王作川：想看更高處的風(fēng)景

一銘

在很長一段時間里，他被父輩高大的身影所籠罩、所庇護(hù)。后來，他毅然站到臺前，挑起了大梁，努力成為一個合格的接棒者?，F(xiàn)在，他已經(jīng)成功邁出了第一步，對企業(yè)未來的思考，以及更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，蘊(yùn)含著他內(nèi)心的訴求：他終于等到了合適的時機(jī)，證明自己的同時，也為所有90后正名。

整個下午，王作川都端坐在沙發(fā)上，將POLO衫領(lǐng)口扣得嚴(yán)絲合縫，當(dāng)他說話時，最靠近脖頸的那枚扣子，似乎隨時有繃開的危險。

這種勒住脖子的感覺，的確讓他有些難受。他說，這能時刻提醒他，工作的狀態(tài)本應(yīng)如此?！叭绻^于舒服，整個人就會松懈下來?！彼嬖V本刊記者，在接受采訪的前一天，他只睡了4個小時。

27歲，很多人都還苦逼地投簡歷，找工作時，王作川已是蘇科建工集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理。

在大數(shù)人眼中，他如同開了掛一般，一畢業(yè)，就擁有了別人奮斗半生的舞臺與資本。王作川卻說，23歲那年，當(dāng)他選擇回歸家族企業(yè)時，就意識到，其實，這是一條更為艱辛的路。

王作川說，他并不在乎別人怎么說?！皼]有人能選擇自己出生于何種家庭?！痹掚m如此，籠罩在他頭頂?shù)?，不僅僅是父輩們創(chuàng)下的榮耀，還有社會對這一群體所投來的別樣目光。生活上的優(yōu)越、物質(zhì)上的富足，注定讓他對世界的認(rèn)知，與同齡人不盡相同，影響著他今后的人生選擇。

如同熱播劇《長安十二時辰》里的李必。23歲掌管整個長安城安保工作的靖安司，表面上看，少年得志，風(fēng)光無比。實際上，面對危機(jī)四伏的長安城，他絕不能出錯，處處謹(jǐn)慎，如履薄冰。

在劇中，李必有詩云：“天覆吾，地載吾，天地生吾有意無。不然絕粒升天衢，不然鳴珂游帝都?！闭\然，每個人都有自己的追求。王作川說，或許別人追求的是超越，而我追求的是高度?！凹热灰婚_始就已站在高處，何不往前再走一走，我想看一看更高處的風(fēng)景?！?h3>選擇與無奈

和大多數(shù)90后一樣，王作川是在蜜罐中長大的。他們從未感受過饑餓，也未遭受過任何挫折。他們成長于互聯(lián)網(wǎng)時代，更容易接受新鮮的事物。

相比同齡人，王作川的優(yōu)越感或許更強(qiáng)烈一些。

在江蘇鹽城，王作川的家族是名門望族。據(jù)記載，王氏家族很早就有人從商，無論歷史變遷，商業(yè)的基因是刻在骨子里的。他的父親王乃頂是當(dāng)?shù)赜忻慕ㄖ?，曾?jīng)獲得過建筑領(lǐng)域的最高獎項--魯班獎。

王作川從小就顯示出自己的與眾不同?！拔覐男【驮诠炯覍僭豪镩L大，是一群孩子里面的‘孩子王。”王作川說。那個時候，他喜歡將零食分給大家，孩子們自然喜歡圍著他轉(zhuǎn)。他就像一個領(lǐng)頭人，整天領(lǐng)著一幫孩子在家屬院里橫沖直撞。

上小學(xué)時，父親工作忙，無暇顧及家里，所以更多的時候是與母親相處。那時候的條件不算壞，也沒有那么好。他至今還記得，母親給他買漫畫書的情景。往往小孩子看漫畫書，也就是翻一翻就扔掉了。那個年代，花幾十塊錢買一本漫畫書算是很奢侈了?！八路鹣铝撕艽蟮臎Q心似的?！蔽乙惠呑佣纪涣四赣H的表情，我至今很感恩她。

到了初中，對父親在事業(yè)上的成功，王作川才略有感觸。在當(dāng)?shù)?，很多有名的建筑工程包括很多學(xué)校都是出自父親公司承建的?！皩W(xué)校管得嚴(yán)，遲到了就進(jìn)不去了。我上學(xué)遲到了，只有父親送我，才不會保安沒有攔下。但被父親知道遲到，也不見得比進(jìn)不去學(xué)校好多少?！蓖踝鞔ㄐχ貞浾f。但從那時起，他能感受到財富帶來的諸多好處。

