企業(yè)黨建工作助力員工培訓(xùn)的路徑探討

張安心 張洪星 趙開斌

摘要：在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的影響下，新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)了市場競爭力的不斷提升。企業(yè)在發(fā)展中為提升自身的核心競爭力，提高生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展目標(biāo)，需要對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，保證其滿足社會(huì)發(fā)展下的整體需求，提高員工在工作中的崗位意識(shí)，激發(fā)工作積極性，實(shí)現(xiàn)在工作中自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)工作內(nèi)容，促進(jìn)自我的更好發(fā)展。借助黨建工作的實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)效果，是當(dāng)前企業(yè)管理者需要在工作實(shí)施中深入研究的內(nèi)容，加大對(duì)相關(guān)工作實(shí)施路徑的開拓。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;員工培訓(xùn);崗位意識(shí);路徑

企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展中農(nóng)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求滿足，在員工崗位的設(shè)置中保證其能夠更好的與員工實(shí)際能力水平以及特長相結(jié)合，有助于更好的促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。對(duì)工作人員實(shí)施培訓(xùn)是人力資源部門的重要管理內(nèi)容，在工作實(shí)施中應(yīng)該做到對(duì)員工需求的根本滿足，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合保證培訓(xùn)實(shí)施的有效性。為此，在過程中需要借助黨建工作的開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)人才的需求了解，提高對(duì)其在培訓(xùn)工作實(shí)施中不足的了解，制定完善的培訓(xùn)措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作的更好實(shí)施。

一、企業(yè)黨建工作實(shí)施中黨員培訓(xùn)的問題

（一）培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)存在不足

在現(xiàn)階段企業(yè)工作的開展中，對(duì)員工培訓(xùn)工作實(shí)施力度受工作效益過度追求的理念影響，思想的形成存在一定的不足，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的實(shí)施存在較大的缺陷，這種情況的出現(xiàn)主要是因?yàn)閱T工在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)資源的組織內(nèi)容消耗過大。同時(shí)，企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中，希望能夠在最短時(shí)間下實(shí)現(xiàn)最大效益，最終導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)方面會(huì)有一定的偏差性，導(dǎo)致崗位技能水平不足，知識(shí)獲取存在限制性，雖然在崗位意識(shí)的培訓(xùn)方面存在一定的針對(duì)性，內(nèi)容開展是以企業(yè)文化作為核心，導(dǎo)致在崗位安全方面的實(shí)際學(xué)習(xí)，對(duì)職業(yè)自身的道德感塑造，存在不足，為此傳統(tǒng)模式實(shí)施下對(duì)員工培訓(xùn)工作實(shí)施難以實(shí)現(xiàn)最好效果。

（二）培訓(xùn)的目標(biāo)指向不夠明確

在黨建工作的開展中，對(duì)于員工崗位意識(shí)的培訓(xùn)，應(yīng)該將其自主學(xué)習(xí)能力與主動(dòng)工作意識(shí)作為核心培養(yǎng)目標(biāo)，是企業(yè)在未來發(fā)展下受社會(huì)需求所制定的內(nèi)容，而在實(shí)際員工培訓(xùn)工作實(shí)施下，培訓(xùn)內(nèi)容不足導(dǎo)致目標(biāo)制定存在一定的偏差員工，在企業(yè)中所具備的公民意識(shí)不足，由此可知企業(yè)在針對(duì)員工塑造公民意識(shí)過程中，是崗位職責(zé)需求的重要內(nèi)容，而企業(yè)需要與時(shí)代發(fā)展特征相結(jié)合，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提供一定的支撐作用，最終使得崗位意識(shí)的培養(yǎng)較為空洞，在培訓(xùn)目標(biāo)制定中對(duì)目標(biāo)的特征性，以及時(shí)間長短沒有做到明確劃分，實(shí)際培訓(xùn)工作實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)缺少明確的指向性內(nèi)容。

