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      不忘初心

      2019-09-10 07:22:44張貞輝
      國(guó)企管理 2019年12期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

      張貞輝

      2019年,中國(guó)水利水電第五工程局有限公司量身定制實(shí)施“文化鑄魂、文化立道、文化塑形、文化提升”四大主題實(shí)踐工程,為公司走在高質(zhì)量發(fā)展前列,匯聚起強(qiáng)大動(dòng)力。

      “四大建設(shè)”,文化鑄魂

      加強(qiáng)制度文化建設(shè)。把公司統(tǒng)一的企業(yè)文化融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)全過(guò)程,貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)清理、修訂了不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度;以公司《員工手冊(cè)》為本,構(gòu)建技術(shù)人員行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范等員工規(guī)范準(zhǔn)則;以公司干部考核任用體系為綱,把建設(shè)和弘揚(yáng)企業(yè)文化情況作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、考核內(nèi)容和評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)的重要指標(biāo)。

      加大宣傳平臺(tái)建設(shè),公司緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和中心工作,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和新媒體的發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量,將報(bào)刊、網(wǎng)站新聞等傳統(tǒng)媒介與微信、抖音等新興媒介“奇正”結(jié)合,搭建“五局時(shí)代”“青春五局”等新媒體平臺(tái),打造具有五局風(fēng)格的創(chuàng)新品牌,不斷提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。

      充分發(fā)揮黨委、群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播力和感染力。使“互聯(lián)網(wǎng)+”成為企業(yè)文化建設(shè)的重要渠道。2019年1月工作會(huì)期間,公司創(chuàng)新全媒體聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外媒互動(dòng)的融合報(bào)道形式,設(shè)立拍攝、編輯、報(bào)道小組,編印《五局時(shí)代》工作會(huì)特刊,制作工作會(huì)精彩瞬間圖集,實(shí)時(shí)推送微信公眾號(hào)工作會(huì)專(zhuān)題報(bào)道,并通過(guò)抖音視頻平臺(tái),對(duì)大會(huì)開(kāi)幕式實(shí)行半同步直播,使全體員工零距離感知工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng),累計(jì)吸引閱讀量上萬(wàn)人次。多端齊發(fā)的創(chuàng)意成功引起權(quán)威媒體“國(guó)資小新”的注意,在其發(fā)布的2019年1月央企二級(jí)賬號(hào)新媒體指數(shù)中,公司位居第113名,排名刷新歷史紀(jì)錄。

      加強(qiáng)企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè),注意吸收利用企業(yè)文化宣傳人才,全面提高企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的能力素質(zhì)和工作水平。每年7月組織開(kāi)展的新員工人職培訓(xùn)會(huì)上,新員工會(huì)接受3-5天由公司部門(mén)主任帶來(lái)的公司企業(yè)文化內(nèi)容基本知識(shí)培訓(xùn),并通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)拓展訓(xùn)練,入職聯(lián)歡晚會(huì)等寓教于樂(lè)的活動(dòng),為新員工快速了解公司企業(yè)文化,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)鋪平道路。

      圍繞公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)激勵(lì)體系建設(shè),注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳各個(gè)層次,各個(gè)方面的先進(jìn)典型,引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。一直以來(lái)公司高度重視核心技能人才培養(yǎng),積極選送優(yōu)秀技能一線員工參加國(guó)家級(jí)大賽,積極申報(bào)各類(lèi)榮譽(yù)。2018年6月,西藏項(xiàng)目職工郭繼逵光榮當(dāng)選共青團(tuán)西藏自治區(qū)第十次代表大會(huì)代表,成為西藏項(xiàng)目所在加查縣唯一的企業(yè)團(tuán)代表;為積極拓寬“導(dǎo)師帶徒”綠色通道,公司為全國(guó)青聯(lián)委員、公司優(yōu)秀焊工范欣言量身打造“范欣言工作室”;在今年的四川省勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)中,五局舉全公司之力,大力宣傳一線測(cè)量工王志浩優(yōu)秀事跡,助力其成功當(dāng)選。

