新時期石化企業(yè)弘揚石油精神的思考

劉海英

摘要：石油精神，就是一個國家、一個民族不能沒有靈魂，一個組織、一個企業(yè)也不能沒有精神支撐。石油精神就是石化行業(yè)的靈魂和精神支柱。本文試就這一問題，談一點思考。

關鍵詞： 石化企業(yè) 石油精神 思考

今年是習近平總書記作出石油精神重要批示3周年，也是大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年。2016年6月，習近平總書記作出重要批示，強調石油精神是攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富，要大力弘揚“以苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，深挖其蘊含的時代內涵，凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。

習近平總書記說：“一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命”，以大慶會戰(zhàn)為代表的石油創(chuàng)業(yè)年代已過去60年，中國特色社會主義已經(jīng)進入新時代，那么石油精神如何有繼承中發(fā)展，賦予哪些新時代內涵，弘揚石油精神，凝聚奮進力量，推動石化企業(yè)在轉型升級中高質量發(fā)展？

1、講傳統(tǒng)、強教育，筑牢弘揚石油精神思想基礎

“學鐵人”繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。大慶精神鐵人精神是以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神的典型代表，作為有57年歷史的煉油廠廠黨委把深入開展“身在大慶學大慶，鐵人身邊做鐵人”活動作為弘揚石油精神的有力抓手，組織干部員工到鐵人紀念館、大慶油田歷史陳列館參觀學習，近距離接觸石油文化，深化思想認識。廠領導班子帶隊到北二注水站、中四采油隊等優(yōu)秀基層單位，學習優(yōu)良傳統(tǒng)，吸收先進經(jīng)驗，努力對標提高。以“石油魂”“品石油經(jīng)典”等為主題，舉辦演講、競賽、匯演、座談等員工喜聞樂見的系列活動，引導全員發(fā)揚大慶精神，做鐵人式的員工。

“憶當年”強化使命擔當。煉油廠很多員工都是“油二代”“油三代”，他們的長輩為企業(yè)做出了貢獻，留下了寶貴的思想財富。廠黨委以“有孝心才能熱愛集體，有品德才能熱愛崗位”為出發(fā)點，開展了以聽父母講奮斗歷程、向父母匯報工作成績?yōu)橹饕獌热莸摹拔遗c父母話當年、話今天”主題活動，組織召開內部交流會、專題報告會、青工現(xiàn)場分享座談會，開展征文活動，使珍惜光榮、再創(chuàng)輝煌成為煉油人的共同追求。

“講故事”激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情?！拔遄植僮鞣ā薄懊赡烤毐钡纫幌盗芯哂袣v史意義的經(jīng)典故事，至今依然激勵干部員工立足崗位，干事創(chuàng)業(yè)。廠黨委通過查閱史料、訪談老會戰(zhàn)，深入挖掘煉油老故事，精選新故事，與“弘揚石油精神、重塑良好形象”大討論活動相結合，引導廣大干部員工始終銘記“一把炒面一把雪，人拉肩扛創(chuàng)基業(yè)，為國家甩掉貧油帽子奉獻所有”的年代。2018年，這個廠“老帶新”人物案例和催化重整“金花不倒”傳承事跡，在黑龍江省改革開放40周年系列報道中播出，引起廣泛共鳴。

2、抓載體、拓渠道，形成弘揚石油精神整體合力

“建家園”塑文化之魂。按照“用形象筑起一座堡壘、用信念豎起一面旗幟、用文化凝聚一股力量”的思路，通過“文字+圖片+實物+視頻”的方式，建立了一個集歷史、文化、教育、藝術于一身的多功能、具有煉油發(fā)展特點的企業(yè)精神教育基地?！皸l狀工棉服”“四個一次成功”在《人民日報》刊登后，反響熱烈，讓石油精神“看得見、摸得著”。依托重整榮譽室，向來訪賓客講述煉油文化，向干部員工普及煉油文化，向新入廠員工講好“第一堂文化課”，讓員工和賓客內心都打上石油精神烙印。

