周辰
摘? 要:現(xiàn)代企業(yè)管理由于新會計準則的影響發(fā)生了很大的變化,也指出了企業(yè)進行財務管理模式改革的方向。在此背景下,本文對企業(yè)財務管理活動由于新會計準則的實施而出現(xiàn)的一系列的問題和弊端進行深入的探討,然后提出了相應的解決措施。
關鍵詞:新會計準則;財務管理;現(xiàn)代化企業(yè);改革
一、引言
伴隨經(jīng)濟體制改革的不斷深入,我國經(jīng)濟的發(fā)展取得了一系列優(yōu)異的成績,在國際范圍內(nèi)的影響力也不斷的提升。并且與經(jīng)濟發(fā)展相關的理論也不斷的發(fā)展并得以完善,財務管理活動更是逐漸成為企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容之一。而伴隨新會計制度的出現(xiàn),企業(yè)的財務管理模式的改革也有了新的方向。但是在實際工作中可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的財務管理活動在新制度下還存在許多方面的弊端,比如教育機制不健全、內(nèi)控制度不完善、專業(yè)化水平較低等,只有采取有效的措施解決這些問題,才能提升企業(yè)開展財務管理活動的水平。
二、新會計制度背景下企業(yè)財務管理活動中存在的問題
(1)企業(yè)的財務管理人員與專業(yè)化和標準化的水平還相差甚遠。對于企業(yè)內(nèi)部的財務管理人員來說,在進行管理活動時過于依賴傳統(tǒng)的財務知識和過去積累的管理經(jīng)驗,而這些方面的內(nèi)容并不能夠作為今后開展財務工作的主要支撐。在新會計準則實施以后,企業(yè)要想在此背景下實現(xiàn)對財務管理模式真正意義上的完善,必須要緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐,最大限度的提升相關人員的專業(yè)素養(yǎng),同時還要注意加強對財務管理人員的在職培訓工作的力度,促使這些人員對于一些新制度和新知識能夠及時的掌握與理解,進而合理的利用規(guī)則,以更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。伴隨社會的進步與發(fā)展,企業(yè)在財務方面的整體情況已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)員工的實際需求也隨之發(fā)生了很大的改變。這也要求,企業(yè)的財務管理方面的理論需求必須要伴隨新制度的實行而進行調(diào)整和更新,以進一步完善企業(yè)的財務管理制度,以使其發(fā)展與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的模式相符,同時體現(xiàn)出人性化的特征,才更加有助于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)目前面臨著比較嚴重的人才問題,現(xiàn)有人才并不能滿足實際工作的需要。而要實現(xiàn)對這些人員素質的提升還存在非常大的困難,這困擾著企業(yè)財務管理模式的改進,同時制約著企業(yè)資源的優(yōu)化配置。
(2)企業(yè)內(nèi)部的財務管理控制機制還不夠完善。在新會計準則出臺以后,由于企業(yè)的內(nèi)部控制機制并沒有及時的進行更新,導致在之后的工作中出現(xiàn)了諸多方面的缺陷,并且在很多層面內(nèi)控制度體現(xiàn)出形式化的特征,無法發(fā)揮其應有的作用。對于一些企業(yè)來說,其內(nèi)部控制的條例雖然看起來非常多,其內(nèi)容看起來非常的充實,但是在實際工作的過程中仍然存在很多的問題,并不能高效的發(fā)揮其作用,比如執(zhí)行的力度嚴重的缺乏,內(nèi)部控制的范圍越來越小等。對于與公司發(fā)展的戰(zhàn)略有關的問題進行決策時,財務管理的內(nèi)部控制制度并不能對其產(chǎn)生影響,不在內(nèi)控的范圍之內(nèi)。所以,總的來說,企業(yè)內(nèi)部控制在管理層面上的劃分還存在許多問題,導致該制度具有較大的缺陷,并且對于評估的結果以及對結果進行監(jiān)督的層面,還有很多地方值得進一步完善,這也使得企業(yè)的財務管理模式無法有效的發(fā)揮其作用。實際上,在新會計制度頒布之前,我國企業(yè)在財務管理方面的內(nèi)控制度在很多方面并不完善,只不過這些缺陷受企業(yè)發(fā)展目標的影響被忽略了。而在新制度下,這一問題被大大的放大,企業(yè)必須要面臨這一問題,并進行有效的解決,才能在此背景下更好的發(fā)揮財務管理對促進企業(yè)發(fā)展的重要作用。