      “三線作戰(zhàn)”,文化立道

      認(rèn)真宣貫公司核心價(jià)值理念,構(gòu)建覆蓋廣泛、手段先進(jìn)的企業(yè)文化傳播體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以公司《企業(yè)文化手冊(cè)》為抓手,帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行五局企業(yè)文化,將自強(qiáng)不息,勇于超越的企業(yè)精神散播在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,將誠(chéng)信、創(chuàng)新、精益、和諧思想引伸、延展到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,以此提高企業(yè)發(fā)展能力,為公司企業(yè)文化樹(shù)立正確價(jià)值取向。

      因勢(shì)利導(dǎo)、靈活多樣,積極搭建企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)平臺(tái),積極打造“青年文化月”“安全文化建設(shè)年”“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣悺ⅰ昂材で噘澥⑹?,建功立業(yè)新時(shí)代”職工書(shū)畫(huà)攝影作品展、建局65周年“黨史局史局情”知識(shí)競(jìng)賽、“新時(shí)代勞動(dòng)美、青春美”抖音大賽、“新老五局人面對(duì)面”座談會(huì)、“聚能杯”五人制足球賽、“緣定五局、相愛(ài)一生”集體婚禮、“奕之樂(lè)”棋牌大賽、“不忘初心跟黨走、繼往開(kāi)來(lái)譜新篇”文藝匯演等廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)載體,開(kāi)展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),通過(guò)倡導(dǎo)積極健康的文化娛樂(lè)活動(dòng),維系加深職工知局愛(ài)局的情感交流,涵養(yǎng)職工的道德情操,營(yíng)造人心思進(jìn)、蓬勃向上、文明和諧的氛圍,激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的熱情,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

      提升文化管控力。公司通過(guò)“五個(gè)突出”:突出“夯基”落實(shí)大黨建要求;突出“嚴(yán)謹(jǐn)”狠抓辦文辦會(huì)、辦公用品、公車(chē)使用、業(yè)務(wù)接待等方面的規(guī)范化管理;突出“導(dǎo)向”狠抓宣傳輿論實(shí)戰(zhàn)能力和稿件質(zhì)量;突出“效能”推進(jìn)信息化建設(shè);突出“防控”切實(shí)在基層項(xiàng)目防范工程領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn),制定以公司企業(yè)文化為導(dǎo)向的管理流程,打造誠(chéng)信、安全、質(zhì)量、法律和廉潔等專(zhuān)項(xiàng)文化,以此確保企業(yè)文化融入改革發(fā)展全過(guò)程,滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),確保公司系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化管控模式順利實(shí)施,各項(xiàng)決策部署和發(fā)展戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)文化管控力。

      “四個(gè)融入”,文化塑形

      大力推廣視覺(jué)形象體系,將公司基本價(jià)值理念融入到內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中。公司按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“中國(guó)電建”“中國(guó)水電五局”標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)一定制工裝、安全帽及相關(guān)配套裝備;推廣推介形象、質(zhì)量、安全、黨建等方面宣傳展板;精心打造企業(yè)文化墻、企業(yè)文化長(zhǎng)廊等途徑,強(qiáng)化視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,拓寬視覺(jué)形象體系影響范圍,使公司辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)工作環(huán)境、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)以及各種辦公介質(zhì)全面有效融入形象識(shí)別系統(tǒng),為公司攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚智慧和力量。

      堅(jiān)持以統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的形式,把公司核心價(jià)值理念和視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)融入環(huán)境建設(shè)中。通過(guò)建設(shè)員工文化園地“青年之家”“職工書(shū)屋”、卡拉OK室、臺(tái)球室、棋牌室、乒乓球室、籃球場(chǎng)、健身房,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部駐地綠化圍擋、植樹(shù)造林、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備等方式積極改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境,引導(dǎo)員工以核心價(jià)值理念自覺(jué)規(guī)范言行,營(yíng)造和諧向上的氛圍。2019年4月,成都軌道交通18號(hào)線工程合江車(chē)輛段順利通過(guò)四川省建筑協(xié)會(huì)綠色工地驗(yàn)收,榮獲2019年度“四川省建筑業(yè)綠色施工示范工程”稱(chēng)號(hào),用行動(dòng)踐行企業(yè)文化,勇?lián)绺呱鐣?huì)責(zé)任,爭(zhēng)當(dāng)公司文化環(huán)境建設(shè)排頭兵。

