建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

張霄寒 繆建濤

[摘 要] 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程建設(shè)不斷增加，造價管理貫穿建筑項(xiàng)目的全過程，成為影響工程的重要因素?，F(xiàn)階段在市場競爭中，企業(yè)之間更多是在工程造價上的競爭，因此在工程建設(shè)中工程造價有著不可忽視的地位，需要對工程造價展開嚴(yán)格的把控，并結(jié)合工程的實(shí)際開展，結(jié)合工程造價的實(shí)際控制，實(shí)現(xiàn)工程利益的最大化，工程造價受到諸多方面因素的影響，要想讓工程造價降低，需要從各方面進(jìn)行完善。文章分析了工程造價的一些影響因素，提出降低造價的具體措施。

[關(guān)鍵詞] 建筑工程造價 影響因素 降低造價

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、建筑工程造價的重要性

（一）實(shí)現(xiàn)建筑工程的可行性

多數(shù)建筑企業(yè)對成本管理沒有足夠清晰的界定，這種情況下管理層不了解建筑的資金投入，使工程成本的控制有一定的隨意性，在系統(tǒng)分析有所不足的情況下，難以對工程造價展開全方位的控制[1]。對自身成本沒有全面考察就無法有效推進(jìn)工程建設(shè)，因此工程造價的有效控制，對工程建設(shè)是至關(guān)重要的[2]。

（二）彌補(bǔ)建筑工程簽證現(xiàn)場的漏洞

在建筑施工的現(xiàn)場，很多時候管理人員對合同沒有足夠正確的認(rèn)知，同時在工程造價的階段，對相關(guān)規(guī)定沒有足夠的了解，成本意識薄弱，不能及時有效辦理工程施工中的變更、簽證，從而加大了工程施工成本，帶來不必要的損失，因此施工單位應(yīng)做好工程中標(biāo)后的成本策劃，以此來有效控制工程成本。

（三）完善施工的規(guī)范性

在工程建設(shè)的實(shí)際開展中，工程造價方面缺乏有效的管理和控制，一些施工單位在前期忽視項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，成本控制方面的準(zhǔn)備程度不足，對建筑標(biāo)準(zhǔn)的了解情況不足，忽視合同中一些行為，這樣就會使工程造價提升，項(xiàng)目不斷變化。缺乏對工程造價的監(jiān)管以及論證，就會導(dǎo)致工程造價無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)督和管理，出現(xiàn)盲目建設(shè)以及重復(fù)建設(shè)的情況，這對工程建設(shè)是有一定負(fù)面影響的。

二、建筑工程造價影響因素分析

（一）設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)方案是施工的重要指導(dǎo)，很多設(shè)計(jì)人員對工程沒有進(jìn)行整體性的規(guī)劃，設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)，直接關(guān)系到工程造價以及整體的質(zhì)量。設(shè)計(jì)因素中包括設(shè)計(jì)人員以及設(shè)計(jì)圖紙，都對工程造價有直接的影響。在國內(nèi)的工程建設(shè)中，有些單位存在隨意修改圖紙的情況，設(shè)計(jì)圖紙本身是施工的標(biāo)準(zhǔn)，隨意進(jìn)行修改就會對工程進(jìn)度造成嚴(yán)重影響，也會給工程造價增加一些不確定因素。很多設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)方案的時候，并未對工程現(xiàn)場展開全面的勘察，是憑借自己的想象完成圖紙的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出來的圖紙往往不具備可操作性，加上地理因素等限制，導(dǎo)致施工企業(yè)無法依據(jù)計(jì)劃將工程完成，從而導(dǎo)致工程投入也有所增加[3]。

（二）工程招標(biāo)

市場經(jīng)濟(jì)下工程招投標(biāo)變得普遍，投資方采用招投標(biāo)方式的目的是在保證工期以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇價格上更加優(yōu)惠的施工企業(yè)。但是，這種方式在很大程度上引發(fā)了建筑市場的惡性競爭，一些施工企業(yè)為了中標(biāo)，會將報價惡意降低，但在實(shí)際的施工中，因?yàn)閷Τ杀镜念A(yù)估不夠合理，導(dǎo)致質(zhì)量以及工期無法得到保障。因此，施工企業(yè)就會利用各類手段彌補(bǔ)自己的虧損，比如一些虧損部分要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加現(xiàn)場的簽證，虛增數(shù)據(jù)，材料上偷工減料等，這些行為會對工程造價造成負(fù)面影響。

（三）施工因素

施工隊(duì)伍的管理水平以及專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到工程造價的情況，施工的周期長，就會出現(xiàn)很多不確定因素，其中涉及到施工組織、施工程序以及材料設(shè)備等。施工組織方面，施工單位會結(jié)合設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合工期的要求安排合適的人員，建立合適的組織架構(gòu)，對施工人員的技術(shù)作業(yè)進(jìn)行布置，很多施工單位工程師缺少專業(yè)知識，對人員沒有足夠的管理能力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂，工程難以順利開展。在施工程序方面，一些施工單位為了控制工期，沒有依據(jù)施工的要求以及標(biāo)準(zhǔn)展開施工，一些地方有違規(guī)作業(yè)的情況出現(xiàn)，這樣不利于對質(zhì)量進(jìn)行控制，也會給人員帶來一定的安全威脅。部分團(tuán)隊(duì)不按照圖紙進(jìn)行施工，隨意對圖紙進(jìn)行修改，使施工程序變得非常復(fù)雜和混亂。在材料和設(shè)備方面，施工總是要借助一些大型的設(shè)備，設(shè)備的進(jìn)場、使用等都對工程造價有直接的影響，而原材料價格則是隨著市場的變化在波動。