(3)財務管理的教育機制不健全。要想發(fā)揮企業(yè)財務管理活動對企業(yè)發(fā)展的積極作用,需要相關人員掌握基本的財務管理知識,而這對于很多人來說是一件比較困難的事情,最為重要的是企業(yè)的許多管理層對于財務管理知識并沒有引起足夠的重視。高校是對專業(yè)人員進行培養(yǎng)的主陣地,但是目前來說,高校在進行大量的師資力量投入以后所取得的教學效果也比較有限,與理想相差甚遠,學生對于該方面的知識掌握的比較少,理解的不夠深刻,并且缺乏實踐操作的經(jīng)驗和能力。在進入企業(yè)工作以后,加上新會計制度的影響,學生并不能完全勝任工作崗位的需求。而對于一些資歷比較老的員工來說,其閱歷比較豐富,具有一定的實踐和工作的經(jīng)驗,但是并沒有進行深造和獲得培訓的機會,對于新會計制度了解的非常少,對于深層次的含義更是不能形成正確的認知,在實際工作中,對于一些問題也無法進行正確的認知,存在著各種各樣的問題。所以,企業(yè)本身并沒有形成對財務管理人員完善的培訓機制,使得員工的能力不能滿足企業(yè)財務管理工作的實際需求。
三、新會計制度背景下完善財務管理模式的策略分析
現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展,必須要對財務管理的模式進行完善,尤其是在新會計準則背景下,企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,更是需要對其進行完善,以促進其作用的發(fā)揮。
(1)完善財務管理機制建設。現(xiàn)代企業(yè)在進行管理的過程中會對各職能部門進行劃分,在各部門內(nèi)部開展財務管理活動,然后再進行匯總。對于企業(yè)高管來說,需要對其中出現(xiàn)的問題進行分析,然后再安排下一階段的工作重點。這也要求各部門的財務管理人員的行為都必須要嚴格有序,以更加符合新會計準則的要求。在完善財務管理模式時,需要豐富企業(yè)的融資渠道,提升資金在新準則下的流動性,財務管理的作用在此情況下才能得到有效的發(fā)揮。在合理的模式下,企業(yè)的資金來源也會更加多樣化,財務管理也會發(fā)揮更大的作用,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
(2)優(yōu)化信息管理系統(tǒng)的建設。當前時期,社會信息化的水平不斷提升,幾乎各行各業(yè)的發(fā)展都離不開信息化管理系統(tǒng)的參與。對于財務管理活動來說,需要依靠信息化系統(tǒng)來做出有效的決策,進而掌握較為準確和具有時效性的信息。對于企業(yè)來說,必須要建立起信息管理系統(tǒng)。這樣才能確保信息被高效的利益,以最大限度的降低財務管理人員在實際工作中,所承受的種種壓力,提升企業(yè)財務部門的工作效率。
(3)監(jiān)督財務管理制度,優(yōu)化資源配置。在進行財務管理活動時,需要對企業(yè)的經(jīng)費支出進行嚴格的監(jiān)督,并且完善內(nèi)部控制制度,充分調(diào)查好每個項目所需的成本等,以最大化的利用企業(yè)的自有資源,并且在進行成本控制與優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督的同時,還要對資源進行合理的配置,防止產(chǎn)生浪費現(xiàn)象,以發(fā)揮其最大的價值。其次,還要多財務管理的措施進行更新和設計,將企業(yè)的收入和支出分開,這一情況既符合新會計準則的背景,還能夠優(yōu)化資金管理的狀況,防止了企業(yè)內(nèi)部各部門之間腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,也加強了對企業(yè)的監(jiān)管。此外,企業(yè)在進行戰(zhàn)略決策時,需要尋求新的發(fā)展和投資機遇,在決策中也必然伴隨著一系列的風險。要優(yōu)化企業(yè)的財務管理模式,必須要對這些風險進行規(guī)避。在遇到投資機會時,財務管理部門可以較好的審核其中的資金問題,確保投資可以實現(xiàn)一定的盈利,并有效提升企業(yè)對于資源的使用效率,對準備投資項目的科學性與合理性等進行科學的評估,最終做出準確的投資決策。如果企業(yè)開始進行投資,財務管理部門則要發(fā)揮其監(jiān)督和管理的作用,確保企業(yè)資源的優(yōu)化利用,并采取有效措施,防止企業(yè)虧損的出現(xiàn)。
四、結語
財務管理是當前時期企業(yè)發(fā)展經(jīng)營必不可少的內(nèi)容,在新會計制度下,其內(nèi)容也必須要及時的更新和補充,才能發(fā)揮最大的作用。企業(yè)管理人員需要不斷的創(chuàng)新,對財務管理的模式進行優(yōu)化,才能更好的發(fā)揮其促進企業(yè)發(fā)展的作用。
參考文獻
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