      積極打造文化精品,堅(jiān)持“三貼近”原則,將一線事跡融入優(yōu)秀企業(yè)文化產(chǎn)品當(dāng)中,加強(qiáng)企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。公司每年組織專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)將案例、故事及先進(jìn)人物典型事跡等成果收集整理,編印了《筑夢(mèng)五局——建局50周年文集》《黨員在身邊》等大型文化刊物,策劃了“先鋒力量”“一線故事會(huì)”“一帶一路故事”等品牌專(zhuān)欄,刊發(fā)了《一帶一路上的五局名片》《建設(shè)“美麗中國(guó)”的“五局力量”》等一系列有影響的新聞專(zhuān)題稿件,編輯推送了《紀(jì)念改革開(kāi)放40周年·建證之路》《初心與傳承——新老五局人的水電情懷》等公眾號(hào)專(zhuān)題,拍攝制作了微信《五局電影院》系列、抖音《靈魂舞者》《科技創(chuàng)新BIM技術(shù)》等熱門(mén)視頻,以此內(nèi)聚人心,外樹(shù)形象。

      加強(qiáng)跨文化管理,使海外雇員快速融入公司企業(yè)文化。公司海外項(xiàng)目采取“聘用規(guī)范化、管理制度化、待遇人性化”管理模式,通過(guò)定期開(kāi)展聯(lián)誼、評(píng)比、座談等活動(dòng),貼近當(dāng)?shù)貑T工日常工作生活,在尊重當(dāng)?shù)匚幕袼椎幕A(chǔ)上以真誠(chéng)的交流、和諧的引導(dǎo),把“中國(guó)電建”“中國(guó)水電五局”特有的“人格形象”呈現(xiàn)給世界?,F(xiàn)今,中國(guó)電建水利水電品牌“Sinohydro”已經(jīng)成為一張亮麗的名片。

      “五大環(huán)節(jié)”,文化提升

      認(rèn)真開(kāi)展文化建設(shè)效果評(píng)價(jià),公司制定完善了相匹配的考核指標(biāo)《水電五局企業(yè)文化激勵(lì)約束制度考評(píng)細(xì)則》,將工作理念、工作目標(biāo)等文化要素和團(tuán)隊(duì)品質(zhì)中的敬業(yè)、堅(jiān)韌、合作、奉獻(xiàn)、復(fù)命精神提煉升華為激勵(lì)約束機(jī)制的一部分,轉(zhuǎn)化為績(jī)效考核與人事任免的重要依據(jù),使企業(yè)文化激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)質(zhì)化、具體化、透明化。

      開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估。根據(jù)統(tǒng)一的企業(yè)文化要求,公司以問(wèn)卷調(diào)查、模擬考試、培訓(xùn)考察為抓手,深入項(xiàng)目一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題,抓好整改落實(shí)。公司西藏項(xiàng)目在探索過(guò)程中構(gòu)建了“雅江講堂”和“書(shū)香西藏”兩個(gè)頗具模式代表性的學(xué)習(xí)平臺(tái),采取專(zhuān)題講座、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、鼓勵(lì)員工參加公司培訓(xùn)等多種形式,切實(shí)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估工作。

      公司通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“兩優(yōu)一先”“創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子”等活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵(lì)員工與時(shí)俱進(jìn),勇于超越,向著新的更高的目標(biāo)攀登,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展。

      加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)研究工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,將企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)納入課題研究計(jì)劃,成立企業(yè)文化專(zhuān)題研究小組,經(jīng)常性開(kāi)展調(diào)查研究,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入基層挖掘開(kāi)展思想政治工作的典型案例,提升文化創(chuàng)新能力,完善公司企業(yè)文化理念,筑牢理論創(chuàng)新的實(shí)踐根基。

      注重總結(jié)和推廣企業(yè)文化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司通過(guò)一報(bào)、一網(wǎng)、一微等載體,積極總結(jié)企業(yè)文化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文化案例,設(shè)立經(jīng)典案例庫(kù)、示范工程展示廳,及時(shí)總結(jié)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中符合時(shí)代精神的優(yōu)秀理念,大力傳承公司特有的紅色文化基因,堅(jiān)持更新完善企業(yè)文化內(nèi)核,不斷提升企業(yè)文化管理水平。

      編輯/戎文華

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