葉啟明
摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷地提升,在電力方面的發(fā)展已經(jīng)非常成熟,嚴(yán)重影響著居民的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,提高了居民的生活環(huán)境,在一定程度上推動(dòng)了電力建設(shè)的工作進(jìn)程,使變電站工程建設(shè)出現(xiàn)在廣大人們的視角下。通過(guò)不斷加強(qiáng)變電站的運(yùn)維管理監(jiān)理隊(duì)伍,進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)章制度,提高自身的工作意識(shí),不斷為運(yùn)維管理環(huán)節(jié)順利的開展奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),將運(yùn)維管理監(jiān)管作為變電站項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),貫徹并順利的開展變電站建設(shè)的基本過(guò)程。本文從電站無(wú)人值守運(yùn)維管理問題及解決策略進(jìn)行講解。
關(guān)鍵詞:變電站;無(wú)人值守;運(yùn)維管理;解決策略
如今變電站的無(wú)人值守的運(yùn)維管理已經(jīng)普遍,四川的地貌東西差異大,地形復(fù)雜多樣,在對(duì)他們的自動(dòng)化技術(shù)方面進(jìn)行詳細(xì)的探討,四川省的電力系統(tǒng)一般都是以自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行管控,由于四川上時(shí)間屬于悶熱潮濕狀態(tài),在對(duì)變電站的管理要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行管控,提出了變電站在質(zhì)量管理的過(guò)程中存在的問題以及應(yīng)對(duì)策略,不斷加強(qiáng)工程管理的創(chuàng)新研究成果,是提高現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)步的重要保障,更好的進(jìn)行變電站運(yùn)維管理工作的順利開展進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
1變電站無(wú)人值守運(yùn)維管理問題
1.1應(yīng)急管理方式有待改進(jìn)
變電站的隨處可見,但是對(duì)于變電站的管理一般都是隨著技術(shù)進(jìn)行更新,對(duì)于四川省的電網(wǎng)設(shè)備存在的一些問題進(jìn)行探討,找出問題的所在。對(duì)于變電站無(wú)人管的問題,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管,在集中監(jiān)管等模式不能很好的運(yùn)用,保證對(duì)每個(gè)變電站進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候,要對(duì)整個(gè)管理型工作有著協(xié)調(diào)作用。保證運(yùn)維能力能夠順利展開。
1.2運(yùn)維人員的工作效率不高
對(duì)于運(yùn)維人員的管理要進(jìn)行提高,在對(duì)變電站的運(yùn)行能力進(jìn)行確認(rèn);其次,對(duì)設(shè)備的原理圖和電氣控制系統(tǒng)化等整個(gè)流程進(jìn)行的可行性進(jìn)行論證確定,運(yùn)維人員然后再對(duì)變電站的成本和發(fā)電效率進(jìn)行評(píng)定,應(yīng)結(jié)合專業(yè)人員的建議對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行多次的優(yōu)化設(shè)計(jì);最后,將最終的優(yōu)化方案交由工程部門進(jìn)行生產(chǎn)。由于部分工作人員的工作效率并不高,要提高運(yùn)維人員的工作效率。
1.3事故處理的時(shí)效性較差。
對(duì)于現(xiàn)階段變電站的效率要進(jìn)行提高,由于四川盆地比較多,為了保障效率的提高,對(duì)于變電站的處理要及時(shí)進(jìn)行解決,特別是在無(wú)人看守的情況下,通過(guò)警報(bào)的預(yù)警來(lái)告知事故的故障,也無(wú)法有效處理故障,在故障處理方面不具備時(shí)效性,影響了管理效果。為了保證管理效果,在時(shí)效性進(jìn)行提高。
1.4執(zhí)行力不足,
對(duì)于變電站的管理,就要提高管理人員的管理水平和相對(duì)應(yīng)的執(zhí)行力。管理人員的執(zhí)行水平和知識(shí)素養(yǎng)在很大程度上決定了無(wú)人值守運(yùn)維變電站設(shè)備的質(zhì)量。所以想要設(shè)計(jì)出更科學(xué)、合理、高質(zhì)量的無(wú)人值守運(yùn)維管理,就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的人員的執(zhí)行力。首先,不斷的更新變電站人員的專業(yè)知識(shí)認(rèn)知、提高知識(shí)層面、及時(shí)了解市場(chǎng)新技術(shù)的應(yīng)用,不斷的充實(shí)自己,才能在設(shè)計(jì)無(wú)人值守運(yùn)維管理時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)于一些變電站容易出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象,要及時(shí)對(duì)變電站的電線進(jìn)行更新。要加強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力。
2解決變電站運(yùn)維管理問題的策略
2.1完善制度
