陳明 鄭靜
目前,關(guān)于微信公號紅利期結(jié)束、淘汰期已至的論調(diào)不絕于耳。新媒體是勞動密集型產(chǎn)業(yè),人員增加、成本增加,管理不完善,辛辛苦苦做的新媒體只有少得可憐的閱讀率。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)微信公號運營花費了大量精力,但主要功能就是“打卡曬成績”。甚至還存在不發(fā)聲、亂發(fā)聲、更新慢、自說白話、回復(fù)敷衍了事、功能無法使用、甚至“不當(dāng)言論、雷人雷語”等問題。
這或多或少地反映出當(dāng)前政務(wù)微信面臨的形勢和生存環(huán)境。但一個普遍的共識是,公眾號閱讀量和粉絲活躍度雙雙下降已成為不爭的事實。在這樣的情況下,政務(wù)公眾號該將何去何從?有沒有突圍的辦法呢?
政務(wù)號要想在激烈的競爭中勝出,要想在整體活躍度下滑的形勢下突圍,設(shè)計并建設(shè)自己的核心優(yōu)勢就顯得重要且必要。
筆者作為一名政務(wù)新媒體運營人員,長期對各大政務(wù)公眾號進(jìn)行研究比較,發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象就是:那些運營比較的公眾號,都在某一個面或某一個領(lǐng)域有獨到的優(yōu)勢。比如“上海發(fā)布”,長期位居清博指數(shù)榜全國前20名,其“市政大廳”欄目就非常全面而且實用,市民通過市政大廳,可以查詢交通、教育、醫(yī)療、住房、旅游等各方面的信息,基本涵蓋了衣食住行等方方面面。內(nèi)容全面、功能強大、查詢方便,市民生活中遇到難題,基本都可以通過上海發(fā)布找到解決的途徑。
再比“重慶發(fā)布”,2019年4月,筆者曾赴重慶對重慶發(fā)布的運營情況進(jìn)行了詳細(xì)考察?!爸貞c發(fā)布”是由人民日報重慶分社與重慶市政府新聞辦聯(lián)辦的一個號,除擁有大量政務(wù)資源外,他們也在積極嫁接“渝陜辦”,把“渝快辦”APP上的辦事功能嫁接到微信上,雖然數(shù)據(jù)后臺還是在APP上,事情還在APP上辦,但通過接口設(shè)計,無跳轉(zhuǎn)無下載,讓用戶的體驗就是通過微信公眾號辦事。
前兩個是省級政務(wù)公眾號的運營經(jīng)驗,在湖北十堰,也有一個縣級政務(wù)號一直運營的比較好,那就是竹山縣的“今日竹山”。作為縣級政務(wù)號,他們沒有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,政務(wù)服務(wù)、政務(wù)辦事這一塊是弱項,但他們依托記者和通訊員隊伍,建立起一個比較全的信息隊伍,在一定范圍內(nèi)形成一種信息相對壟斷,所以他們粉絲量雖然無法與省級號相比.但活躍度一直比較高。能夠在十堰市千余個微信公眾號中,躋身前五位。
不可否認(rèn),微信已成為移動終端必用的工具,擁有最強大的用戶基礎(chǔ)和最廣泛的使用功能。因為攜帶使用方便,已成為社會必不可少的部分;再加上用戶熟稔程度,在未來一段時間,仍將是人們生活不可或缺的生活工具。
在這樣的背景,政務(wù)號如何有效地與社會生活對接呢?提供政務(wù)服務(wù),或是一個有效的方向。理由有很多,簡單列舉以下幾點:
1.增加政務(wù)辦事功能,是賦予政務(wù)號新的功能和內(nèi)涵。對多數(shù)政務(wù)而言,原來就是信息發(fā)布及宣傳的功能。而在信息爆炸、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,信息宣傳功能已遠(yuǎn)不滿足用戶的需求,這可能也正是微信號活躍度普遍下降的原因。而政務(wù)服務(wù),卻是人們生活離不開的“剛需”,是必不可少的社會服務(wù)功能。
2.現(xiàn)在的網(wǎng)上辦事大多要通過下載APP或小程序來實現(xiàn),對用戶來說,操作麻煩,注冊繁瑣。而微信兼具了通訊、社交等許多功能,如果說用戶不愿下APP,不愿用小程序,但一般來說沒有人拒絕使用微信,如果我們通過微信嫁接辦事功能,相信用戶的選擇率、使用率會更高。
3.現(xiàn)在的網(wǎng)上辦事各部門各自為戰(zhàn),各部門都建自己的入口,一個部門一個APP,一個部門一個入口,如果能在當(dāng)?shù)卣?wù)號上建設(shè)一個統(tǒng)一入口,一次注冊,全網(wǎng)通辦,相信用戶體驗會更好,也更愿意使用。
4.增加政務(wù)號的政務(wù)服務(wù)功能,也與中央提出的“打造網(wǎng)上政府”、“讓群眾少走馬路、多走網(wǎng)路”等指示精神相契合,是建設(shè)網(wǎng)上政府的方向。
政務(wù)號該如何提政務(wù)服務(wù)?或許對多數(shù)政務(wù)號來說,缺少大數(shù)據(jù)支持,因為行業(yè)壁壘一些職能部門數(shù)據(jù)不愿意共享,這些都是建設(shè)政務(wù)服務(wù)的障礙,是必須承認(rèn)的事實。筆者認(rèn)為,涉及民眾生活的社會服務(wù)有那么多,有政務(wù)、有民生等各個方面,沒必要貪大求全,完全可以從小處人手,從一點突破,做好一點,再擴大戰(zhàn)線連成片。
舉例來說,我們能不能先做好繳電費水費的功能,讓用戶方便查詢、快捷繳費,不斷優(yōu)化用戶體驗。只要做好一兩項服務(wù),就能把這部分用戶變成自己的忠誠粉絲,然后再增加、延展其他的服務(wù)功能。一段時間下來,積累一批忠實的、活躍的粉絲,是完全有希望的。
媒體也是產(chǎn)品,也需要宣傳。對那些已經(jīng)開通了政務(wù)服務(wù)功能的政務(wù)號來說,有效地宣傳也是必不可少的,特別是在新媒體競爭尤其激烈的當(dāng)下。我們是誰?我們能干什么?必須要有一個明確的定位和品牌形象,并且清晰地、不遺余力地、持之以恒傳達(dá)給用戶。只有有了清晰的品牌定位,我們需要的那部分讀者才能找到我們,簡單說,品牌建設(shè)就是增強政務(wù)號的市場號召力。 (十堰日報社)