擔保公司財務管理中存在的問題及對策研究

占智紅

摘要：本文闡述了擔保企業(yè)財務管理中存在的主要問題，并對這些問題產生的原因進行了分析探討，在此基礎上，就如何加強擔保企業(yè)財務管理的提出了一些對策建議。

關鍵詞：擔保公司;財務管理;財務風險

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，作為金融領域重要組成部分的融資性擔保公司，在近年來取得了飛速的發(fā)展，有效地解決了企業(yè)融資難、融資貴問題，尤其是對于一些中小企業(yè)來說，融資性擔保公司在助力企業(yè)解決資本融通上發(fā)揮著至關重要的作用。融資性擔保公司屬于高杠桿、高風險的行業(yè)，在飛速發(fā)展的過程中，我國融資性擔保企業(yè)在財務管理中存在的一些問題也日益突顯，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展造成較大的影響。本文基于我國融資性擔保企業(yè)的現(xiàn)狀，就其財務管理中存在的問題及解決對策進行探討，以期能夠為我國擔保企業(yè)的財務管理提供一些參考與借鑒。

1融資性擔保企業(yè)財務管理中存在的問題

1.1財管管理制度不健全

財管管理制度是企業(yè)進行財務管理工作的依據(jù)。在融資性擔保企業(yè)的財務管理中，財務管理制度不健全是較為突出的一個問題。根據(jù)相關調查統(tǒng)計結果顯示，財務管理制度的健全與否，與融資性擔保企業(yè)的規(guī)模存在一定的相關性，一般企業(yè)的規(guī)模越大，財務管理制度越完善，制度的落實情況也會比較好;企業(yè)規(guī)模越小，往往財務管理制度的建立、完善情況越差，制度的落實也往往不到位。由于受財務管理理念、水平的影響，很多融資性擔保企業(yè)對財務管理制度的建立與完善并不是很重視，忽視制度建設在企業(yè)財務管理中的重要性，財務管理的隨意性較大，這在很大程度上增加了企業(yè)的財務風險。

1.2擔保審查不嚴

融資性擔保公司的主要業(yè)務是為企業(yè)提供融資擔保，經營風險主要來自被擔保企業(yè)的征信，因此，在業(yè)務開展過程中，對被擔保企業(yè)進行征信審查、進行風險評估是財務管理的重要內容。但在管理實踐中，很多融資性擔保公司為了業(yè)績或是迫于競爭壓力，在擔保審查過程中，沒有對被擔保企業(yè)提供的材料進行嚴格的審查、核驗，在未充分掌握被擔保企業(yè)實際狀況的情況下，便承接了擔保業(yè)務，致使企業(yè)潛在的擔保風險加劇。擔保業(yè)之所以是高風險行業(yè)，就在于企業(yè)的經營受社會信用風險的影響較大，企業(yè)擔保審查不嚴，一旦被擔保企業(yè)為了盡快獲得融資而弄虛作假，那么企業(yè)將承擔很高的代償風險，對企業(yè)的生存與發(fā)展都將造成巨大的影響。

2財務管理中存在問題的原因分析

融資性擔保公司財務管理中存在的問題，除上述財務管理制度不健全、擔保審查不嚴格之外，還存在資金管理不規(guī)范、缺乏財務預算管理等問題，造成這些問題的原因雖然涉及多方面的因素，但從企業(yè)管理自身的角度出發(fā)，主要還是以下兩個方面。

一是擔保企業(yè)風險管理的意識較差，對財務管理風險的重要性和后果的嚴重性認識不足。融資性擔保企業(yè)是高杠桿、高風險、高利潤的行業(yè)，財務管理在企業(yè)風險控制方面具有至關重要的作用。但很多擔保企業(yè)由于成立時間短，市場運作經驗不足，再加上財務監(jiān)管方面較為寬松，導致在財務管理方面只關注了企業(yè)經營的高杠桿與高利潤，卻對其高風險的特性不夠重視，企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的擔保審查不嚴、財務管理制度不健全等問題都是缺乏風險管理意識在具體業(yè)務操作層面的反映。孰不知，擔保企業(yè)一旦在財務管理方面出現(xiàn)問題，往往會對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展造成深遠的影響，有些風險短時間內不會顯現(xiàn)，但潛在的風險一旦積累到一定程度驟然爆發(fā)，后果往往是企業(yè)無法承擔，如擔保審查不嚴問題，短期內往往無法體現(xiàn)其風險性，而一旦被擔保企業(yè)的經營管理、資金周轉等問題持續(xù)惡化，難以如約履行還款責任，擔保企業(yè)的代償風險就會集中爆發(fā)，其后果的嚴重性難以估量。

