熊劍
融媒體時代早已到來,智能手機對現(xiàn)代社會的影響力越來越不可小視。曾經(jīng),廣播是唯一一個能解放受眾眼睛的媒體,但在融媒體時代,這個獨有優(yōu)勢已不復(fù)存在,手機軟件層出不窮,僅音頻產(chǎn)品方面,就有如喜馬拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM、阿基米德等專門提供音頻產(chǎn)品的APP。這些手機應(yīng)用具有很強的廣播屬性,并且通過技術(shù)彌補了廣播線性傳播的不足。前兩年,或許廣播還有不需耗費流量的競爭優(yōu)勢,但近年來隨著網(wǎng)絡(luò)資費降低,移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步優(yōu)化和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)到來的5G時代,這些移動互聯(lián)網(wǎng)市場出現(xiàn)的新寵,都提醒廣播從業(yè)者已有的優(yōu)勢隨時可能失去。
縱觀當(dāng)下的所有音頻公司產(chǎn)品,部分精品內(nèi)容的生產(chǎn)者也是體制內(nèi)廣播從業(yè)者。蜻蜓FM等音頻公司往往會把優(yōu)秀的電臺節(jié)目照搬過去,或邀請廣播電臺有特點的主持人業(yè)余做一些音頻產(chǎn)品,借助廣播媒體人的已有光環(huán)擴大自身平臺的影響??梢钥吹剑瑥V播媒體人對網(wǎng)絡(luò)音頻的內(nèi)容生產(chǎn)提供了不少助力。因此,主流廣播媒體大可不必盲目崇拜網(wǎng)絡(luò)音頻,廣播從業(yè)者本身的優(yōu)勢不可小覷,如果相應(yīng)的激勵與鼓勵機制更為完善,廣播從業(yè)者依然可以在融媒體時代魅力四射。
在具體內(nèi)容生產(chǎn)層面,廣播應(yīng)該大力推出聲音產(chǎn)品。或許抖音、火山小視頻等短視頻app的流行度較高,但專業(yè)人更應(yīng)著力專業(yè)事,從自身優(yōu)勢出發(fā)在錯綜負責(zé)的媒體環(huán)境下才能有競爭力。各大平臺媒體,特別是社交媒體開啟了“以用戶為中心”的時代,網(wǎng)民自發(fā)貢獻、提取、創(chuàng)造并傳播內(nèi)容,其速度、廣度和深度,都是傳統(tǒng)廣播平臺無法比擬的,且傳播成本極低。微信已經(jīng)是傳播最廣的媒體平臺,朋友圈發(fā)布消息門檻低,稍微有些吸引眼球的內(nèi)容就能傳播極快影響極大。微信公眾號的內(nèi)容提供者也正在不斷搶占聲音市場,百花爭艷的自媒體先擱置一邊,且看傳統(tǒng)媒體中人民日報推出的同名微信公眾號,清晨有“早知天下事”推送,內(nèi)容有圖文有語音,完全就像中央人民廣播電臺《新聞與報紙摘要》欄目的另一種場景應(yīng)用,新華社、共青團中央等官方組織的微信公眾號除了日常的新聞推送,晚間的《夜讀》、《青聽》等欄目,也類似廣播節(jié)目《千里共良宵》般有了晚間心靈的陪伴感?,F(xiàn)階段其播音水平雖然不高,但用戶量和點擊量等數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)其影響力之大。各平臺音頻內(nèi)容生產(chǎn)門檻較低,但精品率不高,隨著網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度的不斷增強,手機媒體傳播也會逐漸正規(guī)化,這正是廣播從業(yè)者可以牢牢抓住的機會。在融媒體時代,傳者和受者的界限在消弭,公共空間也在迅速擴張,廣播從業(yè)者,除了廣播媒體內(nèi)容的提供者,在其他平臺同樣可以發(fā)布內(nèi)容,發(fā)布門檻未被限制,完全可以發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,把握融媒體時代的新機會,這也是擴大本身影響力的方式之一。
筆者認為,廣播的優(yōu)勢依然是聲音,無論是線上直播節(jié)目,還是擴展平臺上的專區(qū)節(jié)目,都需要從業(yè)者做透聲音產(chǎn)品,這是廣播人專業(yè)和競爭有力的武器。當(dāng)然,在通過其他平臺傳播內(nèi)容和在內(nèi)容生產(chǎn)的取舍方面,也還需要警惕“標(biāo)題黨”,需要有擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢還在于堅持導(dǎo)向的正確性,堅持信源的可靠性,堅持節(jié)目的專業(yè)性。從社會價值層面考慮,廣播從業(yè)者更要當(dāng)好黨的喉舌,堅持新聞立臺,在增強新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力上下足功夫,圍繞中心工作,服務(wù)好大局。在素材取舍層面,不能嘩眾取寵,為了博取收聽率,而放棄傳播正面、可靠、正能量新聞的主戰(zhàn)“陣地”。