父母都很尊重我，“包括后來選擇報考西安美術(shù)學(xué)院，都是按照我自己的意愿做出的選擇。父母從未干涉過。”王作川說，很長一段時間里，他都擁有別人想象不到的自由。這種自由在別人看來，都是因為生于一個富足的家庭?！暗罹褪沁@樣，看起來我好像擁有很多種選擇，說到底每個人都無法擺脫原生家庭的影響。”王作川說。這可能也是他最終回到了建筑行業(yè)的原因。

責(zé)任與夢想

家庭對其的影響無處不在。

雖然報考了西安美術(shù)學(xué)院。然而，他選擇的藝術(shù)設(shè)計，仍然與建筑、裝飾有著某種聯(lián)系。

在大學(xué)里，他如同小時候一樣，還是那個“千金散盡還復(fù)來”的大哥，對待朋友，他從不吝嗇，“畢業(yè)后，我們專業(yè)可能就我能把大家都聚起來了吧。”從小到大，他一直記著父親常說的那句話：“財散人聚，財聚人散?！?p>

讓人意外的是，這樣一個“江湖大哥”，問及他做過最叛逆的事，王作川卻尋思良久，“有一段時間，我喜歡周杰倫，為此學(xué)著他留起了長頭發(fā)?！蓖踝鞔ㄕf，這可能就是自己做過的最出格的事。他的性格里，更多的是遺傳了母親，并非那種愛折騰的人。并且父親一向嚴(yán)肅，讓他不敢越雷池一步。

畢業(yè)時，他設(shè)計的裝置藝術(shù)作品，獲得了畢業(yè)設(shè)計二等獎。對他而言，盡管并非什么大獎，但卻給了他莫大的鼓舞。至少證明，在他所鐘愛的藝術(shù)領(lǐng)域，他可以做得很好。

2013年，王作川畢業(yè)了，家人如往常一樣，為他提供了“多種選擇”，要么考公務(wù)員，要么給他投資做生意。而他自己，毅然的選擇回到家里，繼續(xù)從事建筑行業(yè)，站在巨人的肩膀上，或許能走得更遠(yuǎn)一些。

剛參加工作時，滿腔熱情的想干一番事業(yè)。但令他苦惱的是，在許多場合，別人介紹他時，不介紹他的名字，而總是會說：“這位是王乃頂?shù)膬鹤??！彼卸螘r間挺反感這樣的稱呼，可又毫無辦法。

“但后來慢慢也就釋然了，其實，這個稱呼并不是對我的輕視，而是社會對我父親的認(rèn)可。”王作川說。

如何像父親一樣得到社會的認(rèn)可呢？“我究竟想要的是什么？”他開始陷入一種對自我的懷疑與困惑之中。

他想到了父親的經(jīng)歷，父親王乃頂畢業(yè)于南京建筑工程學(xué)院，22歲就參加工作，從一線工人到項目經(jīng)理，再做到現(xiàn)在蘇科集團(tuán)的董事長，一輩子都在搞建筑?；蛟S，年輕時的父親，和自己一樣，也曾發(fā)出過類似的吶喊與疑問。后來，他實現(xiàn)了自己在建筑領(lǐng)域的夢想，也證明了自己的價值?！八母鞣N榮譽(yù)證書都快堆成一座山了，足足有這么厚?！蓖踝鞔ㄓ檬直葎澲f。當(dāng)然，最讓他引以為豪的，是父親獲得過魯班獎。王作川描述這一段時，對父親的崇敬溢于言表。

“那我的夢想又是什么呢？”想到此處，王作川的內(nèi)心開始澎湃起來，仿佛推開了一扇門，一下子變得敞亮起來。

在父親的建議下，王作川從基層做起。就如同《大江大河》里的宋運(yùn)輝一樣，沉下心來，去了解他或許要干一輩子的工作。“我最開始呆在工地上，跟著師傅拎著石灰粉去放線，跟著施工員去現(xiàn)場技術(shù)交底，跟著項目經(jīng)理開項目例會?！焙髞恚秩チ朔康禺a(chǎn)公司的工程部、財務(wù)部、銷售部等，將每個部門如何運(yùn)作，深入了解了一遍。

雖然生長在一個建筑家庭，對于建筑方面的常識，并不陌生，但深入之后，王作川才發(fā)現(xiàn)，過去自己所了解的，僅僅是皮毛而已。他對自己有了更清醒的認(rèn)識：拋開家庭所帶來的優(yōu)越感，他也僅僅是一個普通青年而已。