二、企業(yè)黨建工作助力員工培訓(xùn)的定位

（一）為員工培訓(xùn)塑造行為文化

企業(yè)在黨員干部的隊(duì)伍構(gòu)建過程中，針對(duì)作風(fēng)的養(yǎng)成，是黨建工作的關(guān)鍵構(gòu)成，通過與企業(yè)實(shí)際發(fā)展內(nèi)容相結(jié)合，在作風(fēng)建設(shè)過程中應(yīng)該具體將其劃分為對(duì)工作作風(fēng)的構(gòu)建，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行細(xì)化實(shí)施，確保在各部門、班組以及崗位中實(shí)現(xiàn)對(duì)工作作風(fēng)的良好構(gòu)建，為此需要企業(yè)在黨建工作實(shí)施中實(shí)現(xiàn)與員工培訓(xùn)工作的有效結(jié)合。通過多種特色黨員活動(dòng)的開展，積極作用的良好影響。同時(shí)黨員干部應(yīng)該將帶頭作用充分貫徹實(shí)施常態(tài)化學(xué)習(xí)方式，以此為基層員工樹立良好的榜樣作用。

（二）為員工培訓(xùn)塑造思想文化

企業(yè)基層黨建工作在思政建設(shè)中，作為黨建工作的核心支撐，與政府機(jī)關(guān)單位行政企業(yè)等工作內(nèi)容有所不同，企業(yè)基層黨建工作在市政建設(shè)中需要以企業(yè)實(shí)際發(fā)展為核心，以此促進(jìn)員工在工作中能夠自發(fā)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。引導(dǎo)員工在完成工作的同時(shí)在崗位職責(zé)影響下，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的不斷強(qiáng)化，是企業(yè)在經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的主動(dòng)力。

三、企業(yè)黨建工做對(duì)員工培訓(xùn)積極促進(jìn)的實(shí)施路徑

（一）將企業(yè)黨建與員工培訓(xùn)相聯(lián)系

在當(dāng)前企業(yè)黨建工作的具體實(shí)施過程中，為確保其對(duì)員工培訓(xùn)工作的全面影響，需要通過對(duì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入研究，以此找到良好的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩者之間關(guān)系的緊密聯(lián)系。在實(shí)際實(shí)施過程中，應(yīng)該通過黨建工作的開展，對(duì)黨員員工產(chǎn)生影響之后，由黨員干部做到榜樣示范通，通過帶頭作用對(duì)基層員工產(chǎn)生影響，由此在黨建工作的實(shí)施下，助力作用的充分發(fā)揮，需要做到對(duì)當(dāng)前工作內(nèi)容的明確，懂得對(duì)有效工作內(nèi)容的充分把握，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員干部及員工的充分影響，同時(shí)應(yīng)該以動(dòng)態(tài)視角做到對(duì)員工發(fā)展根本需求的充分掌握。為此黨員干部應(yīng)該深入基層，通過對(duì)黨建工作的根本開展情況做到充分了解，對(duì)員工實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行合理滿足。

（二）發(fā)揮基層黨支部組織與教育職能

為保證企業(yè)在黨建工作的開展中，其所具備的助力作用能夠全面發(fā)揮貫徹落實(shí)需要加強(qiáng)對(duì)基層黨支部在工作開展中的組織職能與教育影響作用的充分發(fā)揮，就組織職能在實(shí)施中而言，需要加強(qiáng)對(duì)工作部門，黨員員工定期活動(dòng)進(jìn)行有效組織，通過多種形式的組織活動(dòng)高，黨員員工的集體意識(shí)，增強(qiáng)員工凝聚力。就教育職能在實(shí)際員工培訓(xùn)，工作實(shí)施中的作用主要是通過基層黨委組織，實(shí)施有效管理活動(dòng)，定期在黨員員工工作中進(jìn)行相關(guān)企業(yè)文化的教育，促進(jìn)對(duì)其學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，以此引領(lǐng)黨員員工示范效果的更好展現(xiàn)。

結(jié)束語：綜上所述，在對(duì)當(dāng)前企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中，黨建工作的實(shí)施作為企業(yè)之根，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)同步的主要途徑。為此，在黨建工作實(shí)施中對(duì)員工的培訓(xùn)能夠更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多人才，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，在促進(jìn)工作效益的同時(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)的綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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