（四）監(jiān)督管理因素

工程管理以及監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對工程展開整體的把控，一些施工監(jiān)管的部門因?yàn)闆]有足夠有效的監(jiān)督手段，對工程造價無法實(shí)現(xiàn)合理把控，在工程施工的具體階段，一些因素會對工程造價造成直接的影響。比如工期、地理環(huán)境以及施工程序，若是在施工中有問題出現(xiàn)，而監(jiān)管部門沒有及時上報給上級，這個時候就會有一些因素難以得到控制，比如出現(xiàn)質(zhì)量問題以及費(fèi)用的浪費(fèi)。

三、降低工程造價措施

（一）構(gòu)建完善的市場監(jiān)督體系

市場經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)濟(jì)活動以市場的需求為主要導(dǎo)向。而如今，建筑工程也是如此，工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)活動以市場需求為主要依據(jù)進(jìn)行調(diào)整，對市場監(jiān)督進(jìn)行完善，可以讓工程造價得到進(jìn)一步規(guī)范。建筑工程需要對市場嚴(yán)格監(jiān)督，對原材料、人員以及設(shè)備的管理接受宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控。對工程造價實(shí)際管理進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)需要對建筑市場的動態(tài)加強(qiáng)關(guān)注，發(fā)揮出市場調(diào)研的作用，對工程造價進(jìn)行控制，讓工程造價處于比較合理的狀態(tài)。

（二）重視前期準(zhǔn)備過程中的造價控制

施工前期準(zhǔn)備階段是工程建設(shè)整個階段的重要源頭，將這個環(huán)節(jié)控制好，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最理想的產(chǎn)出，讓工程建設(shè)取得更高的效益，這是非常重要的。首先，是要對成本預(yù)算加強(qiáng)重視，投資方對工程建設(shè)提出各方面的指標(biāo)，這些是需要施工企業(yè)充分了解的，將指標(biāo)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)，從而使工程造價得到更加合理的控制。其次，對于成本的預(yù)算也要加強(qiáng)重視，成本的預(yù)算需要造價部門全面進(jìn)行審定，確定工程成本的預(yù)算，作為工程的取費(fèi)基礎(chǔ)，這樣可以避免人為擴(kuò)大工程設(shè)計(jì)的規(guī)模。再次，是要加強(qiáng)對圖紙的分析，減少施工中的質(zhì)量問題，并對工程質(zhì)量、工期以及造價起到指導(dǎo)作用。最后，重視新技術(shù)以及新材料在工程建設(shè)中的應(yīng)用，在施工的環(huán)節(jié)，要將新技術(shù)以及新材料應(yīng)用到工程中，提升工程綜合效益。

（三）加強(qiáng)施工階段的工程造價控制

施工中的造價控制是非常關(guān)鍵的，要確定企業(yè)的定額，并制定出標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況以及作業(yè)條件對施工方案進(jìn)行編制，并制定出符合項(xiàng)目的成本標(biāo)準(zhǔn)。另外，是對成本的差異展開考核，工程實(shí)際的成本與制定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，產(chǎn)生差異的情況下進(jìn)行分析，對工程造價展開嚴(yán)格的控制，讓工程造價處于預(yù)期的范圍內(nèi)，工期、技術(shù)等都是會對工程造價產(chǎn)生直接影響的因素。在施工中若是工程造價偏離了原本的預(yù)設(shè)，意味著在造價控制中存在一定的問題，就要及時進(jìn)行解決。

（四）提高工程監(jiān)督和管理人員的素質(zhì)

完善工程造價的監(jiān)督體系，需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。讓監(jiān)管人員具備更強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，監(jiān)管人員的考查、選拔以及任用都是非常重要的，要選擇一些素質(zhì)過硬并且有從業(yè)資質(zhì)的人員參與到工程造價的實(shí)際監(jiān)管中，對工程造價的理論進(jìn)行更新，及時獲取先進(jìn)的思想。同時，加強(qiáng)對監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)考核，對于一些不合格的人員要進(jìn)行及時的教育，嚴(yán)重情況下可以進(jìn)行辭退。

（五）加強(qiáng)工程審計(jì)階段的控制

工程審計(jì)是針對全過程，項(xiàng)目非常重視事后審計(jì)，但是在事后審計(jì)的實(shí)際開展中，也要加強(qiáng)事前以及事中的審計(jì)。事前審計(jì)可以避免一些工程造價的預(yù)見性問題，事中審計(jì)則可以解決實(shí)際施工中的問題。做好對工程造價的審計(jì)，可以合理控制工程造價，保證工程的效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提升企業(yè)的競爭力。

四、結(jié)論

在長時間的工程施工中，工程造價受到諸多因素的影響，比如設(shè)備機(jī)械的費(fèi)用、材料的費(fèi)用以及人工成本等，這些都是會對工程造價產(chǎn)生直接影響的因素。因此，造價人員要及時對市場的動態(tài)進(jìn)行把握，結(jié)合實(shí)際情況，對工程造價進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，制定出工程造價的控制手段，控制好工程各個環(huán)節(jié)以及階段的造價。

參考文獻(xiàn)：

[1]高云，史曉燕.基于“互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)”工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].教育教學(xué)論壇，2019（16）：265- 267.

[2]李笑鮮，柳麗娟，霍達(dá).基于BIM的工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)研究——以燕京理工學(xué)院工程造價專業(yè)為例[J].建材與裝飾， 2019（7）：171- 172.

[3]卓強(qiáng).建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用研究[J].江西建材，2019（2）：114- 115.