加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施研究

李智勇 張瀟

摘要：確保房屋建筑工程質(zhì)量是我國建筑業(yè)發(fā)展的永恒主題，建筑工程質(zhì)量也成為關(guān)系國民經(jīng)濟和社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要因素。隨著改革開放的不斷擴大和經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突出，人們的質(zhì)量意識迅速提高，人們對于工程質(zhì)量問題也越來越重視和關(guān)注，黨和國家歷來都十分重視工程質(zhì)量，要求我們必須要樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，作為工程質(zhì)量監(jiān)管部門，更要高度重視，嚴格要求，要以對國家、對人民、對社會高度負責的精神和一絲不茍、精益求精的認真態(tài)度，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)地抓好建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督概述

（一）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性

為了更好的提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督能力，實現(xiàn)建筑工程的新一輪變革，我們首先要分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的能力在一定程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量，也有很多建筑工程在完工之后并沒有有效的進行質(zhì)量監(jiān)督，很多存在問題的建筑便投入使用，在使用的過程中便會留下一系列的安全隱患，給人們的生命安全帶來威脅，帶來諸多的社會影響。另外一方面，從建筑企業(yè)來講，建筑企業(yè)實現(xiàn)一個工程最終的目的便是要盈利，如果在質(zhì)量監(jiān)督這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，盲目的投入使用，一旦出現(xiàn)問題帶來的損失也是比較嚴重的，一旦出現(xiàn)問題則給建筑企業(yè)帶來了嚴重的損失。這也就看出了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性，在一定程度上把握著建筑企業(yè)的命脈，也影響著人們的生命安全。

（二）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的發(fā)展情況

既然說要提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能力，我們一定要分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的發(fā)展情況，在現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)都有質(zhì)量監(jiān)督管理部門，但是由于種種因素的影響，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀并不好，而且存在著諸多的問題。一方面從居民角度來分析，很多建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員在工作過程中存在著懈怠的情緒，認為質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有那么多的影響，所以在工作的過程中不能夠通過認真負責的態(tài)度和相關(guān)技術(shù)手段去進行質(zhì)量監(jiān)督，使得建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。在實際發(fā)展的過程中，也存在著一系列的地下交易，一方面破壞了市場，給我國建筑行業(yè)帶來了嚴重的影響，另外一方面建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門存在著制度不完善等問題。

二、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的問題

（一）缺乏完善的監(jiān)督管理體系

因為施工企業(yè)并沒有重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，所以沒有建立一個完善的監(jiān)督管理體系。在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理工作的過程中，各項工作內(nèi)容比較混亂，不僅無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且無法對施工現(xiàn)場存在的各項問題進行解決。施工企業(yè)在進行建筑工程建設(shè)的過程中，也沒有制定一個完善的管理制度，在進行各項施工行為的過程中，也沒有制定相關(guān)的標準來規(guī)范施工行為，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴重下降，在進行監(jiān)督管理的過程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作流于表面，無法落到實處。

（二）施工管理意識薄弱

施工企業(yè)在進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，并沒有明確管理工作的責任，對管理人員的培訓不足，也沒有做好制度的建設(shè)，導(dǎo)致事故現(xiàn)場的管理工作無法有效的解決各項問題，而且施工企業(yè)過于重視企業(yè)的利益，忽視了對制度的建設(shè)，導(dǎo)致施工行為不夠規(guī)范。很多施工企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的管理制度，但是在進行施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的過程中，并沒有嚴格的按照制度的標準來進行各項管理工作，在管理的過程中也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督工作，導(dǎo)致制度的執(zhí)行力度不夠，施工企業(yè)也沒有對質(zhì)量進行有效的監(jiān)管，在進行各項管理工作的過程中，施工人員自身的責任意識不強，經(jīng)常會出現(xiàn)失責的現(xiàn)象，無法將權(quán)責落到個人身上，而且在進行管理的過程中，沒有對資源進行有效的配置，使得質(zhì)量監(jiān)督工作無法進行更好的發(fā)展。

