)量管理工作的實效性。
三、結(jié)語
總之,由于市政工程是一項涉及內(nèi)容廣、影響因素多的項目,管理單位應(yīng)結(jié)合市政道路、橋梁以及排水等工程的實際建設(shè)要求來落實工程質(zhì)量、安全管理工作。根據(jù)實際情況健全質(zhì)量及安全管理控制制度,引進(jìn)責(zé)任機制,同時提升管理人員綜合素質(zhì),進(jìn)而全方位提升市政工程建設(shè)質(zhì)量,最終促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]王守建.市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制[J].江西建材,2019(06):183-184.