在父親和一眾長輩們的“指點(diǎn)”之下，王作川迅速成長。漸漸地，兩年之后，他已經(jīng)具備了一定的能力，擔(dān)任集團(tuán)旗下鹽城中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理一職，并開發(fā)建設(shè)一個13萬平米的小區(qū)?！边@是同齡人很難得到的鍛煉機(jī)會。

“他是希望我能快速地接班，于是，把很多事情都交給我來做?！蓖踝鞔ㄌ寡?，自己畢竟還年輕，有時候做出的決定或許不是最優(yōu)的。但父親總是先順著我的思路，全力支持。這反而讓王作川覺得，要盡力做到最好。“實在拿不定主意的時候，我也會主動把問題推給他?！?/p>

父子倆似乎達(dá)成了某種默契，一個在臺前，一個在幕后。

老派與新貴

2017年，一家全新的的公司誕生——蘇科建工集團(tuán)有限公司。

進(jìn)入公司并擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理之后，他才真正理解，父親是一個多么了不得的人。他說，自己似乎在一夜之間，突然長大。并體會到“責(zé)任”二字的真正涵義。在微信上，他將自己的個性簽名改為“醍醐灌頂”四個字。

擔(dān)負(fù)起責(zé)任，是一個年輕人逐漸成熟的標(biāo)志。

上任總經(jīng)理之后，王作川最大的體會是，過去“隨心所欲”的日子一去不返了。盡管父親放出話來，讓他大膽去干，但他卻時刻警醒自己，要做出業(yè)績來證明自己，不能辜負(fù)了這份信任。

“一方面，是要先干出一些業(yè)績來。很快我全權(quán)負(fù)責(zé)洽談的幾個基建項目順利落地，完成了近10億元的合同額?！边@個過程，讓王作川更加自信，之前的忐忑與不安一掃而空。領(lǐng)導(dǎo)者該有的氣魄與膽識，逐漸在他身上顯現(xiàn)。

另一方面，王作川告誡自己，要低調(diào)做人，事必躬親。唯有得到了員工的認(rèn)可，才能保證他所下達(dá)的一些決策，能被很好地執(zhí)行。

在公司經(jīng)營的層面，如何吸引人才，是公司未來發(fā)展最重要的基石。除了高新聘請，他還提出了“人才培養(yǎng)計劃”，幫助一些家庭貧困的孩子完成學(xué)業(yè)，并選拔優(yōu)秀者進(jìn)入公司。他說，現(xiàn)在還只是摸索階段，取決于社會對此的認(rèn)可程度。

“幫助貧困學(xué)子”、“得到社會認(rèn)可”，可見，“社會責(zé)任”、“愛與情懷”，這些觀念已融入到日常管理之中。4月24日，蘇科公益活動的第二站，王作川帶著團(tuán)隊到了延安甘泉縣，在那里開展了圖書捐贈活動和精準(zhǔn)扶貧活動。而這也只是蘇科公益事業(yè)常態(tài)化的一部分。積極參與公益事業(yè)，讓“責(zé)任與愛”成為烙印在骨子里的基因與氣質(zhì)。

當(dāng)王作川理解企業(yè)的運(yùn)營之后，他開始思考自己的下一步該怎么走?！凹热挥羞@個平臺，我就希望在這個平臺上，實現(xiàn)自我的價值與追求?！庇谑?，他提出了自己的經(jīng)營理念，即所謂的“營銷為王”。

“我把大量的公司資源與個人精力放在接業(yè)務(wù)上，目地是要快速實現(xiàn)規(guī)?；??！蓖踝鞔ㄈ绱酥鲝?。雖然體量快速增長會帶來管理上的陣痛，但只要堅持幾年，公司就能快速培養(yǎng)出大批人才?！倍夹g(shù)出身的父親，則負(fù)責(zé)延續(xù)公司安身立命的根本，把關(guān)好項目質(zhì)量關(guān)，只有品質(zhì)得到保證，才能為后續(xù)繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供動力。

或許，這就是老派的技術(shù)商人與90后新貴，最完美的交融。

傳承與革新

父親應(yīng)該是欣慰的，因為王作川對企業(yè)的思考與發(fā)展有著自己的判斷，無論如何，對于家族事業(yè)的傳承而言，這無疑是一件好事。

在中國，接班已經(jīng)成家族企業(yè)面臨的普遍難題。中國的家族企業(yè)占全部私企85%左右，上海交大的一份報告指出，不愿接班的子女占82%。即便如此，血濃于水，以及未規(guī)范化的職業(yè)經(jīng)理人市場，讓大部分企業(yè)家的選擇聚焦在了子女身上。