廣播媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,是可以多維度多平臺傳播的,但并不是簡單地把內(nèi)容從線上復(fù)制到其他平臺。傳統(tǒng)廣播與類微信APP的融合,最普遍的就是打造專屬的微信公眾號。早在2016年,據(jù)當(dāng)時《中國媒體融合傳播指數(shù)報告》顯示,廣播媒體百強榜中超過九成在微博平臺上開設(shè)了官方帳號,廣播頻率微信賬號覆蓋率更是達到99%,在形式上,通過“兩微一端”的部署去橋東移動互聯(lián)網(wǎng),完成了不同媒體平臺內(nèi)容的置換和流通。但目前,廣播發(fā)展中依然存在一些實際困難,比如廣電合并后出現(xiàn)重電視輕廣播的現(xiàn)實問題,廣播從業(yè)人員積極性并不高,在微博、微信上,電臺運營原創(chuàng)率、日活躍度,都遠低于自媒體運營數(shù)據(jù),相關(guān)客戶端也未形成較強的社會影響力。傳統(tǒng)廣播媒體內(nèi)容版權(quán)保護意識還有所欠缺,也擔(dān)心在其他平臺提供內(nèi)容是為他人作嫁衣,新媒體推廣運營方面依然是短板。
全國的廣播電臺公眾號參差不齊,這與人員配置和工作量考核也有些關(guān)系,多數(shù)廣播媒體還只將微信公眾號作為互動平臺,服務(wù)于線上互動。筆者認為這是浪費了另一個平臺對廣播節(jié)目的推廣機會,廣播媒體微信平臺可以在原有的基礎(chǔ)上走出更精細化的道路,也需要采取更多元的手段做出改變。比如結(jié)合自身類型,精準(zhǔn)定位。推文不必是自身內(nèi)容的直接復(fù)制,可以利用各種方式摸清聽眾喜好,推出專屬的節(jié)目,另一方面還要提高內(nèi)容質(zhì)量,有的放矢。
從某些方面看,主持人就是廣播內(nèi)容提供者本身,雖然網(wǎng)絡(luò)上音頻主播的門檻很低,但專業(yè)的主持人有更高的素質(zhì),內(nèi)容生產(chǎn)更精致。主持人自主地在不同平臺上適量地進行展示,通過其他平臺的數(shù)據(jù)對比也能反哺節(jié)目收聽率,提高廣播節(jié)目的影響力。比如中央人民廣播電臺的《海陽現(xiàn)場秀》,是脫口秀類型的娛樂節(jié)目,其節(jié)目關(guān)聯(lián)的微信公眾號“海陽說”,推送的內(nèi)容中有直播節(jié)目音頻展示,但明顯做了再度剪輯,適合碎片化收聽。還有主持人自身的其他才藝展示,更是不定期地推出其他可購買的衍生產(chǎn)品。這自然能進一步提高用戶黏性,提高公眾號推送的可讀性和豐富性。能讓廣播媒體和類微信APP的融合質(zhì)量有所提升,滿足受眾需求,還能有音頻產(chǎn)品的擴展商業(yè)化運作,也是廣播從業(yè)者在進行創(chuàng)收工作上可借鑒的方法。
廣播節(jié)目內(nèi)容的推廣和發(fā)展,要一如既往地緊跟技術(shù)革新。融媒體時代,各種技術(shù)、平臺層出不窮,技術(shù)發(fā)展的步伐是不會停滯的,如今融合與革新一直存在,未來的媒體融合可能會超出現(xiàn)有認知。與其被動地去適應(yīng)技術(shù)革新,不如在前端就創(chuàng)想式地提出對未來發(fā)展的需求,讓技術(shù)開拓思路。比如一直以來的廣播可視化直播探索。為突破傳統(tǒng)廣播的單一線性傳播,國內(nèi)廣播媒體從未停止過對可視化直播的探索。早在2007年江西南昌電臺就打造過“FM951·紐約透明直播室”;2012年元旦,湖北楚天交通廣播透明直播室正式啟用,有四檔節(jié)目曾上線播出,2018年湖北之聲也啟用了融媒體直播間,可以手機微信觀看視頻直播,2019年“兩會”期間,中央電視臺在電視新聞節(jié)目中還與中央人民廣播電臺的直播間做了分屏報道,出現(xiàn)了電臺節(jié)目主持人向觀眾播報新聞,同時空在廣播中能聽到電視節(jié)目主持人向聽眾問好的新節(jié)目樣態(tài)。而在其他平臺上廣播主持人同樣也能進行視頻直播。廣播媒體對網(wǎng)絡(luò)直播探索的優(yōu)勢是顯而易見的,除了能讓廣播從幕后走向臺前,豐富廣播創(chuàng)收形式,進一步拉近與受眾的距離外,互動反饋更及時、直接、完整,節(jié)目也更具可感性和娛樂性,全新平臺和新技術(shù)的運用也有利于吸引年輕粉絲,鞏固現(xiàn)有和潛在用戶群體。
融媒體時代的內(nèi)容生產(chǎn),也要求廣播從業(yè)者要精準(zhǔn)切入、快速反映,當(dāng)人人都是媒體人的浪潮過后,受眾會發(fā)現(xiàn),專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者更具深度、廣度。在電視、因特網(wǎng)出現(xiàn)之初,同樣有唱衰廣播媒體的聲音,但風(fēng)風(fēng)雨雨,都挺過來了,不必盲目降低自身對傳統(tǒng)廣播的關(guān)注度。廣播從業(yè)者將功夫下在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容上,讓受眾聽到想聽的,收獲到想收獲的,才是占領(lǐng)市場的必由之路。融媒體時代下,媒體邊界的消融已經(jīng)成為事實,但大勢向好的當(dāng)下,傳統(tǒng)廣播人更應(yīng)積蓄優(yōu)勢,做好主業(yè),發(fā)揮各自平臺的優(yōu)勢,找準(zhǔn)定位,保持內(nèi)容精致、與時俱進。用開放的心態(tài)接受傳媒行業(yè)的巨變,這是挑戰(zhàn),也是生存的關(guān)鍵。