霍麗
【摘? 要】隨著我國的經(jīng)濟在快速的發(fā)展,社會在不斷的進步,建筑行業(yè)迅速發(fā)展,使工程造價超預算現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),極大的增加了建筑企業(yè)的競爭力。本文對建筑工程造價超預算的原因進行了分析,并提出了幾點合理化的建議。
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;超預算;原因;控制對策
引言
做好建筑工程造價成本預算工作,能夠更好的保障建筑工程順利施工,但是,在現(xiàn)階段的建筑工程成本預算環(huán)節(jié),經(jīng)常出現(xiàn)造價超預算現(xiàn)象,使得工程項目中的各項隱患不斷增多,降低了建筑工程造價預算的準確性。為了進一步提升建筑工程造價預算的合理性,本文重點研究建筑工程造價超預算原因與解決對策。
1建筑工程造價預算控制重要性
造價預算控制主要作用包括以下幾個方面:①通過使用工程造價預算能夠切實保障工程可以得到順利開展和實施,做好工程造價預算管理和控制,能夠防止由于工程缺乏完善性造成工程設(shè)計變更或者是工程返工等諸多不良問題出現(xiàn)。另外,如果在工程造價控制過程中存在不合理情況,將勢必導致工程建設(shè)整體投入資金大幅度增加,直接影響建筑經(jīng)濟效益,而且不利于建筑企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。②工程造價預算會對建筑工程整體盈利情況產(chǎn)生直接性影響,如果對工程造價進行合理有效的控制,通常能夠有效地縮減資金和降低成本,同時還可以通過使用有限的資金最大程度地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2建筑工程造價超預算的原因分析
2.1缺乏科學合理的預算編制體系
對于建筑工程造價預算來說,工程造價預算的編制體系在其中具有著非常重要的作用,其會直接影響著工程預算造價的綜合效率。因此,對于一項工程來說,如若其缺乏比較完善的預算編制體系,則會直接影響著整個工程項目的順利開展,致使工程項目的實際造價與其預算編制存在著極大的出入。例如在實際工作中,如若預算編制不合理,相關(guān)工作人員則會將不合理的數(shù)據(jù)拿來作為工作開展的依據(jù),從而便極易造成工程造價超預算的問題。在建筑行業(yè)領(lǐng)域中,預算編制體系自身存在的問題會直接產(chǎn)生諸多不合理的現(xiàn)象,并在一定程度上降低工程預算的可靠性與準確性,而這則失去了工程預算的真正意義,從而也不能充分發(fā)揮出工程造價預算的作用,這對建筑工程的開展是極為不利的。
2.2基于工程管理科學性的問題分析
建筑工程單位在實際對工程造價管理工作進行有效開展的過程中,從長期的角度出發(fā),對其工程管理進行系統(tǒng)的把握是非常關(guān)鍵的。但是,顯然一些單位不能有效的對其工程管理的科學性進行重視,很多情況之下,由于自身工期較長,面積較廣,在實際對其各種程序進行有效審批的過程中,較為復雜,一些單位為了更好的提前完工,就會對整個工期的審批手續(xù)進行簡化,對于科學的管理不重視,當出現(xiàn)一些突發(fā)情況的時候,不能有效的對其資金保障進行系統(tǒng)的支撐。
2.3設(shè)計變更較多
受建筑工程設(shè)計變更影響,工程施工周期出現(xiàn)較大變化,一旦建筑工程進入到施工階段,不可控因素,包括不可預測因素的出現(xiàn),使得建筑工程造價控制水平不斷下降。如果建筑工程出現(xiàn)施工設(shè)計和施工具體情況不符的現(xiàn)象,就要實施設(shè)計變更,對工程的具體施工內(nèi)容進行科學調(diào)整,設(shè)計變更的出現(xiàn),對工程造價預算產(chǎn)生一定影響。一些施工企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟利益,沒有定期和設(shè)計單位溝通,或者和設(shè)計單位之間的溝通不及時,針對已經(jīng)建設(shè)完畢的施工內(nèi)容,仍然要實施拆除再建,浪費大量的人力資源與物力資源,使得建筑工程造價超出預算。
3工程造價超預算的控制對策
3.1提升預算管理人員素質(zhì)