（三）施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位

當前在進行建筑工程建設(shè)的過程中，施工企業(yè)并沒有對管理人員進行崗前培訓，也沒有提高管理人員自身的專業(yè)能力，導(dǎo)致管理人員沒有嚴格的按照管理標準進行各項行為。管理人員在進行管理的過程中，也沒有將質(zhì)量管理工作擺到第一位。施工企業(yè)在進行施工質(zhì)量監(jiān)督的過程中，也沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的情況制定管理策略，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理工作形同虛設(shè)。因為施工企業(yè)對這項工作的重視程度不足，對監(jiān)督管理工作投入的成本也不足，也沒有配置相應(yīng)的設(shè)備來進行管理工作，影響了整個工程的建設(shè)質(zhì)量。而且在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，市場競爭環(huán)境變得更加激烈，很多企業(yè)為了企業(yè)自身的利益，經(jīng)常會存在管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在進行施工管理的過程中比較被動，也無法對管理工作過程中的責任進行真正的落實，甚至會導(dǎo)致整個建設(shè)階段都比較被動的現(xiàn)象。

三、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施

（一）加強改革創(chuàng)新

改革才是前進的動力，所以說建筑工程質(zhì)量監(jiān)督行業(yè)要想得到更多的發(fā)展，主要的發(fā)展對策也就是加強改革創(chuàng)新。所謂改革創(chuàng)新就是改變現(xiàn)狀，對建筑工程質(zhì)量存在一些問題做出及時的改正，通過相關(guān)政策的約束，并提升工作人員水平，兩方面相互結(jié)合來提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督行業(yè)，為整個建筑行業(yè)做出更多的貢獻。

（二）建立完善的監(jiān)督管理體系

施工企業(yè)在進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，首先要提高重視程度，建立一個完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，保證各項管理工作能夠嚴格的按照相應(yīng)的標準來進行，才能提高施工現(xiàn)場的建設(shè)質(zhì)量，保證工程的建設(shè)質(zhì)量能夠滿足當前的市場需求。

（三）著力加強施工單位相關(guān)人員的質(zhì)量意識

在施工過程中，首先是施工單位主要負責人即一把手的質(zhì)量意識至關(guān)重要，對整個項目的施工質(zhì)量起著決定性的作用，其工作人員的質(zhì)量意識對于建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督的管理工作起著相當關(guān)鍵的作用，努力提高施工單位相關(guān)人員的質(zhì)量意識和不斷提高工作人員的操作的規(guī)范性，才能確保工程順利的開展。其次提高建筑施工單位管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和增加專業(yè)知識學習，將新技術(shù)、新工藝貫穿于施工過程中，也為工程提供了技術(shù)保障。施工單位要保證招標的項目班子成員各負其責，不能隨意調(diào)換，更不能一人同時擔任多人的工作，使實際項目班子成員嚴重縮水。在日常的施工過程中還應(yīng)加大對質(zhì)量知識的培訓宣傳力度并且常態(tài)化，不斷增強項目創(chuàng)優(yōu)意識，堅持不懈、持之以恒，從而使施工質(zhì)量得到保證。

（四）采取有效的施工管理監(jiān)督措施

施工企業(yè)在進行監(jiān)督管理工作的過程中，需要采取有效的管理措施，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的各項行為來制定一個完善的管理制度，并且嚴格的按照制度的標準來進行各項管理行為，在這個過程中還需要對施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工人員的各項施工行為能夠符合預(yù)期的標準。施工企業(yè)還應(yīng)該引進一些先進的技術(shù)和設(shè)備來進行管理工作，并且對施工過程中涉及到的材料和設(shè)備進行嚴格的檢查，確保材料的規(guī)格和質(zhì)量符合建設(shè)的要求，需要保證設(shè)備在使用的過程中不會存在安全隱患，需要定期的對設(shè)備進行維護管理工作。

四、結(jié)語：

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、宏觀性工作，做好這項工作要求每個監(jiān)管人員必須深入到每個工程的施工現(xiàn)場，嚴格按照國家法律、法規(guī)和技術(shù)標準及工程建設(shè)強制性標準，監(jiān)督工程實體質(zhì)量和各方責任主體及有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為。全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，借“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論的大好形勢，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中不斷創(chuàng)新，不斷探索、嚴格執(zhí)法，勇于擔當，使建筑工程質(zhì)量再上新臺階。

參考文獻：

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