二是擔保企業(yè)缺乏高素質、綜合能力強的財務管理專業(yè)人才。人是企業(yè)的第一生產力，尤其是對擔保企業(yè)來說，很多財力管理問題的出現(xiàn)都與缺乏專業(yè)的、高素質的財務管理人才有關。我國擔保業(yè)的快速發(fā)展，使得企業(yè)對專業(yè)財務管理人才的需求較大，很多企業(yè)在業(yè)務快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大的同時，人才的引進吸收與培養(yǎng)卻沒有及時的配套跟上，這在很大程度上影響了企業(yè)的財務管理綜合水平。當前很多擔保企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技術能力較為單一，缺乏精通金融、財務及法律的復合型人才，使得企業(yè)在財務管理方面的實效性較差，難以在企業(yè)全局的高度來把握企業(yè)財務管理的重點及有效開展財務風險防控。

3加強擔保公司財務管理的相關策略

3.1提高企業(yè)財務管理的風險意識

提高風險意識應是擔保企業(yè)加強財務管理工作的重要方面，尤其是對于擔保企業(yè)的領導層及財務管理的核心骨干人員來說，只有提高風險意識，才能有效的提升企業(yè)的財管管理水平，降低企業(yè)的財務管理風險。企業(yè)的領導層應充分認識到企業(yè)業(yè)務開展的高風險特性，應充分認識到企業(yè)財務管理在風險控制、防范方面的重要作用;企業(yè)財務管理人員應當意識到財務管理在企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展中的重要意義，要充分認識到財務管理風險后果的嚴重性，只有在思維意識上引起重視，才能在行為上進行規(guī)范，增強財務管理的實效性。

3.2完善企業(yè)財務管理制度

融資性擔保公司應當根據(jù)法律法規(guī)建立健全內部財務管理制度，設置財務管理部門，配備專業(yè)財務管理人員，運用預測、計劃、預算、控制、監(jiān)督、考核、評價和分析等方法，合理籌集資金，有效營運資產，控制成本費用，規(guī)范收益分配，反映財務狀況和經營成果，有效防范和化解財務風險，努力實現(xiàn)持續(xù)經營和價值最大化。制度規(guī)范人的行為，對企業(yè)的財務管理工作來說，只有建立完善的管理制度，才能確保各項管理工作的有序、高效開展，才能確保企業(yè)的財務管理發(fā)揮其應有的作用。

3.3引進、培養(yǎng)高素質的財務管理專業(yè)人才

由于融資擔保行業(yè)的特殊性，融資擔保公司的財務人員不僅要懂財務知識，還要具備較強的金融、法律等專業(yè)知識。只有建立一支高素質的財務管理團隊，才能從根本上增強企業(yè)的財務管理水平，因此，引進、培養(yǎng)高素質的財管管理人才是加強企業(yè)財務管理工作的重要措施。具體來說，企業(yè)應根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，創(chuàng)造優(yōu)厚的條件吸引高素質財務管理人員加入;對于現(xiàn)有的財務管理人員，應定期開展培訓，實行輪崗制度，讓財務管理人員熟悉和掌握公司業(yè)務流程，以更好地發(fā)揮財務職能;要定期組織公司財務管理人員到相同行業(yè)比較成功的公司學習，向同行業(yè)公司的吸收經驗，不斷完善財務管理工作。

參考文獻：

[1]楊巧玲.融資性擔保公司財務管理存在的問題及治理對策[J].山西財稅，2019 （02）：59-60.

[2]姚永芳.試析融資性擔保公司財務管理的具體策略[J].中國商貿，2014 （20）：83-84.

[3]張紅.關于融資性擔保公司財務管理的思考[J].會計師，2013 （24）：27-28.