工程造價預算管理工作對于工程建設(shè)具有重要作用和意義,工程造價預算管理工作是一項政策性、專業(yè)性及綜合性的工作,工程造價預算管理工作要求工程造價預算管理人員具備較高素質(zhì),需要充分了解法律知識和預算專業(yè)知識,需要具備良好的品德。還要有敬業(yè)奉獻、實事求是及高度的責任感。要加強對預算管理人員及工作人員在道德素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面的培訓工作,提高自身的道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),切實保障預算造價管理工作達到良好的效果。
3.2提升預算編制實效性
預算編制對工程造價而言,具有較為較高的重要作用,所以,為了有效提升造價控制操作實效性,負責預算編制工作的人員理應(yīng)重視積極探尋和創(chuàng)新出多種高實習性的手段,針對建筑工程造價預算編制開展合理優(yōu)化及改良,實際操作過程中,可嘗試從以下幾個方面入手:第一,具體開展各環(huán)節(jié)預算編制操作時,注重擺正工作態(tài)度,樹立優(yōu)良、積極的工作理念,形成較高責任意識,重視確保施工圖紙編制及工程量計算等工作的質(zhì)量。同時,開展高質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督及調(diào)查操作,并依照相關(guān)的調(diào)查資料,針對設(shè)計圖紙加以全方位的分析及考量,以便于后期各環(huán)節(jié)預算編制工作的順利開展。第二,市場本身具有較高的特殊性,各種建筑材料價格出現(xiàn)波動的可能性較高,基于此,預算編制人員有必要在充分考量市場實際情況的基礎(chǔ)上,針對工程所需各種建筑材料的價格、質(zhì)量及性價比等開展全方位的調(diào)查和研究,同時,參考工程施工的實際情況,針對材料的預算開展及時的調(diào)整操作。第三,具體實施各環(huán)節(jié)工作時,編制人員需要注重實時關(guān)注和了解各種相關(guān)法律法規(guī)及外界環(huán)境的變化情況,一旦有所發(fā)現(xiàn)及時進行調(diào)整和優(yōu)化,以促使預算編制操作的科學性及實效性充分發(fā)揮出來。
3.3編制(建立)科學合理的工程造價預算體系
對于建筑工程項目來說,(編制)工程造價預算是其中一項非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié),進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的綜合發(fā)展。因此,在實際作業(yè)過程中,相關(guān)人員應(yīng)對工程造價預算工作給予一定的重視,并通過編制科學合理的工程造價預算體系來保障工程項目的順利開展。首先,對于預算編制人員來說,其需要對整個工程項目具備全面的認識與了解,并通過相應(yīng)的實地考察來有效地完成預算編制工作,從而實現(xiàn)預算編制體系的科學性。與此同時,預算人員需要對市場經(jīng)濟政策、市場動態(tài)以及項目施工場地做好相應(yīng)的考察工作,以通過結(jié)合實際情況來制定更加合理的預算編制體系。當前,對于整個市場經(jīng)濟領(lǐng)域來說,其本身就是在不斷的發(fā)生變化的,因此預算人員需要對市場價格動態(tài)變化進行合理的分析與研究。此外,對于建筑工程造價預算來說,其與國家的相關(guān)政策也具有緊密的聯(lián)系。因此,企業(yè)所制定出的預算編制體系應(yīng)滿足相關(guān)的法規(guī)規(guī)范。在完成了相應(yīng)的工程造價預算之后,相關(guān)人員也可以根據(jù)實際的施工進度來對預算書進行及時的調(diào)整,以從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
綜合以上論述,在實際的建筑工程造價超預算工作進行把握的過程中,積極從不同的視角出發(fā),對超預算的原因進行詳細的把握是非常重要的,在這個過程中,還要充分考慮到前期后期和中期的實施需求,從而更好的根據(jù)市場發(fā)展情況做出一定的調(diào)整,推動建筑工程管理事業(yè)的不斷繁榮與進步。
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