在四川用電程度要比其他城市要高,由于盆地原因和天氣潮濕,變電站的設(shè)施容易出現(xiàn)狀況,為了保證變電站能夠正常運(yùn)行以及使用,要在電力的制度上進(jìn)行完善。在考慮對(duì)變電站運(yùn)維設(shè)備管理的時(shí)候,以及對(duì)成本進(jìn)行控制的時(shí)候,首先要確保變電站運(yùn)維在其使用壽命內(nèi)可以正常工作;其次,為了節(jié)約成本在設(shè)備的小部件上可以使用市面國(guó)標(biāo)的部件來(lái)推動(dòng)變電站設(shè)備的普遍性;最后,對(duì)變電站的電線進(jìn)行選擇的時(shí)候要考慮其在工作狀態(tài)下需要面臨的沖擊力和振動(dòng),還要滿足耐高低溫和高負(fù)荷的工作狀態(tài)。在條件允許的情況下,可以適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)電線的生產(chǎn)工藝,來(lái)降低零部件的生產(chǎn)成本,從而降低變電站運(yùn)維的成本,提高了變電站的經(jīng)濟(jì)效益以及使用能力[5]。
2.2推進(jìn)無(wú)人值守,進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置
對(duì)于變電站無(wú)人值守的情況很常見,要保證變電站的人力資源能夠優(yōu)化的配置,通過(guò)人員配置對(duì)變電站運(yùn)維進(jìn)行全面的管理,在實(shí)行人力資源配置時(shí),可以從四個(gè)方面進(jìn)行使用,第一,現(xiàn)將變電站的工作以及設(shè)施做個(gè)全面性的了解,在制定有效的方案,第二,對(duì)于變電站的問題以及故障要及時(shí)記錄下來(lái),進(jìn)行處理;第三,利用運(yùn)維工代的方式進(jìn)行工作,籌建變電站,鍛煉工作人員,縮短運(yùn)維人員的培養(yǎng)周期,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用與配置。第四,要對(duì)變電站的設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,保障設(shè)施的正常運(yùn)行,針對(duì)基本的設(shè)施可以收集變電站的數(shù)據(jù),并可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)確定最終的設(shè)計(jì)方案。對(duì)變電站的資源做個(gè)大致的了解。人力資源優(yōu)化適合用在有公差范圍的工件,在修正的時(shí)候要將變電站的差值以及數(shù)據(jù)范圍控制在附近。
2.3注重基礎(chǔ)管理,培養(yǎng)運(yùn)維人員主人翁意識(shí)
在對(duì)變電站的運(yùn)維管理中,運(yùn)維人員的意識(shí)要增強(qiáng),要注意變電站值守的理念,要根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行發(fā)展,隨著我國(guó)電業(yè)產(chǎn)項(xiàng)的快速發(fā)展,在變電站運(yùn)維機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用得到了廣泛的應(yīng)用。因此,對(duì)變電站運(yùn)維設(shè)計(jì)的管理和控制也備受關(guān)注,通過(guò)對(duì)變電站運(yùn)維設(shè)備的設(shè)計(jì)及意義進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,并通過(guò)對(duì)變電站運(yùn)維設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新研究、提高變電站運(yùn)維設(shè)備的易用性、設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平、優(yōu)化設(shè)備的使用材料以及使用功能強(qiáng)大的軟件來(lái)加強(qiáng)對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)計(jì)的管控。建立變電運(yùn)維工作季報(bào),對(duì)專業(yè)管理的重點(diǎn)進(jìn)行討論,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)勢(shì)以及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題。強(qiáng)化運(yùn)維人員的主人翁意識(shí),通過(guò)設(shè)備驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)安全管控等環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),確保管理的質(zhì)量以及站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2.4加強(qiáng)科技支撐,注重裝備投入
為了變電站無(wú)人值守運(yùn)維管理要對(duì)設(shè)備上重點(diǎn)投入,要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,先進(jìn)的設(shè)施在變電站的管理上能夠很好地投入,能促進(jìn)管理人員的積極性,需要加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),需要通過(guò)多部門的配合進(jìn)行信息共享,充分調(diào)動(dòng)政府以及社會(huì)資源,提升應(yīng)急處置能力,發(fā)揮重要的作用。變電站在執(zhí)行能力方面可以有效的提高,一些先進(jìn)的設(shè)備同時(shí)能夠預(yù)警危險(xiǎn)因素的存在,加強(qiáng)科技的支撐可以有效地提高部門管理的支撐,同時(shí)對(duì)工作的效率以及質(zhì)量進(jìn)行提高。
結(jié)語(yǔ)
我國(guó)很多的地方都需要使用電的傳輸,在四川,由于地方原因,要對(duì)當(dāng)?shù)氐淖冸娬靖鶕?jù)情況來(lái)管理,由于氣候地勢(shì)原因,不僅電線的自動(dòng)化程度比較低,還大大限制了使用的效率。隨著我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展,應(yīng)該把這些先進(jìn)的管理模式,推廣到傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)的管理上,應(yīng)加以改進(jìn)利用,從而提高變電站運(yùn)輸?shù)男剩瑪U(kuò)大變電站無(wú)人值守運(yùn)維管理在智能化改造中的應(yīng)用范圍。
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