“抓典型”促全員爭先。一個典型就是一面旗幟。在把好典型選樹關的基礎上，廠黨委連續(xù)在《煉油榜樣》?？l(fā)表典型的先進事跡;開展“感動煉油人物（集體）”評選表彰活動;舉辦慶“七一”先進典型事跡報告會，全國五一勞動獎章獲得者潘大龍、集團公司勞動模范王偉國、黑龍江省道德模范來元英等一大批先進典型，用他們的奮斗故事，展現(xiàn)了新時代煉油人良好形象。在先進典型的影響和帶動下，先進模范人物不斷涌現(xiàn)，形成了人人爭當先進，個個追求一流的奮進氛圍。

“重宣傳”展良好形象。充分發(fā)揮報紙、網(wǎng)絡、電視、新媒體平臺的協(xié)同作用，通過文字、圖片、視頻等形式在各大媒體連續(xù)推出弘揚石油精神、展示煉油風采的報道，并在《煉油周報》中開辟專欄，累計發(fā)稿230余篇，形成強有力的宣傳聲勢和輿論導向。舉辦“油頭化尾—大煉油”“媒體訪煉油”“家屬看煉油”開放活動，組織社會各界代表和員工家屬對大煉油項目等進行參觀交流，向公眾展現(xiàn)企業(yè)嚴管體系及履行社會責任的主動擔當，把石油精神傳播到社會公眾中。

3、求實效、見行動，確保弘揚石油精神知行合一

靠“好作風”帶隊伍。“三個面向、五到現(xiàn)場”“靠前指揮、現(xiàn)場辦公”等優(yōu)良作風，同樣適用于我們所處的時代。今天的工作和生活條件改善了，不用住干打壘、跳泥漿池，但行業(yè)競爭的壓力、企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊嚴峻。廠黨委將好作風延伸落實到安全生產(chǎn)、挖潛增效、項目建設等各個環(huán)節(jié)，努力做到“三個一同”“四個帶頭”，即每天一同到現(xiàn)場查生產(chǎn)運行、設備運轉、規(guī)格化管理情況;一同分析出現(xiàn)問題的原因，拿出解決辦法;一同參加交接班;帶頭執(zhí)行制度，帶頭學習技術，帶頭處理疑難問題，帶頭吃苦奉獻，充分發(fā)揮干部在建設國內一流過程中的關鍵作用，帶動員工增強主人翁意識，努力建功立業(yè)。

靠“硬思想”攻堅克難。煉油人常講“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。2018年，針對全系統(tǒng)大檢修時間緊任務重的實際情況，以及MTBE、烷基化等裝置建設開工的艱巨挑戰(zhàn)，廠黨委堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，召開由廠領導、科室長、車間主任主持的“現(xiàn)場動員會”，引導廣大干部員工堅定信心，統(tǒng)一思想，勇于攻堅克難。成立黨員突擊隊40個，完成各類急難險重項目120項，解決各種難題549個，做到哪里有需要哪里就有黨組織，哪里有急難險重任務，哪里就有黨員沖在前面，為順利完成各項工作打下了堅實基礎。

靠“強三基”打牢發(fā)展根基。基礎不牢地動山搖?！叭惫ぷ魇菬捰蛷S的傳家寶，與時俱進強“三基”，成為煉油廠內強素質的法寶。在基礎工作上，以文明生產(chǎn)為抓手，通過日抽查、周檢查、月通報的方式，提高基層工作標準;在基本功訓練上，促進崗位練兵、技能比武、裝置“活流程”評選等相互融合，推動崗位工作能力提升;在基層建設上，強化執(zhí)行“崗位責任制”“生產(chǎn)受控”等管理制度，實行“星級”評定和“梯級”管理，并利用好班組長聯(lián)合會載體，舉辦“班組論壇”，推行“品牌”班組建設，進一步夯實發(fā)展根基。