相比父輩，“企二代”們受過良好教育，無論在視野、知識體系和價值觀上，都比父輩們更平衡全面。他們理念更新，更愿意接受新的商業(yè)模式，有人甚至斷言，中國的家族企業(yè)傳承，在接下去的20年內(nèi)，將會對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

現(xiàn)在，王作川說，他給自己目前定下的目標(biāo)是，通過企業(yè)經(jīng)營積累資本，在中國的一線城市，擁有一座自己設(shè)計建造地標(biāo)式建筑。這或許是他作為一個藝術(shù)愛好者的心結(jié)。

盡管從事建筑工程行業(yè)，但他也從未放棄過對藝術(shù)的追求。比起商人，他更喜歡自己另外一個身份——南京藝術(shù)學(xué)院交響樂團(tuán)榮譽(yù)團(tuán)長。

在更大的緯度里，王作川開始做了一些新的實驗與嘗試，比如致力于推動建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化。

王作川目前的項目中正在使用鋼結(jié)構(gòu)裝配式，像搭積木一樣，組裝建筑，工地上減少了大量的現(xiàn)場施工步驟，很多部件都在廠里預(yù)制完成。工地上工人數(shù)量得以減少，施工環(huán)境得以改善，將來讓目前各種權(quán)益都最沒有保障的農(nóng)民工走進(jìn)工廠，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)工人和現(xiàn)場安裝的技術(shù)工人，讓他們也能安定的拿工資和享受五險一金這些社會福利。

“我覺得這是一件大好事，我對農(nóng)民工有著特殊的感情，從小就在工地長大，深切的了解農(nóng)民工的淳樸與不易。”為此，王作川向江蘇省住房與建設(shè)廳打了數(shù)篇報告，很快，他的努力得到了認(rèn)可，省里也一直在推動這項新的技術(shù)，他作為建筑業(yè)里的優(yōu)秀代表，被省住建廳破格推薦，經(jīng)統(tǒng)戰(zhàn)部批準(zhǔn)，成為了九三學(xué)社的社員。

事實上，在更多的時候，他仍然扮演著“傳承者”的角色。秉承了父輩們諸多特點(diǎn)?！拔腋赣H那一輩人，他們做生意，講的是信譽(yù)。他們注重細(xì)節(jié)，認(rèn)為細(xì)節(jié)決定了成敗?！边@些傳統(tǒng)的商業(yè)理念，深深地影響著王作川。

比如，每一次去拜訪領(lǐng)導(dǎo)，王作川要求隨行人員必須穿著嶄新的白襯衣。他覺得整齊干凈的著裝，能體現(xiàn)一個團(tuán)隊的嚴(yán)謹(jǐn)和精神狀態(tài)。在與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，如果有機(jī)會他一定要先播放一段公司的形象宣傳片。“這些小細(xì)節(jié)，堅持得久了，總會打動人。”王作川說，這些做法看上去老套，但卻很實用。

一路走來，深深淺淺的腳印，印證了王作川由內(nèi)而外的成熟蛻變。在企業(yè)家歷程中，與父輩越走越近。

與其他繼承者不同的是，他對“企二代”自有一番獨(dú)特的理解。“就如同爬山一樣，我們的父輩已經(jīng)爬到100米，有人選擇挑戰(zhàn)自我，從山腳下重新開始爬，要比父輩們爬的更高，有可能一生可以爬到110米?！彼麄冏非蟮氖浅降目旄?。

而王作川說，他追求的，是更高的高度。

“既然已經(jīng)借道爬到100米的高度了，那么后面的路，我希望自己在100米的高度上繼續(xù)往前走，這樣我走得比別人更快，我想爬到200米、300米，去看看高處風(fēng)景。”王作川說。

在這幾年不同于同齡人的經(jīng)歷后，他有時也審視自己，假如現(xiàn)在突然一無所有，他究竟能干什么？思考后他對自己的評價是，“通過這幾年的磨練，假如給我一個合適的崗位，我一定會是同齡人里，做得最好的那個?！苯?jīng)歷讓他對自己充滿了自信。

如今，“富二代”似乎成了貶義詞。然而，其中也不乏一群具有強(qiáng)烈責(zé)任心，積極努力的“企二代”?，F(xiàn)在，王作川已經(jīng)成功邁出了第一步，對企業(yè)未來的思考，蘊(yùn)含著他更深的訴求：他終于等到了合適的時機(jī)，證明自己的同時，也為所有90后正名。